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对于跨区域、跨行业的大型企业集团,财务共享服务中心越来越多的被该类企业集团采用。作为一种集约化的财务管理模式,财务共享中心克服了分散式财务管理模式带来的财务核算质量不高、会计信息标准不一、财务核算成本较高、资金利用效率低下等问题。本文结合广电行业的财务管理特征,分析了广电集团建立财务共享服务的优势,总结了建立财务共享服务中心存在的问题,并提出相应的措施。