论文部分内容阅读
摘要：近年来，我国经济水平的提高直接推动着我国建筑业的发展，各种类型的建筑工程也随之增多，而土建施工作为所有建筑工程项目中一个重要的环节，其质量的好坏直接影响着整个工程的质量。其中，施工现场管理又是土建施工管理工作的重要构成部分，对保证施工质量与施工安全有着重要作用。因此，文章对当前建筑工程中土建施工现场的管理现状进行简要的分析，进而对加强其施工现场管理的必要性与优化措施展开具体的分析。
关键词：建筑工程；土建施工现场；管理措施
引言：自从我国加入世贸组织以来，我国的改革进程也在逐渐的深化，并促使建筑行业的经济发展呈现出持续增长的趋势，而这也相对的对建筑工程中土建施工的现场管理提出了更高的优化要求。近年来，我国土建施工的现场管理虽取得了一定的成就，但从其整体的发展情势来看，仍然存在着部分问题制约着施工现场的优化管理，并阻碍着我国建筑行业的可持续发展，因此，采取相关措施以加强对土建施工的现场管理有着重要的现实意义。
一、建筑工程中土建施工现场的管理现状
施工现场管理作为一个工程项目质量和安全的保证，是工程项目管理中的一个重要构成部分。当前，我国虽然对建筑行业中相关工程的施工现场作管理做出了明确的制度规定，但是，在实际的施工现场管理过程中仍然存在着较多的问题，影响着施工现场的正常管理[1]。
1.管理方式落后，缺乏完善的质量控制系统
当前，受种种因素的影响，网络设计技术并没有在土建工程的施工现场得到一定的普及，仍然采用的是传统的管理方式与个人经验来管理，无法适应现代化的管理模式，进而导致管理质量的低下。同时，对于目前我国的建筑行业来说，其有关工程项目质量的管理体系并不是很完善，也缺乏健全的质量监督机制，在加上在施工现场的管理工作中，管理人员缺乏高度的责任性，从而直接导致土建施工现场的管理水平呈直线下降，最终导致各种质量与安全问题的出现。
2.管理人员缺乏必要的职业素质与安全意识
在建筑工程中其土建施工现场的质量与安全问题，不仅影响着整个工程的施工进度，而且还间接的影响着整个工程的资金投入。但是，在实际的施工管理中，管理者对于这一点却表现的比较淡漠，还没有完全树立施工安全意识，而这种缺乏安全意识的施工行为，则是造成建筑工程施工现场安全事故的重要原因，因此，积极构建一个健全的施工现场管理制度势在必行。但是，仅仅树立安全意识也是不行的，建筑工程中土建施工现场管理工作还需要更多的高素质且专业的人员来完成。当前，由于我国建筑行业仍处于不断完善与发展的阶段，故其施工现场众多安全事故的出现与日常管理中专业人才缺乏有着直接的关系，管理人员缺乏必要的安全意识与职业素质，从而导致施工现场缺乏完善的管理制度，最终影响到整个工程的安全施工与现场管理工作的质量水平。
二、加强建筑工程中土建施工现场管理工作的必要性与相关措施分析
建筑工程中的土建施工现场作为整个建筑工程建筑中最主要的一个环节，大量的工作都是在施工现场发生的，如建筑工程项目的费用、工期的进度与质量的检测等，因此，加强对建筑工程中土建施工现场的有效管理就是实现对建筑工程项目的成本、安全、质量与工期管理质量的控制[2]。然而，由于多数的建筑工程建设都是在露天环境中进行的，其施工现场的环境较恶劣，相对的增加了建筑工程中土建施工现场管理工作的难度。而且，受建筑工程项目本身的工作性质影响，现场施工人员流动性较大，时常出现施工队伍联合作业的情况，且现场施工事故发生也较频繁，这些都为施工现场管理带来了一定的难度。因此，加强对建筑工程项目中土建施工现场的管理优化，就可使上述问题得到有效的解决，从而提高整体工程的施工质量，并为企业带来更多的经济效益。
1.建立完善的现场管理制度与体系
对于施工现场的管理，其质量的管理与控制工作均是在工程项目施工质量的控制体系下完成的，因此，施工现场的管理人员就需针对实际情况进行有效的管理与监督，并在实际的施工过程中，不断完善施工质量的管理制度，针对现场施工情况制定有针对性的管理制度。而对于施工现场的施工流程、机械的维修以及人员的培训等工作也需做出相关的规定，以保证整个施工现场管理工作能够在一个统一的管理体系与制度下有序的进行，做到“有章可循，有规可依”，从而最大限度的避免各种违法、违规行为的出现。
2.加强安全教育与管理工作
有关土建施工现场的相关安全管理工作，首先就必须坚持“以预防为主，安全第一”的方针积极的展开安全有效的现场施工，并要求管理人员与施工人员树立高度的责任感与安全意识，以从整体上提高工作人员的综合素质[3]。而对于安全管理方面，相关施工企业就通过定期展开有关建筑施工方面的专业性的讲座与培训的形式，满足土建施工现场管理工作对专业性人才的需求程度，全面加强施工的安全教育，从而起到强化施工现场管理的作用。同时，由于安全管理在工程的市场现场作业的环境下显得更为重要，故施工管理者除了要进行培训与考核外，还需深化对各级管理人员的安全教育工作，使其积极树立安全施工的意识，进而提高安全生产技能的水平。只有这样，才能建立一支有着安全施工意识、严明纪律以及良好的材料管理能力与再生产能力的施工队伍，从而保证施工现场的各项工作得到有序的进行。
三、结束语
总之，建筑工程中土建施工现场的管理工作，不仅影响到整个工程的施工质量，而且对实现经济效益、社会效益与环境效益的统一发挥的重要的作用。因此，在实际的施工过程中，一方面需积极建立完善的现场施工管理制度，以规范施工现场的相关施工行为，另一方面，需制定科学的施工现场管理体系，以不断提高工作人员的专业素质与安全意识，从而使施工现场管理得到全面的优化。
参考文献：
[1]钟金波.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2014，7（6）：177.
[2]郑燕，侯美红.论建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].商品与质量·建筑与发展，2013，（10）：476-476.
[3]周笑枫，张伟武，刁蓉颖等.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].城市建设理论研究（电子版），2013，22（13）：265-266.
关键词：建筑工程；土建施工现场；管理措施
引言：自从我国加入世贸组织以来，我国的改革进程也在逐渐的深化，并促使建筑行业的经济发展呈现出持续增长的趋势，而这也相对的对建筑工程中土建施工的现场管理提出了更高的优化要求。近年来，我国土建施工的现场管理虽取得了一定的成就，但从其整体的发展情势来看，仍然存在着部分问题制约着施工现场的优化管理，并阻碍着我国建筑行业的可持续发展，因此，采取相关措施以加强对土建施工的现场管理有着重要的现实意义。
一、建筑工程中土建施工现场的管理现状
施工现场管理作为一个工程项目质量和安全的保证，是工程项目管理中的一个重要构成部分。当前，我国虽然对建筑行业中相关工程的施工现场作管理做出了明确的制度规定，但是，在实际的施工现场管理过程中仍然存在着较多的问题，影响着施工现场的正常管理[1]。
1.管理方式落后，缺乏完善的质量控制系统
当前，受种种因素的影响，网络设计技术并没有在土建工程的施工现场得到一定的普及，仍然采用的是传统的管理方式与个人经验来管理，无法适应现代化的管理模式，进而导致管理质量的低下。同时，对于目前我国的建筑行业来说，其有关工程项目质量的管理体系并不是很完善，也缺乏健全的质量监督机制，在加上在施工现场的管理工作中，管理人员缺乏高度的责任性，从而直接导致土建施工现场的管理水平呈直线下降，最终导致各种质量与安全问题的出现。
2.管理人员缺乏必要的职业素质与安全意识
在建筑工程中其土建施工现场的质量与安全问题，不仅影响着整个工程的施工进度，而且还间接的影响着整个工程的资金投入。但是，在实际的施工管理中，管理者对于这一点却表现的比较淡漠，还没有完全树立施工安全意识，而这种缺乏安全意识的施工行为，则是造成建筑工程施工现场安全事故的重要原因，因此，积极构建一个健全的施工现场管理制度势在必行。但是，仅仅树立安全意识也是不行的，建筑工程中土建施工现场管理工作还需要更多的高素质且专业的人员来完成。当前，由于我国建筑行业仍处于不断完善与发展的阶段，故其施工现场众多安全事故的出现与日常管理中专业人才缺乏有着直接的关系，管理人员缺乏必要的安全意识与职业素质，从而导致施工现场缺乏完善的管理制度，最终影响到整个工程的安全施工与现场管理工作的质量水平。
二、加强建筑工程中土建施工现场管理工作的必要性与相关措施分析
建筑工程中的土建施工现场作为整个建筑工程建筑中最主要的一个环节，大量的工作都是在施工现场发生的，如建筑工程项目的费用、工期的进度与质量的检测等，因此，加强对建筑工程中土建施工现场的有效管理就是实现对建筑工程项目的成本、安全、质量与工期管理质量的控制[2]。然而，由于多数的建筑工程建设都是在露天环境中进行的，其施工现场的环境较恶劣，相对的增加了建筑工程中土建施工现场管理工作的难度。而且，受建筑工程项目本身的工作性质影响，现场施工人员流动性较大，时常出现施工队伍联合作业的情况，且现场施工事故发生也较频繁，这些都为施工现场管理带来了一定的难度。因此，加强对建筑工程项目中土建施工现场的管理优化，就可使上述问题得到有效的解决，从而提高整体工程的施工质量，并为企业带来更多的经济效益。
1.建立完善的现场管理制度与体系
对于施工现场的管理，其质量的管理与控制工作均是在工程项目施工质量的控制体系下完成的，因此，施工现场的管理人员就需针对实际情况进行有效的管理与监督，并在实际的施工过程中，不断完善施工质量的管理制度，针对现场施工情况制定有针对性的管理制度。而对于施工现场的施工流程、机械的维修以及人员的培训等工作也需做出相关的规定，以保证整个施工现场管理工作能够在一个统一的管理体系与制度下有序的进行，做到“有章可循，有规可依”，从而最大限度的避免各种违法、违规行为的出现。
2.加强安全教育与管理工作
有关土建施工现场的相关安全管理工作，首先就必须坚持“以预防为主，安全第一”的方针积极的展开安全有效的现场施工，并要求管理人员与施工人员树立高度的责任感与安全意识，以从整体上提高工作人员的综合素质[3]。而对于安全管理方面，相关施工企业就通过定期展开有关建筑施工方面的专业性的讲座与培训的形式，满足土建施工现场管理工作对专业性人才的需求程度，全面加强施工的安全教育，从而起到强化施工现场管理的作用。同时，由于安全管理在工程的市场现场作业的环境下显得更为重要，故施工管理者除了要进行培训与考核外，还需深化对各级管理人员的安全教育工作，使其积极树立安全施工的意识，进而提高安全生产技能的水平。只有这样，才能建立一支有着安全施工意识、严明纪律以及良好的材料管理能力与再生产能力的施工队伍，从而保证施工现场的各项工作得到有序的进行。
三、结束语
总之，建筑工程中土建施工现场的管理工作，不仅影响到整个工程的施工质量，而且对实现经济效益、社会效益与环境效益的统一发挥的重要的作用。因此，在实际的施工过程中，一方面需积极建立完善的现场施工管理制度，以规范施工现场的相关施工行为，另一方面，需制定科学的施工现场管理体系，以不断提高工作人员的专业素质与安全意识，从而使施工现场管理得到全面的优化。
参考文献：
[1]钟金波.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2014，7（6）：177.
[2]郑燕，侯美红.论建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].商品与质量·建筑与发展，2013，（10）：476-476.
[3]周笑枫，张伟武，刁蓉颖等.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].城市建设理论研究（电子版），2013，22（13）：265-266.