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摘要：在我国三大运营商快速发展过程中，通信工程建设力度逐渐增加，这在一定程度上为监理工作的发展提供了良好条件。文章主要针对如何做好通信工程施工监理工作进行分析，结合当前社会经济发展需求，从监理工作原则、通信工程施工监理工作强化措施等方法深入研究与探索，主要目的在于制定完善的通信工程施工监理工作优化策略。
关键词：通信工程;监理原则;强化方案
在通信工程实际施工期间，监理工作有着极为重要的作用，同时通信工程也是强化通信质量与基站建设的主要基础，所以完善监理工作效率逐渐成为当前的主要任务与工作。随着我国通信规模不断提升，通信工程数量飞速提升，这也使得通信工程施工任务越来越重。其中只有科学合理的进行施工监理工作，才可确保通信工程顺利实施，并从基础上强化其建设效率与质量。
一、监理工作原则
针对通信工程施工现场直接进行检查是监理工作的主要内容与权利，利用呈报施工报告、审核施工文件等措施实现对通信工程施工项目的控制与调整，进而保证通信工程在建设期间以相关的质量标准为依据[1] 。在进行通信工程施工监理工作期间，主要应遵守四种原则：首先，将科学控制通信工程施工质量、效率与安全作为监理工作的基础;其次，在开展监理工作期间需要落实以预防为主策略，以此实现对于通信工程施工风险的控制;再次，全面落实施工标准，保证合理、真实的数据与规律为开展监理工作的依据;最后，利用政府法律法规严格约束监理工作，确保监理工作具有较强的公平性与公开性。
二、通信工程施工监理工作强化措施
（一）提高施工进度控制力度
通常情况下，通信工程施工周期较为紧张，施工场地也有着较强分散性，使得开展监理工作具有较强困难性。想要强化监理工作效率，就需要监理人员进行预控处理，与其它工作人员进行深入的协作与交流，确保人力资源与时间的规划具有较强科学性。对于拥有施工条件场地先进行施工建设，进而防止施工周期紧张问题的出现。针对通信工程施工环节与项目需要细化处理，当收集与整理所有施工设计方案时，应进行科学的审核与评估，充分了解设计方案的思想与核心，并积极参与设计会审工作。结合通信工程施工进度标准，施工单位需要根据工程情况制定施工进度规划文件与施工组织措施，同时确保施工进度规划与组织方案全面落实，以此促进施工进度控制力不断提升。
在通信工程施工准确阶段，需要掌握个项目建设进度情况，创建完善合理的进度反馈机制，确保第一时间了解通信工程施工状况，并及时制定阻碍施工进度因素的应对措施。进行施工时，监理人员需要保证施工单位严格以政府制定的技术标准、规范、承包合同以及设计施工方案等为依据进行通信工程建设，同时也需要针对通信工程的隐蔽工程、重要项目、主要结构等质量进行检测处理，其中也可与业主共同进行验收签证工作[2] 。当某一通信项目结束时需要进行科学的记录，针对施工质量与进度进行跟踪管理，并结合施工单位需求利用周报、口头汇报等方法明确通信工程施工动态状况。通信工程施工期间若出现相应问题时，监理人员需要确保所有施工参与方共同进行分析，并制定科学的解决方案，梳理各施工方之间存在的关联，以此实现通信工程顺利施工。
（二）提高质量控制力度
针对通信工程施工阶段进行监理工作时，监理人员需要结合施工设计需求针对施工项目进行科学、合理的监督与控制，若发现存在施工问题与不足，应第一时间提出，并共同制定完善的应对措施，以此确保通信工程施工质量快速提升。同时还需要提高对于施工质量的控制力度，例如在进行光纤直埋等主要的施工项目建设期间，监理人员需根据实际需求运用主要项目旁站监理与跟踪监管等方法，确保通信工程所有施工技术与项目的标准、性能都满足施工设计方案及各种规章制度需求。当通信工程施工结束时，监理人员需要第一时间进行验收工作，若发现问题就及时告知施工单位，令其在规定时间内进行调整与完善，以此促进通信工程施工质量快速提升。
（三）完善投资控制工作
想要强化通信工程施工造价控制力度，就需监理人员结合现场签证与设计变更管理机制为依托，制定签证与变更工作的实际范围。部分通信工程施工周期短，使得设计方案缺乏合理性，因此施工设计方案经常出现设计变更情况，这就使得施工任务与施工材料用量变化的问题时常出现。所以监理人员需要针对签证与设计变更实施全面的监督与管理，在没有得到施工单位与监理部门同意时，不许进行设计变更工作，也不可将设计变更作为计算工程量与工程结算工作的依据[3] 。当施工设计方案变更量较大时，应进行先预算后变更处理，并第一时间呈报与建设企业，确保在满足通信工程施工需求的基础上，更好的结合经济效益对设计变更优缺点进行分析。
（四）完善监理机制
建设企业需要重视监理工作重要地位，确保开展监理工作时具有较强的引导与控制权利。不断完善基础管理，制定完善的监理机制，提高监理工作严格性，进而确保监理工作效率快速提升。为了创建质量监管机制，应实现社会监理、企业自检与政府监督，保证在开展监理工作期间真正的发挥出其具有的作用与意义。不断强化通信工程招标管理与施工项目管理工作，从基础出发，针对监理流程进行创新与完善，进而为通信工程施工一体化监理工作的实现奠定坚实基础。還应完善通信工程归口管理工作，创建监理工作方案针对监理工作的任务、责任、标准、原则等进行明确。与此同时还应提高监理工作考核力度，定期评估监理工作的各种质量管理内容。另外，还应结合政府制定的法律规定、行政法律、技术参数、设计方案、建设承包合同等，针对通信工程实际施工期间的质量、安全、资金运用情况等进行管理与控制，以此为完善通信工程监管工作创建良好条件。
结束语
综上所述，在通信工程快速兴起影响下，监理工作重要地位逐渐受到人们的关注与重视，但受到客观因素影响，监理工作中仍存在一定不足，这就需要通过提高质量控制力度、完善监理机等方法，确保通信工程施工监理工作效率快速提升。
参考文献：
[1] 梁亚宁.通信工程施工监理工作流程分析[J].内江科技，2019，40（01）：18+13.
[2] 黄猛.通信工程施工管理模式的创新分析[J].中国新通信，2018，20（20）：26.
[3] 田光勇.通信工程项目进度与成本的监理管理初探[J].中国新通信，2018，20（12）：6-7.
（作者单位：安徽博达项目管理咨询有限公司）
关键词：通信工程;监理原则;强化方案
在通信工程实际施工期间，监理工作有着极为重要的作用，同时通信工程也是强化通信质量与基站建设的主要基础，所以完善监理工作效率逐渐成为当前的主要任务与工作。随着我国通信规模不断提升，通信工程数量飞速提升，这也使得通信工程施工任务越来越重。其中只有科学合理的进行施工监理工作，才可确保通信工程顺利实施，并从基础上强化其建设效率与质量。
一、监理工作原则
针对通信工程施工现场直接进行检查是监理工作的主要内容与权利，利用呈报施工报告、审核施工文件等措施实现对通信工程施工项目的控制与调整，进而保证通信工程在建设期间以相关的质量标准为依据[1] 。在进行通信工程施工监理工作期间，主要应遵守四种原则：首先，将科学控制通信工程施工质量、效率与安全作为监理工作的基础;其次，在开展监理工作期间需要落实以预防为主策略，以此实现对于通信工程施工风险的控制;再次，全面落实施工标准，保证合理、真实的数据与规律为开展监理工作的依据;最后，利用政府法律法规严格约束监理工作，确保监理工作具有较强的公平性与公开性。
二、通信工程施工监理工作强化措施
（一）提高施工进度控制力度
通常情况下，通信工程施工周期较为紧张，施工场地也有着较强分散性，使得开展监理工作具有较强困难性。想要强化监理工作效率，就需要监理人员进行预控处理，与其它工作人员进行深入的协作与交流，确保人力资源与时间的规划具有较强科学性。对于拥有施工条件场地先进行施工建设，进而防止施工周期紧张问题的出现。针对通信工程施工环节与项目需要细化处理，当收集与整理所有施工设计方案时，应进行科学的审核与评估，充分了解设计方案的思想与核心，并积极参与设计会审工作。结合通信工程施工进度标准，施工单位需要根据工程情况制定施工进度规划文件与施工组织措施，同时确保施工进度规划与组织方案全面落实，以此促进施工进度控制力不断提升。
在通信工程施工准确阶段，需要掌握个项目建设进度情况，创建完善合理的进度反馈机制，确保第一时间了解通信工程施工状况，并及时制定阻碍施工进度因素的应对措施。进行施工时，监理人员需要保证施工单位严格以政府制定的技术标准、规范、承包合同以及设计施工方案等为依据进行通信工程建设，同时也需要针对通信工程的隐蔽工程、重要项目、主要结构等质量进行检测处理，其中也可与业主共同进行验收签证工作[2] 。当某一通信项目结束时需要进行科学的记录，针对施工质量与进度进行跟踪管理，并结合施工单位需求利用周报、口头汇报等方法明确通信工程施工动态状况。通信工程施工期间若出现相应问题时，监理人员需要确保所有施工参与方共同进行分析，并制定科学的解决方案，梳理各施工方之间存在的关联，以此实现通信工程顺利施工。
（二）提高质量控制力度
针对通信工程施工阶段进行监理工作时，监理人员需要结合施工设计需求针对施工项目进行科学、合理的监督与控制，若发现存在施工问题与不足，应第一时间提出，并共同制定完善的应对措施，以此确保通信工程施工质量快速提升。同时还需要提高对于施工质量的控制力度，例如在进行光纤直埋等主要的施工项目建设期间，监理人员需根据实际需求运用主要项目旁站监理与跟踪监管等方法，确保通信工程所有施工技术与项目的标准、性能都满足施工设计方案及各种规章制度需求。当通信工程施工结束时，监理人员需要第一时间进行验收工作，若发现问题就及时告知施工单位，令其在规定时间内进行调整与完善，以此促进通信工程施工质量快速提升。
（三）完善投资控制工作
想要强化通信工程施工造价控制力度，就需监理人员结合现场签证与设计变更管理机制为依托，制定签证与变更工作的实际范围。部分通信工程施工周期短，使得设计方案缺乏合理性，因此施工设计方案经常出现设计变更情况，这就使得施工任务与施工材料用量变化的问题时常出现。所以监理人员需要针对签证与设计变更实施全面的监督与管理，在没有得到施工单位与监理部门同意时，不许进行设计变更工作，也不可将设计变更作为计算工程量与工程结算工作的依据[3] 。当施工设计方案变更量较大时，应进行先预算后变更处理，并第一时间呈报与建设企业，确保在满足通信工程施工需求的基础上，更好的结合经济效益对设计变更优缺点进行分析。
（四）完善监理机制
建设企业需要重视监理工作重要地位，确保开展监理工作时具有较强的引导与控制权利。不断完善基础管理，制定完善的监理机制，提高监理工作严格性，进而确保监理工作效率快速提升。为了创建质量监管机制，应实现社会监理、企业自检与政府监督，保证在开展监理工作期间真正的发挥出其具有的作用与意义。不断强化通信工程招标管理与施工项目管理工作，从基础出发，针对监理流程进行创新与完善，进而为通信工程施工一体化监理工作的实现奠定坚实基础。還应完善通信工程归口管理工作，创建监理工作方案针对监理工作的任务、责任、标准、原则等进行明确。与此同时还应提高监理工作考核力度，定期评估监理工作的各种质量管理内容。另外，还应结合政府制定的法律规定、行政法律、技术参数、设计方案、建设承包合同等，针对通信工程实际施工期间的质量、安全、资金运用情况等进行管理与控制，以此为完善通信工程监管工作创建良好条件。
结束语
综上所述，在通信工程快速兴起影响下，监理工作重要地位逐渐受到人们的关注与重视，但受到客观因素影响，监理工作中仍存在一定不足，这就需要通过提高质量控制力度、完善监理机等方法，确保通信工程施工监理工作效率快速提升。
参考文献：
[1] 梁亚宁.通信工程施工监理工作流程分析[J].内江科技，2019，40（01）：18+13.
[2] 黄猛.通信工程施工管理模式的创新分析[J].中国新通信，2018，20（20）：26.
[3] 田光勇.通信工程项目进度与成本的监理管理初探[J].中国新通信，2018，20（12）：6-7.
（作者单位：安徽博达项目管理咨询有限公司）