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摘要：本文详细阐述这工业企业财务监督与成本控制应用措施，重点讲述了成本控制工作的重要意义。作好工作企业的成本控制工作需要加强对企业员工的管理，降低企业的人事成本和运行成本，对企业资产进行持续不断的监督，构建起有效的账务监督机制，提升企业的成本控制能力。
关键词：工业企业；成本控制；财务监督；现金管理
中图分类号：F272 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01
工业企业的成本控制工作要求企业管理人员通严格执行运行过程中的成本会计工作章程中的相关规范，以成本限额为依据，对企业的运行成本进行精准的掌控，对企业经营成本和限额开支费用进行科学化的称量，利用例外管理的基本方式对成本预算与实际支出之间的偏差进行完善与整改，提高企业财务管理方面的工作效率和企业整体的盈利能力。将成本支出预期限制在项目成本限额之内。基于此，工业企业的管理人员要加强企业财务监督与成本控制机制的研究与改良工作。
一、工业企业财务监督与成本控制之间的关系
改革开放三十年，我国经济快速发展，市场经济环境下的企业数量以及企业规模不断扩大。我国的工业企业许多都是资本密集型企业，企业内部的财务管理工作是工业企业的重点工作内容之一。财务管理工作就是要实现股东与经营者的经济收益最大化，需要长期维持企业资金动态化的完整性与循环性。财务管理学作为工业企业财务管理与成本控制之间存在两方面的关系：第一，工业企业的成本控制工作是建立在企业自身健康发展和经营各顺利的基础之上的，账务管理工作就是要通过控制企业运行成本的方式将成本预期和实际成本支出控制在成本限额以下；第二，工业企业往往会为了在短期内将成本限额控制在理想范围内，不会为企业长期的发展投入大量的资金，财管管理工作本身存在一定的主观性与狭隘性，同步进行工业企业的财务监督工作与成本控制工作，一定要将考虑到企业的长期发展，工业企业的财务管理工作有责任为企业长期发展所需要的资金投入创造空间。
二、提高工业企业财务监督与成本控制工作水平的相关措施
（一）正确认识工业企业成本控制工作的重要性
做好企业的财务监督与成本控制工作，内业内部财务管理人员工作质量与工作效率是关键。当前国内许多企业仅仅是将成本控制工作看作是节约资源与降低成本支出的工作，在企业整体战略方面缺乏统筹意识，为成降低企业的运行成本，不惜以放弃收益为代价来完成高层所派发的成本控制任务。财务管理工作的本质意义是在尽量提高企业收益的情况下节约资金投入，财管管理的工作人员要合理利用企业现金资源和物质资源来实现企业资本结构的升级与优化，提升企业的市场竞争力，为企业的健康发展奠定坚实的基础。
（二）加大对工业企业成本管理的工作力度
第一，工业企业的财务管理人员要加强对生产原材料的管理力度，对燃料、辅助材料等必要性资料加强管理，采取定额式管理制度；第二，工业企业内部的计量制度与物力资源检验制度一定要具有充分的健全性与科学性；第三，管理人员要深入贯彻落实生产设备、员工考勤、产品质量、产品各类等方面的管理工作与监督工作。对所有各类的物资使用情况考进严格且准确的记录；第四，管理人员要采用最新、最优的成本计算方法，对传统的计算方法进行改良与创新，依照企业的经营目标与财务现状来完善并优化价格核算体系，确保企业内部的各个部门都可以通过高效、精准和核算方法来完成部门运行成本的监督与控制工作。其次，针对实物资产当中的存货监督工作来说，确保审计人员可以结合存货的真实数量与实际状况来制定出科学化的审计改善方案，从根本上提高工业企业的存货安全性。
（三）加强工业企业的论现金流量管理工作
现金流量管理是工作企业财务管理工作的重要组成部分，对企业的成本控制与财务监督工作有着十分重要的意义。良好的现金流量管理工作首先要做的是编制现金流量表，这也是新《企业会计准则》对所有注册企业的基本要求，这就需要企业自身提高认识，将现金流量表的编制工作落实到位，企业财务部门的相关工作人员要深刻理解现金流量管理工作对于企业的重要意义，做好现金流量表的编制工作。一个合理科学的现金流量表可以通过表上的信息，精确地计算并分析出企业自身在特定会试期间内的投资能力以及偿还能力，同时也可以对企业的财务状况做一个总体的评价，这可以帮助企业在面对较大的财务风险时，可以根据自身的财务状况做出更加有效的风险决策。作为企业运营过程中的一项基本工作，科学、合理地编制现金流量表需要相关管理人员提高重视、严格对待。
（四）针对企业资产实施监督
维持工业企业稳定运行的资产主要可以分为固定资产与存货。管理人员要定期对企业对固定资产进行核查，将固定资产的实际数目与帐面数目进行比较，一旦发展实际数目与帐面数目不一致，需要立即向上级部门报告，同时对固定资产地盘盈处理，找出帐面差额出现的原因并制定详细的解决方案。其次，针对实物资产当中的存货监督工作来说，相关的工作人员要按照企业的出库与入库管理制度来开展监盘工作，确保审计人员可以结合存货的真实数量与实际状况来制定出科学化的审计改善方案，从根本上提高工业企业的存货安全性。管理人员要综合运用各种统计方法来对企业资金使用情况进行统计，要加大对现金流量表的核实力度，确保企业的收支状况可以一直维持在平衡的状态当中。
三、结束语
综上所述，在信息时代中，现代工业企业在开展财务管理工作的同时必须要同时兼顾到企业核心竞争能力与长期竞争优势的培养，只有让企业的管理模式与监督理念可以紧跟时代的发展脚步来实现创新，才能够让企业的市场价值被最大化的开发出来。相信在不久的将来，我国的工业企业一定会在成本控制的推动下发展的越来越好。
参考文献：
[1]沈远江.工业企业成本控制与财务监督机制的研究——以浙江省建设机械集团有限公司为例[J].财经界（学术版）2015，09（20）：142-143.
[2]林金腾.工业企业成本控制与财务监督机制的研究[J].会计师，2016，02（15）：179-180.
[3]袁立荣.工业企业成本控制与财务管理探究[J].财经界（学术版）2011，10（24）：146-147.
[4]王甲庆.中央企业物资集中采购财务监督机制构建研究[C].北京交通大学，2013，06（13）：125-126.
作者简介：梅雪玲（1976-），女，安徽无为县人，本科学历，会计师，工作单位：潞安集团石圪节煤业公司，研究方向：工业企业会计，财务管理。
关键词：工业企业；成本控制；财务监督；现金管理
中图分类号：F272 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01
工业企业的成本控制工作要求企业管理人员通严格执行运行过程中的成本会计工作章程中的相关规范，以成本限额为依据，对企业的运行成本进行精准的掌控，对企业经营成本和限额开支费用进行科学化的称量，利用例外管理的基本方式对成本预算与实际支出之间的偏差进行完善与整改，提高企业财务管理方面的工作效率和企业整体的盈利能力。将成本支出预期限制在项目成本限额之内。基于此，工业企业的管理人员要加强企业财务监督与成本控制机制的研究与改良工作。
一、工业企业财务监督与成本控制之间的关系
改革开放三十年，我国经济快速发展，市场经济环境下的企业数量以及企业规模不断扩大。我国的工业企业许多都是资本密集型企业，企业内部的财务管理工作是工业企业的重点工作内容之一。财务管理工作就是要实现股东与经营者的经济收益最大化，需要长期维持企业资金动态化的完整性与循环性。财务管理学作为工业企业财务管理与成本控制之间存在两方面的关系：第一，工业企业的成本控制工作是建立在企业自身健康发展和经营各顺利的基础之上的，账务管理工作就是要通过控制企业运行成本的方式将成本预期和实际成本支出控制在成本限额以下；第二，工业企业往往会为了在短期内将成本限额控制在理想范围内，不会为企业长期的发展投入大量的资金，财管管理工作本身存在一定的主观性与狭隘性，同步进行工业企业的财务监督工作与成本控制工作，一定要将考虑到企业的长期发展，工业企业的财务管理工作有责任为企业长期发展所需要的资金投入创造空间。
二、提高工业企业财务监督与成本控制工作水平的相关措施
（一）正确认识工业企业成本控制工作的重要性
做好企业的财务监督与成本控制工作，内业内部财务管理人员工作质量与工作效率是关键。当前国内许多企业仅仅是将成本控制工作看作是节约资源与降低成本支出的工作，在企业整体战略方面缺乏统筹意识，为成降低企业的运行成本，不惜以放弃收益为代价来完成高层所派发的成本控制任务。财务管理工作的本质意义是在尽量提高企业收益的情况下节约资金投入，财管管理的工作人员要合理利用企业现金资源和物质资源来实现企业资本结构的升级与优化，提升企业的市场竞争力，为企业的健康发展奠定坚实的基础。
（二）加大对工业企业成本管理的工作力度
第一，工业企业的财务管理人员要加强对生产原材料的管理力度，对燃料、辅助材料等必要性资料加强管理，采取定额式管理制度；第二，工业企业内部的计量制度与物力资源检验制度一定要具有充分的健全性与科学性；第三，管理人员要深入贯彻落实生产设备、员工考勤、产品质量、产品各类等方面的管理工作与监督工作。对所有各类的物资使用情况考进严格且准确的记录；第四，管理人员要采用最新、最优的成本计算方法，对传统的计算方法进行改良与创新，依照企业的经营目标与财务现状来完善并优化价格核算体系，确保企业内部的各个部门都可以通过高效、精准和核算方法来完成部门运行成本的监督与控制工作。其次，针对实物资产当中的存货监督工作来说，确保审计人员可以结合存货的真实数量与实际状况来制定出科学化的审计改善方案，从根本上提高工业企业的存货安全性。
（三）加强工业企业的论现金流量管理工作
现金流量管理是工作企业财务管理工作的重要组成部分，对企业的成本控制与财务监督工作有着十分重要的意义。良好的现金流量管理工作首先要做的是编制现金流量表，这也是新《企业会计准则》对所有注册企业的基本要求，这就需要企业自身提高认识，将现金流量表的编制工作落实到位，企业财务部门的相关工作人员要深刻理解现金流量管理工作对于企业的重要意义，做好现金流量表的编制工作。一个合理科学的现金流量表可以通过表上的信息，精确地计算并分析出企业自身在特定会试期间内的投资能力以及偿还能力，同时也可以对企业的财务状况做一个总体的评价，这可以帮助企业在面对较大的财务风险时，可以根据自身的财务状况做出更加有效的风险决策。作为企业运营过程中的一项基本工作，科学、合理地编制现金流量表需要相关管理人员提高重视、严格对待。
（四）针对企业资产实施监督
维持工业企业稳定运行的资产主要可以分为固定资产与存货。管理人员要定期对企业对固定资产进行核查，将固定资产的实际数目与帐面数目进行比较，一旦发展实际数目与帐面数目不一致，需要立即向上级部门报告，同时对固定资产地盘盈处理，找出帐面差额出现的原因并制定详细的解决方案。其次，针对实物资产当中的存货监督工作来说，相关的工作人员要按照企业的出库与入库管理制度来开展监盘工作，确保审计人员可以结合存货的真实数量与实际状况来制定出科学化的审计改善方案，从根本上提高工业企业的存货安全性。管理人员要综合运用各种统计方法来对企业资金使用情况进行统计，要加大对现金流量表的核实力度，确保企业的收支状况可以一直维持在平衡的状态当中。
三、结束语
综上所述，在信息时代中，现代工业企业在开展财务管理工作的同时必须要同时兼顾到企业核心竞争能力与长期竞争优势的培养，只有让企业的管理模式与监督理念可以紧跟时代的发展脚步来实现创新，才能够让企业的市场价值被最大化的开发出来。相信在不久的将来，我国的工业企业一定会在成本控制的推动下发展的越来越好。
参考文献：
[1]沈远江.工业企业成本控制与财务监督机制的研究——以浙江省建设机械集团有限公司为例[J].财经界（学术版）2015，09（20）：142-143.
[2]林金腾.工业企业成本控制与财务监督机制的研究[J].会计师，2016，02（15）：179-180.
[3]袁立荣.工业企业成本控制与财务管理探究[J].财经界（学术版）2011，10（24）：146-147.
[4]王甲庆.中央企业物资集中采购财务监督机制构建研究[C].北京交通大学，2013，06（13）：125-126.
作者简介：梅雪玲（1976-），女，安徽无为县人，本科学历，会计师，工作单位：潞安集团石圪节煤业公司，研究方向：工业企业会计，财务管理。