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这个产业的要素已经具备，时机已经成熟，点亮中国太阳能产业的“开关”，已经触手可及……
张光荣是东莞虎门一家服装外贸加工公司的老总。2008年4月13日一早，天还没亮，他就登上了深圳飞往郑州的最早一班航班。他此行的目的只有一个，去为即将投资的行业探路。 用他的话说，现在服装外贸生意越来越难做，利润越来越薄，他转而把眼光投向了目前热炒的新能源领域。“近几年我国的光伏产业发展迅猛，利润丰厚，这个时候投入应该是一个不错的时机。”年过半百的张光荣决定再搏一回。
什么是光伏?你可能没听说过这个产业，但一定听说过无锡尚德。这支2005年12月在美国纽约证券交易所上市的“中国光伏第一股”，一夜之间创造出了一个中国首富——施正荣。
事实上，目前国内已有十余家光伏企业到境外上市，总市值近200亿美元。在资本市场上，民营资本、风险投资、基金投行早已像发疯一样追逐着光伏产业。急切寻求新的投资机会的民营企业家们，随即也将资金猛烈地砸向这个炙热的产业。然而，他们能如愿以偿吗?
一个人与一个产业
中国光伏产业今天所有的辉煌，都源自于一个人——施正荣。
从2001年到2008年，7年的时间，能做多少事情?每个人能给出的答案，恐怕都不止一件。然而对于施正荣而言，这7年间，他只做了一件事——成就一个全新的产业。
2001年1月，师从“世界太阳能之父”马丁·格林教授的施正荣，带着10多项太阳能电池技术的发明专利，以及在澳洲2年40万美元的薪水，回国创办了尚德太阳能电力有限公司。
2002年9月，第一条太阳能电池生产线投产运行。当时这条生产线的产能仅为10兆瓦，但已经相当于此前4年全国太阳能电池产量的总和。
头顶着“海归博士”、“科学家”头衔的施正荣，并没有带给尚德一帆风顺。尽管产品性能优异，仍然卖不出去。在创业最艰难的时候，由于资金紧张，与其合作的公司为了几万元欠款，冲进办公室，扬言要搬走设备抵款；投产仅数月后，跟随他的几位创业伙伴、知心朋友相继离开，施正荣只能咬牙坚持；公司2个月发不出工资，施正荣带头只拿1／3工资；第一条生产线的设备全部到齐，他冒着酷暑高温，亲自主持设备的安装和调试工作……任何一个从创业起步走向成功的人，都要经受常人难以想象的艰辛和磨难。
2004年，时来运转。凭借在海外市场的不断开拓，尚德产值翻了10倍，利润接近2000万美元。2005年，春风得意的尚德电力，成为中国大陆首家登陆纽交所的民营企业。由此，施正荣个人也荣登中国富豪榜首。
2007年，随着下游组件的产能顺利扩张，颇具成本及技术优势的尚德于2007年末，完成产量360兆瓦，形成540兆瓦生产能力，实现销售收入超100亿，公司市值突破百亿美元。借此东风，尚德一举跻身全球行业领导者之列。
作为国内光伏产业的领军人物，45岁的施正荣2008年再上征途。这一次，他的目标是进军薄膜太阳能和太阳能发电站。他计划在2012年，销售收入突破1000亿人民币，产能达5000兆瓦。
尚德的太阳能电池年产量为364兆瓦，按公司对产品保证稳定运行25年计算，可产生100亿度绿色电力，相当于减少燃烧500万吨标准煤，减排735万吨二氧化碳气体。
“他使中国光伏产业与国际差距缩短了15年，他的出现意味着中国的绿色产业的出现和壮大并非一纸梦想。”媒体给予施正荣这样的评价。去年，施正荣被《时代》评为“全球环保英雄”，成为“绿色中国年度人物”。2008年，更被英国媒体评选为“可拯救地球的50人”之一。一时间，无数光环笼罩在施正荣身上。
在油荒、电荒等字眼不断地刺激着人们神经的今天，施正荣与尚德的成功，不仅是个人光荣与梦想的实现；更为重要的是，他让中国的企业家们找到了一条新能源产业的可实现路径。许多人由此相信，中国将是全球最大的光伏市场，也将成为世界最大的光伏产业大国。随着光伏市场的全面启动，在不久的将来，很有可能改变世界能源格局。
中国光伏，再也不是施正荣一个人孤军奋战的产业。
盛世中兴
不论是对前景的预期，还是其本身巨大的财富效应，无锡尚德瞬间点燃了一大批光伏企业的熊熊烈火。紧随其后，江阴浚鑫科技、江西赛维、江苏林洋等一批光伏企业先后到海外上市。随着这些企业在江浙一带开花结果，光伏在当地成行成市——整个产业的崛起势头之猛，速度之快，在中国产业界前所未见。
2004年，浚鑫科技“从一片黄草地上拔地而起”：12月份注册；2005年正式成立；2005年3月，开始建厂房，买设备；9月份，设备运到公司；经过2个月的安装调试，12月28日开始试运行；2006年1月1日，浚鑫科技正式投产。
从正式投产到2006年底，浚鑫科技这个不到200人的企业，1年下来，竟然实现了4．02亿元的销售额，净利润达4200万元，当年投产当年见效。
浚鑫的发展引起了一些投资者的关注。2006年底，境外的一些投资者纷纷找到浚鑫科技，希望能够帮助浚鑫科技在境外上市。“说实话，我们当时还没有真正意识到上市的迫切性，因为我们才做了1年。”浚鑫科技的总经理盖力进说。
后来，浚鑫科技考虑到当时只有一条生产线，比较单薄，需要融资扩产。2007年的7月，浚鑫科技成功登陆英国伦敦创业板，首发融资7500万美金。
融资后，浚鑫科技立马投资了第二、第三条生产线。到目前为止，浚鑫科技共有4条电池生产线，产能达100兆瓦。2007年，浚鑫科技实现销售额8．02亿元，净利润8200万元人民币；预计2008年销售额将达15亿元，实现净利润1．25亿人民币；浚鑫科技2009年的目标是35亿销售额，2．2亿元净利润。“我们还想再做第二个市场上市。”盖力进告诉记者，浚鑫科技目前正在准备在美国或中国香港上市，预计今年底完成。
作为后起之秀，浚鑫科技一直认为自己扮演着“学习尚德好榜样”的角色。仅仅是“尚德效应”的一个个案。“我觉得尚德不仅是对浚鑫科技，对整个中国的太阳能行业也起到了一个示范作用”，盖力进坦承。尚德模式成功的意义还在于，为后进入者们提供了一个易于参照的商业模式，那就是：从拓展海外市场开始，既而迅速进行上市融资，快速扩大产能，形成规模效应。
在无锡，尚德的学习者除了浚鑫科技之外，二泉太阳能也是另外一家典型企业。目前，该公司的主要产品也是太阳能电池组件及太阳能发电系统等。据了解，该公司目前也在积极融资。
在硅片领域，高佳太阳能(无锡)有限公司、江阴海润科技有限公司等在2005 年先后出现。
而在硅料领域，虽然存在技术瓶颈，但投资者的热情却无法阻挡。2006年，无锡中彩科技有限公司成立，投资新建年产300吨太阳能多晶硅项目。
太阳能电池制造这一关键环节，从下往上影响了整个产业链的发展——目前，光伏产业链的分布呈现出金字塔形。产业链最上游的硅料生产，由于技术难度最大，利润最为丰厚。而向下的产业链上依次分布着硅片生产、电池制造、组件封装等环节，数量逐渐增多，但利润却逐渐减少。同时，越是到产业链后端，进入的门槛却越低。
在此模式之下，资本涌入最多和最快的就是光伏电池组件和封装环节。围绕着尚德这个世界排行第二的“巨头”，一大批配套企业相继落户无锡。在无锡，如浚鑫科技这样的光伏企业已然形成了一个产业集群。
整个光伏行业的朝阳，也由此初现端倪。
尚德效应之惑
熟悉中国经济发展模式的人，对于“代工”一词并不陌生。无论是从国内的纺织、服装，还是汽车工业，这一词语似乎伴随着中国改革开放30年来的发展历程。一贯以高科技形象示人的光伏产业，同样逃脱不了这样尴尬的瓶颈——目前我国光伏产业的最大的特点就是“两头在外”，95％的原材料需要进口，95％的太阳能电池则只能出口。
无锡市，惠山区，前洲镇。
这个名不见经传的小镇，却卧虎藏龙，其传统纺织、机械与印务业占据全国半壁江山。前洲的老板们，因此积累了大量财富。45岁的杜正兴，正是其中一员。
同一城市里由尚德创造的传奇，让杜正兴兴奋不已。2005年，他在英属维尔京群岛注册公司，并以外资身份投资成立一家太阳能电力公司——无锡尚品，在采购了单晶炉、层压机、电板印刷炉、烘干炉等设备之后，无锡尚品红红火火做了起来。
有个千把万的资金、外加两三个工程师，在许多投资者看来，搞太阳能就是这么简单!
就门槛而言，进入太阳能产业的要求的确不高，如目前国内投资热情空前高涨的硅锭(硅棒)、硅片等，其最主要的原因是设备已经全部国产化——七八十万元就能购置一台单晶硅拉制设备，只要有几台设备就能实现规模生产。
然而，在生产链条上的高纯度多晶硅的制造(硅材料)——硅片切割——电池制造——组件封装等几个环节中，除第一个环节具有很高的技术难度外，其他环节上的“技术都不怎么密集”，以至于可以“一夜之间”产量剧增。
在诸多企业蜂拥而上的同时，造成了产能的急剧膨胀。据了解，2005年国内单晶硅的总生产能力已经超过5700吨，2006年中国持续增长的产能占到全球90％以上。
而在产业链的下游——太阳能电池制造，一直被认为是整个产业链中的核心环节，也是除硅材料之外利润最为丰厚的环节。近年来在国际市场上，太阳能电池价格一路飚升，从2003年的2美元／瓦一路攀升，2005年就已经超过4美元／瓦，而且供不应求。太阳能电池随即成为资本最集中投资的环节，产量近两年更是呈现爆炸式增长。
林洋新能源计划2007年产量突破200兆瓦；南京中电已经建立6条电池生产线，继续扩大生产规模已是不争的结果；而常州天合、河北晶龙、天威英利都在向产业链下游延伸；与此同时，在北京、上海、宁波、苏州、深圳等地，几乎在一夜之间，诞生了大量生产太阳能电池的企业。
另一方面，在整条产业链中，太阳能电池组件封装的资金和技术门槛最低。依靠国内大量低廉的劳动力，这个环节的产业发展最为迅速，有人预计国内涉及生产组件的厂商已达6000家，也有人称这个数字很快就将突破万家。
令人尴尬的是，截止到2007年，国内太阳能电池装机容量仅仅约为100兆瓦，而仅2007年国内一年的太阳能电池的产量，就能满足国内今后十几年需求的2／3还多。国内太阳能市场太过狭小，大部分企业的产业只能依靠出口，到国际上去需求市场。
与膨胀的产能相比，更要命的是：最需要技术能力的硅材料，恰恰在这个时候成为了中国光伏产业的关键瓶颈。原材料的巨大缺口使得开工不足，是目前国内硅锭(硅棒)、硅片厂商面临的普遍问题。比如国内最大的硅锭、硅片生产厂——产能高达2250吨的河北晶龙，产量却只有区区1126吨，开工率仅为50％；而青海新能源、绍兴精工太阳能等企业甚至空置上百吨的产能，有的干脆无料开工。
由于国内提炼高纯度硅技术力量不足，而国内市场又未能及时启动，太阳能电池的主要消费市场仍在海外，有人预计，国内在今后较长的一段时间内，这种“来料加工”模式很难发生改变。光伏产业虽前景美好，却道路曲折。
天合样本
原材料瓶颈如何突破?如何抢占而今有限的市场?常州天合是一个样本。
“我们应该算是光伏产业的先行者，是国内最早一批做光伏的。”天合光能董事长兼CEO高纪凡说。1998年，高纪凡和几位研究人员组成团队一同创立常州天合光能。相形之下，虽然没有像无锡尚德那样时刻被聚光灯包围着，但天合光能也在2006年12月登陆了美国纽交所。
在天合的发展蓝图上，高纪凡对五个字津津乐道：垂直一体化。在他看来，光伏产业是一条从上到下的垂直链条：硅料—硅棒—硅片—电池—组件—系统安装。而天合光能的产业链布局，涉及了除硅料外的全部产业链环节。通过实施产业链垂直一体化的发展，天合光能利用协同优化的工艺进一步降低成本，同时也能整体提高产品质量和公司盈利能力。
天合的核心战略在于，降低成本。在这个新兴的产业中，更低的成本就意味着竞争优势。然而，对于目前利润最高的上游硅料，高纪凡却理智的选择了放弃。
“目前掌控原材料的上游企业利润较高，越到下游利润越低。”高纪凡说。事实上，面对中下游光伏厂商最为头痛的多晶硅短缺瓶颈，天合光能不是没有过建厂的冲动。但这一计划却在2008年4月14日夭折。这一天，天合对外宣布，取消这一多晶硅建厂计划。
“由于技术原因，晶体硅上游筹建的时间比较长，造成了上游扩建速度，远远跟不上下游的扩建速度。所以2005年太阳能电池最热的时候，开始出现了短缺迹象，近两年越来越甚。”高纪凡说。“但哪里有短缺，就表示哪里就有足够的利润，因此有很多人会投资。”
据不完全统计，中国各地有近50家公司正在建设、扩建和筹建多晶硅生产线，总建设规模超过10万吨，总投资越1000亿，计划在2007～2011年期间建成投产。其中，一期规模超过4万吨，投资超过400亿，基本都在2006～2010年期间开始建设。与此同时，由于技术进步，生产光伏电池的硅料消耗量却呈现下降的趋势。此消彼长，高纪凡相信在未来几年中，原材料将不再成为困扰中国光伏的难题。 除了对未来良好的预期，提前锁定多家多晶硅供应商也确保天合“手中有硅，心中不慌”。
4月2日，天合光能刚和另一家公司签订完一份供货协议，后者将从本月开始在未来8年为其提供约2600兆瓦的硅料。4月22日，天合光能由签订了最新的一单供货协议。根据这项协议，意大利一家公司将从2010年第一季度为天合光能供货，未来6年将提供足以产生约225兆瓦光伏组件所需的多晶硅。从2007年到现在，和天合光能签订供货长单的还包括德国、俄罗斯和中国四川等地的多家多晶硅公司。
截至目前，天合光能2008年所需多晶硅原料的95％已得到保障。“我们这种垂直一体化的模式更容易签到硅料的定单。因为国际上有秩序，多晶硅原则上是要供给有产业战略的企业，因此我们和多晶硅厂商结成了长期的合作伙伴关系。”高纪凡说，“现在光伏产业是一个长跑。”
在一个产业方兴未艾之初，难免泥沙俱下、鱼龙混杂。长跑，才刚刚开始。毫无疑问，谁先跑上正道，谁才能跑得更远。
未来十年
2005年以来，由于世界石油供应紧张，世界各发达国家积极发展太阳能电池等新能源。一场全球太阳能战争，已悄然打响——
美国的“百万太阳能屋顶”规划，计划到2010年将为100万个家庭安装太阳能屋顶，每个光伏屋顶将有光伏并网发电系统。有太阳时，太阳能屋顶供电；无太阳时，电网向家庭供电。
与此同时，日本政府提出在2010年实现全国太阳能发电工程，近两年来发展速度惊人，年增长达70％以上。
而欧盟的可再生能源白皮书及相伴随的“起飞运动”，是驱动欧洲的光伏产业发展的里程碑。欧洲的德国、丹麦、意大利等国，也开始制定本国的可再生能源法案，加速驱动光伏工业的发展。
与世界各国相比，太阳能在国内还是被当作“奢侈品”，而在国外则已逐步成为“实用品”。目前全球太阳能电池产量为1818兆瓦，而中国本土需求仅为10兆瓦至20兆瓦。迄今为止，我国仍以火力发电为主，其中煤炭提供67％的电力资源，远高于世界24．71％的平均水平。由于没有市场趋动，已经造成了中国光伏研发和产业化持续动力的缺乏。
正因如此，如何提升国内市场的需求，成为了企业老总们考虑问题的重中之重。对此，高纪凡认为，中国光伏产业未来大发展的关键在于降低成本。不管是规模扩张，还是技术进步，必须尽早让太阳能电力先达到平价电力的价格。有专家预测：到2010年，光伏发电成本将下降至0．14美元；2015年更会达到0．06美元；到2020年时，光伏发电的成本将可以与常规火电成本持平。
随着煤炭价格不断提高，国内电价正呈现不断上涨趋势。此外，煤炭为主的火力发电环境污染非常严重。闻风而动的企业家们在过去两年中纷纷宣布投资光伏项目。据初步统计，中国已有16个省市自治区布局投资光伏项目。
一幅新能源的完美画卷已经展现在人们面前，全国上下闪动着太阳能的光芒——这个产业的要素已经具备，时机已经成熟，点亮中国太阳能产业的“开关”，已经触手可及……
编辑 白灵
E—mail：bl@shangjie．biz
张光荣是东莞虎门一家服装外贸加工公司的老总。2008年4月13日一早，天还没亮，他就登上了深圳飞往郑州的最早一班航班。他此行的目的只有一个，去为即将投资的行业探路。 用他的话说，现在服装外贸生意越来越难做，利润越来越薄，他转而把眼光投向了目前热炒的新能源领域。“近几年我国的光伏产业发展迅猛，利润丰厚，这个时候投入应该是一个不错的时机。”年过半百的张光荣决定再搏一回。
什么是光伏?你可能没听说过这个产业，但一定听说过无锡尚德。这支2005年12月在美国纽约证券交易所上市的“中国光伏第一股”，一夜之间创造出了一个中国首富——施正荣。
事实上，目前国内已有十余家光伏企业到境外上市，总市值近200亿美元。在资本市场上，民营资本、风险投资、基金投行早已像发疯一样追逐着光伏产业。急切寻求新的投资机会的民营企业家们，随即也将资金猛烈地砸向这个炙热的产业。然而，他们能如愿以偿吗?
一个人与一个产业
中国光伏产业今天所有的辉煌，都源自于一个人——施正荣。
从2001年到2008年，7年的时间，能做多少事情?每个人能给出的答案，恐怕都不止一件。然而对于施正荣而言，这7年间，他只做了一件事——成就一个全新的产业。
2001年1月，师从“世界太阳能之父”马丁·格林教授的施正荣，带着10多项太阳能电池技术的发明专利，以及在澳洲2年40万美元的薪水，回国创办了尚德太阳能电力有限公司。
2002年9月，第一条太阳能电池生产线投产运行。当时这条生产线的产能仅为10兆瓦，但已经相当于此前4年全国太阳能电池产量的总和。
头顶着“海归博士”、“科学家”头衔的施正荣，并没有带给尚德一帆风顺。尽管产品性能优异，仍然卖不出去。在创业最艰难的时候，由于资金紧张，与其合作的公司为了几万元欠款，冲进办公室，扬言要搬走设备抵款；投产仅数月后，跟随他的几位创业伙伴、知心朋友相继离开，施正荣只能咬牙坚持；公司2个月发不出工资，施正荣带头只拿1／3工资；第一条生产线的设备全部到齐，他冒着酷暑高温，亲自主持设备的安装和调试工作……任何一个从创业起步走向成功的人，都要经受常人难以想象的艰辛和磨难。
2004年，时来运转。凭借在海外市场的不断开拓，尚德产值翻了10倍，利润接近2000万美元。2005年，春风得意的尚德电力，成为中国大陆首家登陆纽交所的民营企业。由此，施正荣个人也荣登中国富豪榜首。
2007年，随着下游组件的产能顺利扩张，颇具成本及技术优势的尚德于2007年末，完成产量360兆瓦，形成540兆瓦生产能力，实现销售收入超100亿，公司市值突破百亿美元。借此东风，尚德一举跻身全球行业领导者之列。
作为国内光伏产业的领军人物，45岁的施正荣2008年再上征途。这一次，他的目标是进军薄膜太阳能和太阳能发电站。他计划在2012年，销售收入突破1000亿人民币，产能达5000兆瓦。
尚德的太阳能电池年产量为364兆瓦，按公司对产品保证稳定运行25年计算，可产生100亿度绿色电力，相当于减少燃烧500万吨标准煤，减排735万吨二氧化碳气体。
“他使中国光伏产业与国际差距缩短了15年，他的出现意味着中国的绿色产业的出现和壮大并非一纸梦想。”媒体给予施正荣这样的评价。去年，施正荣被《时代》评为“全球环保英雄”，成为“绿色中国年度人物”。2008年，更被英国媒体评选为“可拯救地球的50人”之一。一时间，无数光环笼罩在施正荣身上。
在油荒、电荒等字眼不断地刺激着人们神经的今天，施正荣与尚德的成功，不仅是个人光荣与梦想的实现；更为重要的是，他让中国的企业家们找到了一条新能源产业的可实现路径。许多人由此相信，中国将是全球最大的光伏市场，也将成为世界最大的光伏产业大国。随着光伏市场的全面启动，在不久的将来，很有可能改变世界能源格局。
中国光伏，再也不是施正荣一个人孤军奋战的产业。
盛世中兴
不论是对前景的预期，还是其本身巨大的财富效应，无锡尚德瞬间点燃了一大批光伏企业的熊熊烈火。紧随其后，江阴浚鑫科技、江西赛维、江苏林洋等一批光伏企业先后到海外上市。随着这些企业在江浙一带开花结果，光伏在当地成行成市——整个产业的崛起势头之猛，速度之快，在中国产业界前所未见。
2004年，浚鑫科技“从一片黄草地上拔地而起”：12月份注册；2005年正式成立；2005年3月，开始建厂房，买设备；9月份，设备运到公司；经过2个月的安装调试，12月28日开始试运行；2006年1月1日，浚鑫科技正式投产。
从正式投产到2006年底，浚鑫科技这个不到200人的企业，1年下来，竟然实现了4．02亿元的销售额，净利润达4200万元，当年投产当年见效。
浚鑫的发展引起了一些投资者的关注。2006年底，境外的一些投资者纷纷找到浚鑫科技，希望能够帮助浚鑫科技在境外上市。“说实话，我们当时还没有真正意识到上市的迫切性，因为我们才做了1年。”浚鑫科技的总经理盖力进说。
后来，浚鑫科技考虑到当时只有一条生产线，比较单薄，需要融资扩产。2007年的7月，浚鑫科技成功登陆英国伦敦创业板，首发融资7500万美金。
融资后，浚鑫科技立马投资了第二、第三条生产线。到目前为止，浚鑫科技共有4条电池生产线，产能达100兆瓦。2007年，浚鑫科技实现销售额8．02亿元，净利润8200万元人民币；预计2008年销售额将达15亿元，实现净利润1．25亿人民币；浚鑫科技2009年的目标是35亿销售额，2．2亿元净利润。“我们还想再做第二个市场上市。”盖力进告诉记者，浚鑫科技目前正在准备在美国或中国香港上市，预计今年底完成。
作为后起之秀，浚鑫科技一直认为自己扮演着“学习尚德好榜样”的角色。仅仅是“尚德效应”的一个个案。“我觉得尚德不仅是对浚鑫科技，对整个中国的太阳能行业也起到了一个示范作用”，盖力进坦承。尚德模式成功的意义还在于，为后进入者们提供了一个易于参照的商业模式，那就是：从拓展海外市场开始，既而迅速进行上市融资，快速扩大产能，形成规模效应。
在无锡，尚德的学习者除了浚鑫科技之外，二泉太阳能也是另外一家典型企业。目前，该公司的主要产品也是太阳能电池组件及太阳能发电系统等。据了解，该公司目前也在积极融资。
在硅片领域，高佳太阳能(无锡)有限公司、江阴海润科技有限公司等在2005 年先后出现。
而在硅料领域，虽然存在技术瓶颈，但投资者的热情却无法阻挡。2006年，无锡中彩科技有限公司成立，投资新建年产300吨太阳能多晶硅项目。
太阳能电池制造这一关键环节，从下往上影响了整个产业链的发展——目前，光伏产业链的分布呈现出金字塔形。产业链最上游的硅料生产，由于技术难度最大，利润最为丰厚。而向下的产业链上依次分布着硅片生产、电池制造、组件封装等环节，数量逐渐增多，但利润却逐渐减少。同时，越是到产业链后端，进入的门槛却越低。
在此模式之下，资本涌入最多和最快的就是光伏电池组件和封装环节。围绕着尚德这个世界排行第二的“巨头”，一大批配套企业相继落户无锡。在无锡，如浚鑫科技这样的光伏企业已然形成了一个产业集群。
整个光伏行业的朝阳，也由此初现端倪。
尚德效应之惑
熟悉中国经济发展模式的人，对于“代工”一词并不陌生。无论是从国内的纺织、服装，还是汽车工业，这一词语似乎伴随着中国改革开放30年来的发展历程。一贯以高科技形象示人的光伏产业，同样逃脱不了这样尴尬的瓶颈——目前我国光伏产业的最大的特点就是“两头在外”，95％的原材料需要进口，95％的太阳能电池则只能出口。
无锡市，惠山区，前洲镇。
这个名不见经传的小镇，却卧虎藏龙，其传统纺织、机械与印务业占据全国半壁江山。前洲的老板们，因此积累了大量财富。45岁的杜正兴，正是其中一员。
同一城市里由尚德创造的传奇，让杜正兴兴奋不已。2005年，他在英属维尔京群岛注册公司，并以外资身份投资成立一家太阳能电力公司——无锡尚品，在采购了单晶炉、层压机、电板印刷炉、烘干炉等设备之后，无锡尚品红红火火做了起来。
有个千把万的资金、外加两三个工程师，在许多投资者看来，搞太阳能就是这么简单!
就门槛而言，进入太阳能产业的要求的确不高，如目前国内投资热情空前高涨的硅锭(硅棒)、硅片等，其最主要的原因是设备已经全部国产化——七八十万元就能购置一台单晶硅拉制设备，只要有几台设备就能实现规模生产。
然而，在生产链条上的高纯度多晶硅的制造(硅材料)——硅片切割——电池制造——组件封装等几个环节中，除第一个环节具有很高的技术难度外，其他环节上的“技术都不怎么密集”，以至于可以“一夜之间”产量剧增。
在诸多企业蜂拥而上的同时，造成了产能的急剧膨胀。据了解，2005年国内单晶硅的总生产能力已经超过5700吨，2006年中国持续增长的产能占到全球90％以上。
而在产业链的下游——太阳能电池制造，一直被认为是整个产业链中的核心环节，也是除硅材料之外利润最为丰厚的环节。近年来在国际市场上，太阳能电池价格一路飚升，从2003年的2美元／瓦一路攀升，2005年就已经超过4美元／瓦，而且供不应求。太阳能电池随即成为资本最集中投资的环节，产量近两年更是呈现爆炸式增长。
林洋新能源计划2007年产量突破200兆瓦；南京中电已经建立6条电池生产线，继续扩大生产规模已是不争的结果；而常州天合、河北晶龙、天威英利都在向产业链下游延伸；与此同时，在北京、上海、宁波、苏州、深圳等地，几乎在一夜之间，诞生了大量生产太阳能电池的企业。
另一方面，在整条产业链中，太阳能电池组件封装的资金和技术门槛最低。依靠国内大量低廉的劳动力，这个环节的产业发展最为迅速，有人预计国内涉及生产组件的厂商已达6000家，也有人称这个数字很快就将突破万家。
令人尴尬的是，截止到2007年，国内太阳能电池装机容量仅仅约为100兆瓦，而仅2007年国内一年的太阳能电池的产量，就能满足国内今后十几年需求的2／3还多。国内太阳能市场太过狭小，大部分企业的产业只能依靠出口，到国际上去需求市场。
与膨胀的产能相比，更要命的是：最需要技术能力的硅材料，恰恰在这个时候成为了中国光伏产业的关键瓶颈。原材料的巨大缺口使得开工不足，是目前国内硅锭(硅棒)、硅片厂商面临的普遍问题。比如国内最大的硅锭、硅片生产厂——产能高达2250吨的河北晶龙，产量却只有区区1126吨，开工率仅为50％；而青海新能源、绍兴精工太阳能等企业甚至空置上百吨的产能，有的干脆无料开工。
由于国内提炼高纯度硅技术力量不足，而国内市场又未能及时启动，太阳能电池的主要消费市场仍在海外，有人预计，国内在今后较长的一段时间内，这种“来料加工”模式很难发生改变。光伏产业虽前景美好，却道路曲折。
天合样本
原材料瓶颈如何突破?如何抢占而今有限的市场?常州天合是一个样本。
“我们应该算是光伏产业的先行者，是国内最早一批做光伏的。”天合光能董事长兼CEO高纪凡说。1998年，高纪凡和几位研究人员组成团队一同创立常州天合光能。相形之下，虽然没有像无锡尚德那样时刻被聚光灯包围着，但天合光能也在2006年12月登陆了美国纽交所。
在天合的发展蓝图上，高纪凡对五个字津津乐道：垂直一体化。在他看来，光伏产业是一条从上到下的垂直链条：硅料—硅棒—硅片—电池—组件—系统安装。而天合光能的产业链布局，涉及了除硅料外的全部产业链环节。通过实施产业链垂直一体化的发展，天合光能利用协同优化的工艺进一步降低成本，同时也能整体提高产品质量和公司盈利能力。
天合的核心战略在于，降低成本。在这个新兴的产业中，更低的成本就意味着竞争优势。然而，对于目前利润最高的上游硅料，高纪凡却理智的选择了放弃。
“目前掌控原材料的上游企业利润较高，越到下游利润越低。”高纪凡说。事实上，面对中下游光伏厂商最为头痛的多晶硅短缺瓶颈，天合光能不是没有过建厂的冲动。但这一计划却在2008年4月14日夭折。这一天，天合对外宣布，取消这一多晶硅建厂计划。
“由于技术原因，晶体硅上游筹建的时间比较长，造成了上游扩建速度，远远跟不上下游的扩建速度。所以2005年太阳能电池最热的时候，开始出现了短缺迹象，近两年越来越甚。”高纪凡说。“但哪里有短缺，就表示哪里就有足够的利润，因此有很多人会投资。”
据不完全统计，中国各地有近50家公司正在建设、扩建和筹建多晶硅生产线，总建设规模超过10万吨，总投资越1000亿，计划在2007～2011年期间建成投产。其中，一期规模超过4万吨，投资超过400亿，基本都在2006～2010年期间开始建设。与此同时，由于技术进步，生产光伏电池的硅料消耗量却呈现下降的趋势。此消彼长，高纪凡相信在未来几年中，原材料将不再成为困扰中国光伏的难题。 除了对未来良好的预期，提前锁定多家多晶硅供应商也确保天合“手中有硅，心中不慌”。
4月2日，天合光能刚和另一家公司签订完一份供货协议，后者将从本月开始在未来8年为其提供约2600兆瓦的硅料。4月22日，天合光能由签订了最新的一单供货协议。根据这项协议，意大利一家公司将从2010年第一季度为天合光能供货，未来6年将提供足以产生约225兆瓦光伏组件所需的多晶硅。从2007年到现在，和天合光能签订供货长单的还包括德国、俄罗斯和中国四川等地的多家多晶硅公司。
截至目前，天合光能2008年所需多晶硅原料的95％已得到保障。“我们这种垂直一体化的模式更容易签到硅料的定单。因为国际上有秩序，多晶硅原则上是要供给有产业战略的企业，因此我们和多晶硅厂商结成了长期的合作伙伴关系。”高纪凡说，“现在光伏产业是一个长跑。”
在一个产业方兴未艾之初，难免泥沙俱下、鱼龙混杂。长跑，才刚刚开始。毫无疑问，谁先跑上正道，谁才能跑得更远。
未来十年
2005年以来，由于世界石油供应紧张，世界各发达国家积极发展太阳能电池等新能源。一场全球太阳能战争，已悄然打响——
美国的“百万太阳能屋顶”规划，计划到2010年将为100万个家庭安装太阳能屋顶，每个光伏屋顶将有光伏并网发电系统。有太阳时，太阳能屋顶供电；无太阳时，电网向家庭供电。
与此同时，日本政府提出在2010年实现全国太阳能发电工程，近两年来发展速度惊人，年增长达70％以上。
而欧盟的可再生能源白皮书及相伴随的“起飞运动”，是驱动欧洲的光伏产业发展的里程碑。欧洲的德国、丹麦、意大利等国，也开始制定本国的可再生能源法案，加速驱动光伏工业的发展。
与世界各国相比，太阳能在国内还是被当作“奢侈品”，而在国外则已逐步成为“实用品”。目前全球太阳能电池产量为1818兆瓦，而中国本土需求仅为10兆瓦至20兆瓦。迄今为止，我国仍以火力发电为主，其中煤炭提供67％的电力资源，远高于世界24．71％的平均水平。由于没有市场趋动，已经造成了中国光伏研发和产业化持续动力的缺乏。
正因如此，如何提升国内市场的需求，成为了企业老总们考虑问题的重中之重。对此，高纪凡认为，中国光伏产业未来大发展的关键在于降低成本。不管是规模扩张，还是技术进步，必须尽早让太阳能电力先达到平价电力的价格。有专家预测：到2010年，光伏发电成本将下降至0．14美元；2015年更会达到0．06美元；到2020年时，光伏发电的成本将可以与常规火电成本持平。
随着煤炭价格不断提高，国内电价正呈现不断上涨趋势。此外，煤炭为主的火力发电环境污染非常严重。闻风而动的企业家们在过去两年中纷纷宣布投资光伏项目。据初步统计，中国已有16个省市自治区布局投资光伏项目。
一幅新能源的完美画卷已经展现在人们面前，全国上下闪动着太阳能的光芒——这个产业的要素已经具备，时机已经成熟，点亮中国太阳能产业的“开关”，已经触手可及……
编辑 白灵
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