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摘 要：建筑管理在建筑企业的作用不可忽视，要想建筑管理在建筑企业中起到作用，就必须解决管理中出现的问题。引进人才，强化人才的观念，使人才在管理中发挥巨大的作用。还要转变工作思想，注重质量，质量是建筑的根本，要从更根本上解决质量的问题。建筑管理的工作所存在的问题都是比较广泛比较细致的问题，这些问题渗透在建筑管理的方方面面，对整个工程的质量有着很大的影响，所以要在实际之中解决这些问题，确保工程的健康发展。
关键词：建筑管理；问题；解决方法
一、建筑管理存在的问题
（一）管理体制不健全
管理体制的健全是保证高智力建筑的关键，而现阶段我国普遍存在着管理体制不健全等突出问题，极易导致施工规划不当，给整个建筑带来不可小视的负面影响。在现阶段，我国不少数量的企业仍沿用守旧的传统管理方式—一种封闭式管理模式。由于管理制度尚未足够成熟，相关建筑管理的信息往往由内部处理，上层领导可根据自己的主观愿望随意改动、粉饰信息，使得其真实性大大降低。更有甚者，有些企业无法广泛全面了解整个建筑领域的发展状况，致使容易在决策时出现偏差甚至错误，同时，后期的补救措施也不够恰当。长期下去，实力会愈发薄弱，最終无法在市场中立足。
（二）对于人才的管理不当
众所周知，建筑施工是一项十分浩大的工程，它是多个工序的有机统一，每一个环节出现问题，将对整个工程施工造成巨大的影响，其特点决定了企业需要更多各类的技术人才。人是建筑施工的直接参与者与决策者，是质量的创造者，对施工的进度与质量起着关键的作用。而国内不少企业对人才的重视力度不足，一味强调经济利益。即使企业明确地知道需要某方面的高端人才，但不愿花费高薪聘请，宁愿低薪聘请技术较一般的人员。这种思想往往带来适得其反的效果，不但后期不能节省资金，反而致使管理水平大幅度降低，无法最大限度地发挥人的能动作用。同时整体工作人员的素质与安全意识也有待提高，加强工作人员的技术培训是非常有必要的。
（三）施工过程中监督管理的缺失
在施工过程中，监管人员起到了举足轻重的作用。监督管理分为多个项目，监管人员担负的责任重大，一般要进行施工进度的监管、每一个环节的工艺成果验收、原材料的检查等等。配置刮泥人员的初衷是防范于未然，然而现阶段某些企业，普遍存在着监管人员管理不当，往往出现材料质量问题、安全隐患问题等等突出的问题。原因可能有以下几点：监理人员的素质不够高，责任意识过低，对于安全防范的认识不够重视等等。这一系列疏忽大意的因素将使施工过程中频繁出现问题。更有甚者，一些监管人员不仔细谨慎地进行审查工作，没有进行全方位、全过程监管，忽视了一些重大的工程细节，无法及时提出弥补措施，对后期的施工必然带来负面影响。
二、建筑管理中存在问题的解决对策
（一）健全建筑管理的体制
健全的管理体制对企业的作用重大，企业的体制健全在实际的工作中就会有依据，而不是混乱无依据，健全的管理体制可以帮助企业严格按照制度办事，规范建筑企业的行为，从而提高企业的竞争力，促进中小企业的壮大，提高大中企业的建筑质量。要健全建筑行业的管理体系，首先就要增强制度意识，管理人员要按照制度办事。不断完善建筑管理的安全生产责任制，健全相关的考评体系、奖惩制度并且要坚决落实到实际的工作之中。用制度来制相关人员，建筑的进程才会顺利进行，才能有效控制管理工作，将制度贯彻到底。将安全责任落实到人，出现问题就要找打到相关的管理人员。不断提高管理人员的素质，管理人员的素质决定着管理的水平，管理人员影响着施工人员的积极性和主动性，管理人员具有较高的综合素质，就会不断使施工人员按照制度工作，安全有效的进行着工作。
（二）建设管理人才队伍
做好人员管理工作十分重要，建筑管理工作的顺利进行，需要各个部门人员的共同努力，做好外部关系协调管理和内部关系的协调管理。管理人员需要具备较强沟通能力，要通过交流来解决各种各样的问题。管理人员还要具有协调内部关系的能力，包括上下级的关系，严格按照相关的规章制度来解决问题，减少不必要的损失。在管理时全程监控管理，建筑施工过程中要将各个部门联合起来，确保每一个环节能够顺利进行。
（三）对安全管理控制进行强化
动态管理为建筑安全管理的主要特征，在建筑管理中其也为一个非常重要的组成部分，主要是动态的控制和管理施工中的人、物和环境。
人们的生命财产安全同建筑安全管理有着非常密切的联系，会直接地影响到企业的经济效益和社会效益，在管理建筑施工企业时，应该将安全责任制度建立起来，建筑工程项目经理为建筑安全生产第一责任人，因此，对于工程的安全管理要高度的负责。所以，需要从这样几个方面入手进行安全管理。
利用考核和考试的方式，来认证建筑工程项目经理的资质；针对一些投标和承包施工方，在施工中也要进行详细的审核；对建筑工程项目经理管理水平应该做到全面的了解，对施工人员的安全施工意识要不断的进行强化，普及安全施工知识，及时地解决施工中出现的安全事故。
随着社会的进步和发展，建筑行业面临着激烈的竞争，在建筑管理中出现的问题也逐渐凸显。这些问题的重要性不容忽视，这关系着人民群众的财产安全，关系着建筑行业的质量和信誉的问题，因此必须解决建筑管理中出现的问题，建筑行业稳定发展。
参考文献
[1] 马超甫，王珊.建筑工程施工管理中常见问题与解决对策[J].东方企业文化，2014（19）：235.
[2] 钟文华.建筑工程管理存在的问题及解决对策[J].科技与企业，2015（13）：161.
关键词：建筑管理；问题；解决方法
一、建筑管理存在的问题
（一）管理体制不健全
管理体制的健全是保证高智力建筑的关键，而现阶段我国普遍存在着管理体制不健全等突出问题，极易导致施工规划不当，给整个建筑带来不可小视的负面影响。在现阶段，我国不少数量的企业仍沿用守旧的传统管理方式—一种封闭式管理模式。由于管理制度尚未足够成熟，相关建筑管理的信息往往由内部处理，上层领导可根据自己的主观愿望随意改动、粉饰信息，使得其真实性大大降低。更有甚者，有些企业无法广泛全面了解整个建筑领域的发展状况，致使容易在决策时出现偏差甚至错误，同时，后期的补救措施也不够恰当。长期下去，实力会愈发薄弱，最終无法在市场中立足。
（二）对于人才的管理不当
众所周知，建筑施工是一项十分浩大的工程，它是多个工序的有机统一，每一个环节出现问题，将对整个工程施工造成巨大的影响，其特点决定了企业需要更多各类的技术人才。人是建筑施工的直接参与者与决策者，是质量的创造者，对施工的进度与质量起着关键的作用。而国内不少企业对人才的重视力度不足，一味强调经济利益。即使企业明确地知道需要某方面的高端人才，但不愿花费高薪聘请，宁愿低薪聘请技术较一般的人员。这种思想往往带来适得其反的效果，不但后期不能节省资金，反而致使管理水平大幅度降低，无法最大限度地发挥人的能动作用。同时整体工作人员的素质与安全意识也有待提高，加强工作人员的技术培训是非常有必要的。
（三）施工过程中监督管理的缺失
在施工过程中，监管人员起到了举足轻重的作用。监督管理分为多个项目，监管人员担负的责任重大，一般要进行施工进度的监管、每一个环节的工艺成果验收、原材料的检查等等。配置刮泥人员的初衷是防范于未然，然而现阶段某些企业，普遍存在着监管人员管理不当，往往出现材料质量问题、安全隐患问题等等突出的问题。原因可能有以下几点：监理人员的素质不够高，责任意识过低，对于安全防范的认识不够重视等等。这一系列疏忽大意的因素将使施工过程中频繁出现问题。更有甚者，一些监管人员不仔细谨慎地进行审查工作，没有进行全方位、全过程监管，忽视了一些重大的工程细节，无法及时提出弥补措施，对后期的施工必然带来负面影响。
二、建筑管理中存在问题的解决对策
（一）健全建筑管理的体制
健全的管理体制对企业的作用重大，企业的体制健全在实际的工作中就会有依据，而不是混乱无依据，健全的管理体制可以帮助企业严格按照制度办事，规范建筑企业的行为，从而提高企业的竞争力，促进中小企业的壮大，提高大中企业的建筑质量。要健全建筑行业的管理体系，首先就要增强制度意识，管理人员要按照制度办事。不断完善建筑管理的安全生产责任制，健全相关的考评体系、奖惩制度并且要坚决落实到实际的工作之中。用制度来制相关人员，建筑的进程才会顺利进行，才能有效控制管理工作，将制度贯彻到底。将安全责任落实到人，出现问题就要找打到相关的管理人员。不断提高管理人员的素质，管理人员的素质决定着管理的水平，管理人员影响着施工人员的积极性和主动性，管理人员具有较高的综合素质，就会不断使施工人员按照制度工作，安全有效的进行着工作。
（二）建设管理人才队伍
做好人员管理工作十分重要，建筑管理工作的顺利进行，需要各个部门人员的共同努力，做好外部关系协调管理和内部关系的协调管理。管理人员需要具备较强沟通能力，要通过交流来解决各种各样的问题。管理人员还要具有协调内部关系的能力，包括上下级的关系，严格按照相关的规章制度来解决问题，减少不必要的损失。在管理时全程监控管理，建筑施工过程中要将各个部门联合起来，确保每一个环节能够顺利进行。
（三）对安全管理控制进行强化
动态管理为建筑安全管理的主要特征，在建筑管理中其也为一个非常重要的组成部分，主要是动态的控制和管理施工中的人、物和环境。
人们的生命财产安全同建筑安全管理有着非常密切的联系，会直接地影响到企业的经济效益和社会效益，在管理建筑施工企业时，应该将安全责任制度建立起来，建筑工程项目经理为建筑安全生产第一责任人，因此，对于工程的安全管理要高度的负责。所以，需要从这样几个方面入手进行安全管理。
利用考核和考试的方式，来认证建筑工程项目经理的资质；针对一些投标和承包施工方，在施工中也要进行详细的审核；对建筑工程项目经理管理水平应该做到全面的了解，对施工人员的安全施工意识要不断的进行强化，普及安全施工知识，及时地解决施工中出现的安全事故。
随着社会的进步和发展，建筑行业面临着激烈的竞争，在建筑管理中出现的问题也逐渐凸显。这些问题的重要性不容忽视，这关系着人民群众的财产安全，关系着建筑行业的质量和信誉的问题，因此必须解决建筑管理中出现的问题，建筑行业稳定发展。
参考文献
[1] 马超甫，王珊.建筑工程施工管理中常见问题与解决对策[J].东方企业文化，2014（19）：235.
[2] 钟文华.建筑工程管理存在的问题及解决对策[J].科技与企业，2015（13）：161.