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本案讲述的是某集团公司下属某航空制造企业（以下简称A企业）对投资管理开展的一次管理审计,审计过程中,审计人员运用中医望、闻、问、切诊断方法,对企业投资管理存在的问题逐一解剖分析,提出具有针对性、建设性的审计建议和意见,取得了明显的审计效益。一、案例背景上世纪80年代开始,A企业在军品任务下降、整体效益下滑的形势下。