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摘要：企业财务成本会计对整体的企业的经营和发展起到至关重要的作用，不仅能够有效提高企业经济收益，同时也能够提高企业的管理能力，促进企业的全面发展。但在实际企业生产过程中，会导致财务成本会计关联面临着各种各样的问题，从而导致成本会计管理的效果较差。因此，需要企业及时进行改善，提高财务成本会计管理的能力，促进企业全面发展。本文从企业成本会计的价值、企业成本会计面临的问题以及相应的解决措施等几个方面进行分析，如何提高企业财务会计成本管理，为我国企业发展提供参考。
关键词：企业财务;成本会计;会计关联;具体措施
市场经济不断发展影响着企业的整体产业结构，因此，需要企业加强财务成本会计工作，充分体现出成本核算的重要性，为企业创造更多的经济效益。但在企业实际的经营过程中，很多企业并没有发挥成本会计作用，导致企业在发展时容易出现各种财务问题，甚至出现成本支出过大，出现财务风险等，阻碍企业的发展速度。
一、企业进行成本会计核算的价值
（一）更好计算企业产品价值
企业进行成本会计核算时，能够帮助企业根据实际成本消耗计算出产品的价值，从而更好的进行的成本管理，提高企业的经济收益。同时，这种成本会计核算方式，能够作为企业监督管理的依据，确保企业以经营收益为目标，促进企业的平稳发展。
（二）合理进行资源分配
企业进行成本会计核算时，能够合理进行资源分配，根据实际的生产消耗对资源进行统计，从而提高企业资源利用效率，增强企业的资源分配能力，在实际生产过程中，能够有效防止成本消耗过多的情况，并且及时发现资源分配过程中出现的问题，制定相应的处理方式，提高企业的生产能力。
二、企业财务成本会计管理中存在的问题
（一）企业成本管理方式相对单一
目前，我国很多企业都存在成本管理方式相对单一的问题，但随着企业的发展，单一的管理方式很难应用到实际生产，影响企业产品的质量，无法适应现代市场经济的需求。在全球经济一体化的发展背景下，企业不仅需要提高产品的质量，同时也要控制成本投入，而单一成本管理方式，对产品成本控制效率相对较低，无法确保企业的经济效益，从而影响企业的市场竞争能力。因此，需要企业管理人员利用现代信息技术，创新成本管理管方式，提高企业的成本控制效率，确保产品能够适应现代市场的环境，促进企业全面发展。
（二）成本核算方式过于陈旧
随着信息技术与互联网络的发展，企业在成本核算时，要充分考虑市场的数据变化，利用大数据提高企业成本核算的能力。但在一些中小企业进行经营过程中，仍然会采用传统的成本核算方式，并没有根据市场的发展，利用信息技术对核算方式进行创新，从而导致企业成本核算能力较差，过多依赖管理人员的个人思维，无法满足现代市场的需求，企业缺乏市场竞争能力，不利于企业的发展。
三、提高企业财务成本会计管理方式具体措施
（一）建立完善的成本管理体系
在企业实际经营过程中，需要建立完善的成本管理体系，具体需要做到以下几个方面：第一，根据企业的实际生产能力进行全面调查，从而根据详细的生产信息以及资金投入信息，对企业成本进行管理，提高企业成本管理的实效性。第二，规范企业成本管理的工作的内容，在日常成本会计工作中，需要财务工作人员收集相关的信息数据，确保数据准确性，根据企业的实际生产情况，按照提前制定的标准进行成本管理，提高企业成本管理的能力。第三，确保企业成本管理能够发挥其作用，在企业日常经营和生产过程中，要充分利用成本管理体系，确保企业的经济收益，并且发挥企业成本的价值，提高成本管理的效率。同时，也要提高企业财务人员的创新能力，确保企业能够拥有全新的成本管理体系，提高企业的成本管理能力，踧踖企业的未来发展。
（二）利用现代信息技术进行成本核算
随着信息技术和互联网络的发展，越来越多的企业利用现代信息技术进行成本核算，不仅能够有效的提高成本核算的准确性，也能够提升成本管理的效率，为企业创造更高的经济收益。在实际生产过程中，企业财务管理人员需要利用电子计算机以及相关的软件，收集企业的相关信息，并且根据市场大数据环境能够为企业制定出相关的成本管理计划，提高成本管理的实效性，确保成本管理的全面性、科学性、合理性。在传统的成本核算工作中，大多会采用人工核算方式，不仅容易出现误差，同时也要耗费大量的时间，需要多人进行配合才能够完成核算，降低企业的生产能力。而利用信息技术进行成本核算，更多是通过计算机进行计算，计算结果相对准确，也能够缩短相应的核算时间，進一步提高企业的生产能力。
（三）建立专业的成本会计团队
要想提高企业的成本会计管理方式，就需要企业建立专业的成本会计团队，具体需要做到以下几个方面：第一，聘请高素质的专业人才，在企业聘请会计工作人员时，要求应聘人员具有专业的能力，并且具有较高的创新意识，能够将全新的成本管理方式应用到企业实际生产过程中，提高企业的成本管理能力。第二，对成本会计工作人员进行培训工作，要求相关的工作人员具有专业的会计知识，并且能够对企业实际生产情况进行了解，能够将成本管理与企业实际生产情况相结合，提高成本管理的实效性。第三，提高企业成本会计工作人员计算机运用能力，企业要为财务管理人员采购全新的计算机设备以及成本管理软件，并且对相关工作人员进行计算技术培训，提高其计算机运用能力，将信息技术应用到成本管理中。
参考文献：
[1]韩晓华.企业财务成本会计关联面临的问题与对策探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（01）：58-60.
[2]李萌哲.企业财务成本会计关联面临的问题与对策[J].财经界，2019（03）：105.
[3]贾春婷.信息化背景下战略成本会计在企业管理中的应用探讨[J].中国民商，2018（10）：222.
关键词：企业财务;成本会计;会计关联;具体措施
市场经济不断发展影响着企业的整体产业结构，因此，需要企业加强财务成本会计工作，充分体现出成本核算的重要性，为企业创造更多的经济效益。但在企业实际的经营过程中，很多企业并没有发挥成本会计作用，导致企业在发展时容易出现各种财务问题，甚至出现成本支出过大，出现财务风险等，阻碍企业的发展速度。
一、企业进行成本会计核算的价值
（一）更好计算企业产品价值
企业进行成本会计核算时，能够帮助企业根据实际成本消耗计算出产品的价值，从而更好的进行的成本管理，提高企业的经济收益。同时，这种成本会计核算方式，能够作为企业监督管理的依据，确保企业以经营收益为目标，促进企业的平稳发展。
（二）合理进行资源分配
企业进行成本会计核算时，能够合理进行资源分配，根据实际的生产消耗对资源进行统计，从而提高企业资源利用效率，增强企业的资源分配能力，在实际生产过程中，能够有效防止成本消耗过多的情况，并且及时发现资源分配过程中出现的问题，制定相应的处理方式，提高企业的生产能力。
二、企业财务成本会计管理中存在的问题
（一）企业成本管理方式相对单一
目前，我国很多企业都存在成本管理方式相对单一的问题，但随着企业的发展，单一的管理方式很难应用到实际生产，影响企业产品的质量，无法适应现代市场经济的需求。在全球经济一体化的发展背景下，企业不仅需要提高产品的质量，同时也要控制成本投入，而单一成本管理方式，对产品成本控制效率相对较低，无法确保企业的经济效益，从而影响企业的市场竞争能力。因此，需要企业管理人员利用现代信息技术，创新成本管理管方式，提高企业的成本控制效率，确保产品能够适应现代市场的环境，促进企业全面发展。
（二）成本核算方式过于陈旧
随着信息技术与互联网络的发展，企业在成本核算时，要充分考虑市场的数据变化，利用大数据提高企业成本核算的能力。但在一些中小企业进行经营过程中，仍然会采用传统的成本核算方式，并没有根据市场的发展，利用信息技术对核算方式进行创新，从而导致企业成本核算能力较差，过多依赖管理人员的个人思维，无法满足现代市场的需求，企业缺乏市场竞争能力，不利于企业的发展。
三、提高企业财务成本会计管理方式具体措施
（一）建立完善的成本管理体系
在企业实际经营过程中，需要建立完善的成本管理体系，具体需要做到以下几个方面：第一，根据企业的实际生产能力进行全面调查，从而根据详细的生产信息以及资金投入信息，对企业成本进行管理，提高企业成本管理的实效性。第二，规范企业成本管理的工作的内容，在日常成本会计工作中，需要财务工作人员收集相关的信息数据，确保数据准确性，根据企业的实际生产情况，按照提前制定的标准进行成本管理，提高企业成本管理的能力。第三，确保企业成本管理能够发挥其作用，在企业日常经营和生产过程中，要充分利用成本管理体系，确保企业的经济收益，并且发挥企业成本的价值，提高成本管理的效率。同时，也要提高企业财务人员的创新能力，确保企业能够拥有全新的成本管理体系，提高企业的成本管理能力，踧踖企业的未来发展。
（二）利用现代信息技术进行成本核算
随着信息技术和互联网络的发展，越来越多的企业利用现代信息技术进行成本核算，不仅能够有效的提高成本核算的准确性，也能够提升成本管理的效率，为企业创造更高的经济收益。在实际生产过程中，企业财务管理人员需要利用电子计算机以及相关的软件，收集企业的相关信息，并且根据市场大数据环境能够为企业制定出相关的成本管理计划，提高成本管理的实效性，确保成本管理的全面性、科学性、合理性。在传统的成本核算工作中，大多会采用人工核算方式，不仅容易出现误差，同时也要耗费大量的时间，需要多人进行配合才能够完成核算，降低企业的生产能力。而利用信息技术进行成本核算，更多是通过计算机进行计算，计算结果相对准确，也能够缩短相应的核算时间，進一步提高企业的生产能力。
（三）建立专业的成本会计团队
要想提高企业的成本会计管理方式，就需要企业建立专业的成本会计团队，具体需要做到以下几个方面：第一，聘请高素质的专业人才，在企业聘请会计工作人员时，要求应聘人员具有专业的能力，并且具有较高的创新意识，能够将全新的成本管理方式应用到企业实际生产过程中，提高企业的成本管理能力。第二，对成本会计工作人员进行培训工作，要求相关的工作人员具有专业的会计知识，并且能够对企业实际生产情况进行了解，能够将成本管理与企业实际生产情况相结合，提高成本管理的实效性。第三，提高企业成本会计工作人员计算机运用能力，企业要为财务管理人员采购全新的计算机设备以及成本管理软件，并且对相关工作人员进行计算技术培训，提高其计算机运用能力，将信息技术应用到成本管理中。
参考文献：
[1]韩晓华.企业财务成本会计关联面临的问题与对策探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（01）：58-60.
[2]李萌哲.企业财务成本会计关联面临的问题与对策[J].财经界，2019（03）：105.
[3]贾春婷.信息化背景下战略成本会计在企业管理中的应用探讨[J].中国民商，2018（10）：222.