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2009年6月6日,《商业2.0豫商》高调亮相,快速成长,引起了各界的关注。在《商业2.0豫商》创刊一周年之际,本刊记者就《商业2.0豫商》的发展状况及前景采访了新华营销传媒集团董事长、销售与市场杂志社总编辑李颖生先生。
问:《销售与市场》被誉为中国营销第一刊,也是河南的一张名片,为什么要创办一份河南区域性的财经杂志?
李颖生:《商业2.0豫商》生逢其时。《销售与市场》创刊于1994年,10余年来,坚持“实用性、专业性、权威性、国际性”的办刊方针和市场定位,被外界评为中国市场领域最具影响力、权威性的营销实战期刊。虽然我们的视野不局限于河南,但作为河南企业、作为河南人,关注河南经济发展和豫商成长是我们义不容辞的责任。延伸品牌影响力,扩大新闻产品种类,也是我们的战略规划之一。
去年上半年,我们在对市场、业界充分调研的基础上,决定创办一份全新的财经类杂志《商业2.0豫商》,填补了河南没有专业财经人物传媒的空白,寄托了我们的新闻理想,承载了我们与中原企业家“同甘苦、共命运”的心志和促进河南经济发展的使命。同时,也宣告了《销售与市场》杂志社完善产品链、拓展商业影响力的雄心和决心。
在河南崛起、豫商成长的大背景下,《商业2.0豫商》杂志生逢其时,其创刊与出版具有战略意义。
问:为什么要取名为《商业2.0豫商》呢?商业2.0有什么含义?
李颖生:我们想倡导一个联合共赢的理念,希望这本杂志拥有共享、传播、互动的商业2.0精神,关注河南企业家,搭建新商业平台的理念,分享最新的财智理念和商业思想,着力打造豫商财智生活圈,为天下豫商定制最有价值的阅读。
问:您认为杂志相对其他媒体的优势是什么?
李颖生:目前,报业市场竞争激烈,面临众多新兴媒体的冲击,传统媒体面临着严峻考验,正在崛起的中产阶级及他们多元化的生活方式也催生了细分杂志的发展,我认为定位准确、风格独特、创新经营的杂志会有很好的发展前景。
杂志的讲故事技术最成熟,也最有创造力,杂志也更多地影响人们的“观念”和“生活方式”,也更有思想、品位和远见。《商业2.0豫商》服务主流豫商和财智人士,倾心打造最有价值的阅读,创新活动、创新发行模式,填补了河南专业财经杂志的空白,我们看好她的未来。
问:您如何评价《商业2.0豫商》这一年的发展?
李颖生:一个杂志的发展是有规律的,一般需要两年以上的培育期。《商业2.0豫商》一创刊,我们就本着打造百年期刊的目标,她一年的发展和影响超出我们的预期。我们坚持内容为王,坚持高远的理想、精准的定位和创新的经营。主力团队在稳定中成长,内容质量不断提升,经营和发行呈现较好的上升态势。引起了各界的关注,创造了较大的影响力,也盘活了各类资源,为未来的发展奠定了较好基础。
问:《商业2.0豫商》是怎样进行创新经营的?
李颖生:《商业2.0豫商》团队是特别能战斗的经营团队,他们从创刊起就创新经营模式,策划组织活动,打造影响力,以活动带动经营,在高端客户中逐渐奠定了较强的影响力。
2009年6月6日,《商业2.0豫商》高调亮相。
8月,举办了“郑州别墅沙龙”。
9月19日,与大商国贸店联合主办针对高端人士的“2009商界时尚之巅”,邀请客户数千人,当天,大商国贸店收入创历史最高纪录。
10月24日,协办聚成机构的“科特勒:危机中的企业战略”大型讲座。
11月,与建业联盟新城、工商联联合举办“中部企业家高尔夫循环赛”首场比赛及豫商沙龙,取得了较大成功。
2010年1月31日,成功举办“首届豫商年度峰会暨2009中原创智榜颁奖盛典”,影响力及规模受到各界好评。
2010年5月8日,“《商业2.0豫商》创刊一周年研讨会”在洛阳龙潭大峡谷举行,豫商代表及学者专家畅谈杂志发展大计。
一周年是个新的起点,豫商理事会、豫商圈网站、豫商沙龙将全面启动,我们将本着打造豫商财智生活圈的理念,为成为豫商的精神家园、心灵家园而努力。
问:目前,《商业2.0豫商》的发行情况怎么样?
李颖生:创刊伊始,《商业2.0豫商》就采取了与传统期刊不同的发行策略,精准定位。我们综合直投杂志和专业杂志这两种模式的优势,采用在目标场所免费展示,数据库企业家邮寄覆盖,报亭展示零售及征订的方式,把高端目标场所的展示、数据库直投和征订相配合,做到“覆盖我们想覆盖的地方,影响我们想影响的人群”。
现已覆盖河南航空所有航班、新郑机场贵宾室、郑州火车站贵宾室、郑州市各大商业银行网点、郑州及周边地市四星级以上酒店、高档写字楼、西餐厅、茶社、汽车4S店、洗浴中心等高端消费场所;定向直投至数万名精英人士:全省大部分国有企业高管、全省大部分私营企业老板、职业经理人及部分年轻创富人群、全省部分处级以上领导干部、各大商会及省内各行业协会主要会员。
今年下半年,我们已与多家企业、培训机构、物业公司签订战略联盟,将推进团体征订,逐步覆盖河南重点地市的高端场所、报亭,显示河南财经第一刊的影响力。
问:您如何评价《商业2.0豫商》的运营团队?
李颖生:这是一支有创新精神、有战斗力的团队,他们有朝气,有梦想,有激情。一年来,他们在挑战中成长,在付出中成熟,我相信一个有梦想的团队一定能走得很远。在杂志一周年之际,我代表新华营销传媒集团、《销售与市场》杂志社向他们致以最崇高的敬意,感谢他们的付出。
问:《商业2.0豫商》未来是如何规划的?
李颖生:希望通过3到5年的努力,杂志成为河南影响最大的媒体之一,在河南发行超过8万份,年收入超千万元的河南财经第一刊,成为企业尊重的、品牌企业首选的最信赖合作伙伴。
再通过8~10年的努力,把我们的杂志发展成为一家以杂志为平台为企业家服务的集团公司,成为国内有话语权和影响力的媒体服务集团。
问:今年的计划是什么?
李颖生:坚守内容为王,把杂志打造成为主流豫商与财智人士的首席读本,构建豫商财智生活圈,倡导人文意识、独立精神、新锐视角、深度报道、文字优美。
用颠覆性的理念做杂志,每期做出吸引眼球的专题策划,向优秀财经杂志学习深度,向时尚杂志学版式。真正实现战略的眼界、深邃的思想、高贵的品质、时尚的风格,让杂志由可读变为必读。
大力引进专业人才,打造专业团队。创新经营,依托杂志,整合资源,为读者提供更有价值的服务。
问:在杂志一周年的时候,您最想说的是什么?
李颖生:最想说的就是感谢,感谢社会各界一直以来对销售与市场杂志社、《商业2.0豫商》的关爱与支持,我们将创新发展,不负众望。
问:《销售与市场》被誉为中国营销第一刊,也是河南的一张名片,为什么要创办一份河南区域性的财经杂志?
李颖生:《商业2.0豫商》生逢其时。《销售与市场》创刊于1994年,10余年来,坚持“实用性、专业性、权威性、国际性”的办刊方针和市场定位,被外界评为中国市场领域最具影响力、权威性的营销实战期刊。虽然我们的视野不局限于河南,但作为河南企业、作为河南人,关注河南经济发展和豫商成长是我们义不容辞的责任。延伸品牌影响力,扩大新闻产品种类,也是我们的战略规划之一。
去年上半年,我们在对市场、业界充分调研的基础上,决定创办一份全新的财经类杂志《商业2.0豫商》,填补了河南没有专业财经人物传媒的空白,寄托了我们的新闻理想,承载了我们与中原企业家“同甘苦、共命运”的心志和促进河南经济发展的使命。同时,也宣告了《销售与市场》杂志社完善产品链、拓展商业影响力的雄心和决心。
在河南崛起、豫商成长的大背景下,《商业2.0豫商》杂志生逢其时,其创刊与出版具有战略意义。
问:为什么要取名为《商业2.0豫商》呢?商业2.0有什么含义?
李颖生:我们想倡导一个联合共赢的理念,希望这本杂志拥有共享、传播、互动的商业2.0精神,关注河南企业家,搭建新商业平台的理念,分享最新的财智理念和商业思想,着力打造豫商财智生活圈,为天下豫商定制最有价值的阅读。
问:您认为杂志相对其他媒体的优势是什么?
李颖生:目前,报业市场竞争激烈,面临众多新兴媒体的冲击,传统媒体面临着严峻考验,正在崛起的中产阶级及他们多元化的生活方式也催生了细分杂志的发展,我认为定位准确、风格独特、创新经营的杂志会有很好的发展前景。
杂志的讲故事技术最成熟,也最有创造力,杂志也更多地影响人们的“观念”和“生活方式”,也更有思想、品位和远见。《商业2.0豫商》服务主流豫商和财智人士,倾心打造最有价值的阅读,创新活动、创新发行模式,填补了河南专业财经杂志的空白,我们看好她的未来。
问:您如何评价《商业2.0豫商》这一年的发展?
李颖生:一个杂志的发展是有规律的,一般需要两年以上的培育期。《商业2.0豫商》一创刊,我们就本着打造百年期刊的目标,她一年的发展和影响超出我们的预期。我们坚持内容为王,坚持高远的理想、精准的定位和创新的经营。主力团队在稳定中成长,内容质量不断提升,经营和发行呈现较好的上升态势。引起了各界的关注,创造了较大的影响力,也盘活了各类资源,为未来的发展奠定了较好基础。
问:《商业2.0豫商》是怎样进行创新经营的?
李颖生:《商业2.0豫商》团队是特别能战斗的经营团队,他们从创刊起就创新经营模式,策划组织活动,打造影响力,以活动带动经营,在高端客户中逐渐奠定了较强的影响力。
2009年6月6日,《商业2.0豫商》高调亮相。
8月,举办了“郑州别墅沙龙”。
9月19日,与大商国贸店联合主办针对高端人士的“2009商界时尚之巅”,邀请客户数千人,当天,大商国贸店收入创历史最高纪录。
10月24日,协办聚成机构的“科特勒:危机中的企业战略”大型讲座。
11月,与建业联盟新城、工商联联合举办“中部企业家高尔夫循环赛”首场比赛及豫商沙龙,取得了较大成功。
2010年1月31日,成功举办“首届豫商年度峰会暨2009中原创智榜颁奖盛典”,影响力及规模受到各界好评。
2010年5月8日,“《商业2.0豫商》创刊一周年研讨会”在洛阳龙潭大峡谷举行,豫商代表及学者专家畅谈杂志发展大计。
一周年是个新的起点,豫商理事会、豫商圈网站、豫商沙龙将全面启动,我们将本着打造豫商财智生活圈的理念,为成为豫商的精神家园、心灵家园而努力。
问:目前,《商业2.0豫商》的发行情况怎么样?
李颖生:创刊伊始,《商业2.0豫商》就采取了与传统期刊不同的发行策略,精准定位。我们综合直投杂志和专业杂志这两种模式的优势,采用在目标场所免费展示,数据库企业家邮寄覆盖,报亭展示零售及征订的方式,把高端目标场所的展示、数据库直投和征订相配合,做到“覆盖我们想覆盖的地方,影响我们想影响的人群”。
现已覆盖河南航空所有航班、新郑机场贵宾室、郑州火车站贵宾室、郑州市各大商业银行网点、郑州及周边地市四星级以上酒店、高档写字楼、西餐厅、茶社、汽车4S店、洗浴中心等高端消费场所;定向直投至数万名精英人士:全省大部分国有企业高管、全省大部分私营企业老板、职业经理人及部分年轻创富人群、全省部分处级以上领导干部、各大商会及省内各行业协会主要会员。
今年下半年,我们已与多家企业、培训机构、物业公司签订战略联盟,将推进团体征订,逐步覆盖河南重点地市的高端场所、报亭,显示河南财经第一刊的影响力。
问:您如何评价《商业2.0豫商》的运营团队?
李颖生:这是一支有创新精神、有战斗力的团队,他们有朝气,有梦想,有激情。一年来,他们在挑战中成长,在付出中成熟,我相信一个有梦想的团队一定能走得很远。在杂志一周年之际,我代表新华营销传媒集团、《销售与市场》杂志社向他们致以最崇高的敬意,感谢他们的付出。
问:《商业2.0豫商》未来是如何规划的?
李颖生:希望通过3到5年的努力,杂志成为河南影响最大的媒体之一,在河南发行超过8万份,年收入超千万元的河南财经第一刊,成为企业尊重的、品牌企业首选的最信赖合作伙伴。
再通过8~10年的努力,把我们的杂志发展成为一家以杂志为平台为企业家服务的集团公司,成为国内有话语权和影响力的媒体服务集团。
问:今年的计划是什么?
李颖生:坚守内容为王,把杂志打造成为主流豫商与财智人士的首席读本,构建豫商财智生活圈,倡导人文意识、独立精神、新锐视角、深度报道、文字优美。
用颠覆性的理念做杂志,每期做出吸引眼球的专题策划,向优秀财经杂志学习深度,向时尚杂志学版式。真正实现战略的眼界、深邃的思想、高贵的品质、时尚的风格,让杂志由可读变为必读。
大力引进专业人才,打造专业团队。创新经营,依托杂志,整合资源,为读者提供更有价值的服务。
问:在杂志一周年的时候,您最想说的是什么?
李颖生:最想说的就是感谢,感谢社会各界一直以来对销售与市场杂志社、《商业2.0豫商》的关爱与支持,我们将创新发展,不负众望。