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国有企业在市场化改革的进程中,薪酬体系如何着重体现激励性、竞争性;同时又能保证员工的心理安全感,使其具有保障性,是薪酬体系设计的重要目标.本研究以DRHJ集团为个案,通过对该公司30余名员工调研访谈为依据,针对新一轮国企改革中应用的宽幅式薪酬体系,在推行过程中存在的问题及改进对策进行探究.