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结合星用二次电源研制生产现状和产品特性，对产品管理模式进行了深入研究，将产品化工作由产品向组成产品的部组件进行延伸，从产品型谱规划、规范设计约束、元器件及原材料选用管理、生产流程优化、产品数据包管理、资源配置管理、产品升级换代及生产组织模式变革、专业化分工等方面提出了系统的解决方案并进行了实践，为部组件组批生产、产品半货架式管理奠定了基础，优化了二次电源产品生产组织模式，大幅缩减了生产准备时间，有效提高了产品成熟度和快速响应市场的能力，促进了二次电源产品的产业化转型、