1967年，年仅17岁的彭建勋毅然从父辈手中接过沉重的钻头，走进了又黑又深的矿口。于是，命运将煤炭、矿井跟彭建勋的名字牢牢的联系在一起。多少年过去，当大同煤矿在体制改革的春风中迎来新的发展契机时，北方的朔风也将这个质朴勤劳的年轻人磨砺成一代叱咤风云的煤矿企业家。作为这个拥有256亿资产的国有大型集团的董事长，彭建勋正以其坚韧不拔的精神驾驭着这艘特大型舰轮在商海中迎风破浪。
　　时光荏苒，今天的彭建勋有太多的理由让他遗忘过去的辛酸，然而，难能可贵的是，不管走到哪里，彭建勋念念不忘还是那些作业于第一线的煤矿工人们。他说，我是从矿井里走出来的，知道工人们井下工作的艰辛与生命的可贵，我必须为他们的身家性命负责。
　　
　　“煤矿安全责大于天”
　　
　　自去年10月份以来，我国又相继发生了3起一次死亡百人以上瓦斯爆炸事故。说到煤矿瓦斯爆炸事故，彭建勋从厚厚的书桌上拿出一叠资料，递给记者看，资料上是关于瓦斯灾害的一些数据，记者看到，新中国成立以来煤矿发生的19起一次死亡百人以上事故中，竟有18起为瓦斯事故。彭建勋痛心的说，瓦斯是煤炭安全的头号敌人，瓦斯一日不治，同煤一日不得平安。彭建勋严肃地说，瓦斯隐患能否得到解决，不仅关系到同煤能否平稳快速的发展，更关系到20萬同煤职工的生命安全能否得到保障。
　　在彭建勋的带领下，同煤集团近年来积极引进安全新技术，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。彭建勋命令各矿负责人严格按照国家规定加大安全投入力度，改善安全装备、实施技术改造，解决重大隐患等安全基础建设。为了保证每笔投入能够落到实处，彭建勋时常带人对各项工程从设计、施工进行验收，加强检查和跟踪落实。
　　在物质保障的同时，彭建勋充分认识到制度建设的重要性。瓦斯的防范检测需要一个完善的制度保障。在这个问题上，彭建勋可谓是煞费苦心。在矿井作业区，除了专门的瓦斯监察员外，由党、团、工会分别在矿工中安排骨干分子担任安全监察员，他们身上配有便携器，一旦发现有瓦斯超标的迹象，他们会立即组织人员疏散撤离。
　　在工作中，他还十分强调岗位责任制的重要性。他说，目前各大煤矿使用的瓦斯监测设备都很先进，然而，最令人寝食难安的是如何解决责任不落实，工作不到位的问题。有一次，我半夜12点抽查了一个调度室，发现仪器上显示的瓦斯含量的数字很清楚，但员工趴在桌子上睡着了，再先进的设备如果岗位责任制没落到实处，等于摆设，还是没有解决安全问题。为此，彭建勋带领领导班子，制定了一系列规章制度，严格奖惩，强化干部职工的岗位责任意识。
　　谈到前些日子，同煤集团在基层生产单位进行的瓦斯煤尘爆炸模拟演示的事，彭建勋说，光有设备、制度还不行，还应当提高普通员工的安全意识与素质。同煤集团组织专业人员深入矿区30余个原煤生产和建井单位，巡回进行瓦斯煤尘爆炸模拟演示。同时，同煤集团电视台把瓦斯煤尘爆炸模拟的现场进行采访、摄像，然后制作成电视专题片，在同煤集团电视台播放，使更多的职工和家属受到教育。在同煤，人们都知道彭建勋的一句口头禅“煤矿安全责大于天”。
　　
　　“要带着感情抓安全”
　　
　　多少年后，当彭建勋坐在明亮的办公室里回忆自己目睹过的无数矿难的惨景时，记者看到了一丝感伤划过了他的眼际，那种对矿工生命之脆弱的悲悯之情依然可以从他的谈吐中体味出来。
　　窗外飞过一群鸽子，彭建勋侧眼看了看接着说，我在地下一干就是10年，那时的煤矿，死亡是每一位矿工心中挥之不去的梦魇，自己能够幸免于难，实在是命运的偏爱。记得有一次，他与另外几位工友一同在巷道里作业，忽然头顶一阵摇晃，响声阵阵，经验丰富的他立即感到情形不对，急忙组织大家撤出巷道。然而，说时迟，那时快，就在他口音刚落，只听到轰的一声，巷顶坍塌的一大块煤层直直的落到身后不到10米的地方，后面那位刚才还谈笑风生的工友立即没了影踪。想起一位位矿友离自己而去的情景，彭建勋陷入了短暂的沉默。
　　十一届三中全会之后，彭建勋走出了黑黑的矿井，转身成为了一名国家干部。在以后近30年的时间里，从一名普通干事走上今天的董事长职位，他一时一刻都没有忘记自己的身上流淌着煤炭工人的血脉，没有忘记自己身上肩负的使命之一就是用自己的绵薄之力为保障工人的生命安全作出一份贡献。
　　表达自己对工人的感情，他用了一句极其朴实的话：“在安全问题上，我们宁听骂声，不听哭声。因为死一个人对于一个企业来说，可能是千分之一，万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。”谈到具体的措施，他给我们举了一个十分动人的例子。一次，当他到日本访问时，日本矿井口的一副雕塑给他留下了极深的印象——一个小孩拉着爸爸的衣襟，依依不舍的送他下井。这个场景对他感染极大，回到国内，他灵感闪现，命令各矿把每位下井工人的亲人照片高挂在值班室里，每日当矿工们下井之时，总会看到妻儿老小们祝福期盼的眼睛看着自己，心中自然会涌起一分责任感和使命感。这个举措赢得了矿友们的一致好评，使得过去许多对安全问题麻木不仁的人唤起了自觉。
　　在多数的矿工眼里，彭建勋是一个和蔼可亲的好干部，但在干部眼里，彭总是一个言出必果、雷厉风行的铁腕领导。他对手下的干部关爱有加，却又异常严格。有一次在例行检查时，在一矿井下发现了一支香烟头。彭建勋大怒，当场宣布将该矿分管安全的矿长就地免职，还把所有的相关负责人统统训斥了一通。
　　从彭建勋凝重的表情中，可以感受到这个看起来粗犷豁达的中年人内心的情感波动。他把“带着感情抓安全”的口号，走到哪里，说到哪里，落实到哪里。今天，“带着感情抓安全”已经成为同煤集团领导层内流传甚广的名言，成为同煤集团安全管理中的制胜法宝。
　　


　　“绝不要带血的乌金”
　　
　　近年来，彭建勋花很多精力做的一件事就是为同煤集团树立起“以人为本”、“建设和谐社会”的办矿理念，推广“绿色同煤”的企业文化。他认为这是作为国有企业必须坚持的原则和立场，从煤矿管理者到每一个矿工，在政绩、产量、财富等和生命可能发生冲突时，选择“生命第一”的常识，应该不能有任何犹豫。
　　这几年，在经济快速发展，煤电油运全面紧张的背景下，煤炭开采成为有暴利可图的行业，一些地方非法开采、违规开采的现象愈演愈烈。其结果，一方面是煤炭资源在无序开采过程中的严重浪费，另一方面也造成煤炭生产安全事故频繁发生。对此，彭建勋深有感慨，他向记者痛惜的说，短短几年时间里，这种无序开采带来的后果是贻害无穷的。
　　彭建勋向记者介绍，目前我国具备安全生产能力的矿井产量只有12亿吨，大约仅占2004年煤炭产量的61.35%。在这种基本情况下过分追求产量带来的只能是相当高的死亡率。我国每年矿工死亡人数高达6000人，百万吨死亡率是印度的10倍，说到这里时，彭建勋露出一脸的无奈与忧虑，心情显得异常沉重，他掷地有声地对记者说：“我们绝不要带血的煤”。
　　但彭建勋没有对现实悲观失望，他除了通过各种渠道为国家加强煤炭行业管理献言献策外，在省委、省政府的支持下还采用组建大型煤炭集团的方式，整合兼并了分布在大同、朔州、忻州等地50余家中小煤矿，使其彻底告别了过去粗放式的开采与高风险的生产，工人们的工作生活状况有了明显改观。
　　谈到“同煤”未来的发展规划，他露出了一丝欣慰的笑容。他说同煤的前景非常好，但是我们要走科学发展的道路，时刻谨记“三个代表”思想的指导，我们要在安全中求生产，安全中求发展。
　　彭建勋的一席话让我们对同煤的未来充满了憧憬，而他身上那种时刻牵挂工人安全，处处为工人利益着想的可贵品格，就如同那坚实的煤层在阳光的照耀下熠熠生辉！