关于决战高端的几点设想——写在华润啤酒“高端发展”方法论之后

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在高端啤酒市场上的百威英博集团一家独大,华润雪花啤酒一直在探索高端之路,与国际第二品牌喜力的世纪合并,势必与竞争对手决战高端。本文结合高端国际品牌的操作经验后,对雪花啤酒集团的高端发展提出两点思考:第一从顶层设计动销费用的约束机制;第二基于终端重要程度设立多维度分级。
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