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结合实践来看,建筑工程项目管理上,成本控制是其一个重要工作内容.这是因为此项工作不但能够保障企业项目经济效益达到预期,同时在提升自身竞争力上也发挥着积极作用.另外,通过有效地成本控制实施还可以促使建筑企业项目管理工作效率实现提升.然而,仍然有很多问题在建筑工程的成本控制,这使得它难以有效实现,这在一定程度上已经影响到企业地发展.