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【摘 要】作為当前我国建设投资的一个重要目标，建筑工程质量与我国居民的生命以及财产安全有息息相关，而作为建筑工程核心目标之一的建筑工程质量管理工作也成为了相关机构研究的热点及难点。在此基础上，本文分析了建筑工程质量管理的内涵和特点，并重点针对当前建筑工程质量管理存在的诸多问题加以详细研究，提出了建筑工程质量管理控制措施，旨在为今后建筑工程质量管理工作产生一些积极影响。
【关键词】建筑工程；质量管理；质量管理
质量是人类进行的各种生产与生活所追求的根本目标，而作为当前我国建设投资的一个重要目标，建筑工程质量与我国居民的生命以及财产安全有息息相关。然而，近年来由于我国经济的飞速发展，我国建筑的规模也在不断扩大，建筑项目也越来越复杂，而作为建筑工程核心目标之一的建筑工程质量也成为相关机构研究的热点及难点，因此，不断探索出更新的建设工程质量管理对策，对提高建筑工程质量管理具有重要意义。
一、建筑工程质量管理的基本特点分析
实际建筑工程质量管理工作主要包含两个方面内容：一方面，作为其中最为重要的内容，建筑工程结构安全性能必须要满足国家相关的规范标准要求；另一方面，作为建筑工程质量管理的最终目标，建筑工程的使用功能应该符合国家的设计规范标准要求，以此为基础，分析我国建筑工程质量管理的基本特点如下：
（一）影响工程质量的因素偏多
因施工工艺的限制，建筑工程的每一个施工环节实际结果和计划都存在着一定的差异。特别是在建筑工程施工过程中，质量影响因素多种多样，总的来讲主要来自施工人员、机械设备、施工方法、材料质量等方面。
（二）隐蔽工程较多
我国建筑工程在施工阶段的一个显著特点就是分项工程偏多，有很多中间产品，进而出现很多的隐蔽工程，造成施工单位偷工减料，只通过观察表面现象，极易造成错误的判断，从而难以达到建筑工程质量标准要求。
（三） 质量波动大
与产品生产工程相比，建筑工程施工具有更为随意的生产流程，且质量检测技术也不够完善，再加上施工地理环境比较恶劣，因此，极易造成建筑工程质量出现较大的波动。
（四）竣工验收的局限性
同样与产品生产工程相比，建筑丁一程在竣工后，不能进行拆卸检查，因此，难以检查到建筑工程的内部质量，或者尽管找出了存在的质量问题，也不可能像生产产品那样进行及时“更换”。
二、建筑工程质量管理存在问题
（一）建筑市场行为的不规范
我国市场经济法制不完善，存在政府监管越位、缺位、不到位等很多问题，执法不严、管理意识和法律观念偏低。市场行为不规范造成了建筑市场混乱，施工企业将承建的工程层层转包或以包代管，建设单位在招标中肆意压价，或将工程分包给多个企业施工后，管理混乱、各谋其政，严重影响了工程质量[1]。有些工程违反了法定程序，未办理相应手续就盲目开工；有些工程层层转包，建设单位资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查就开工，边施工边设计，盲目追求施工进度，给建筑工程留下很多质量和安全隐患。
（二）施工单位企业内部管理的薄弱
部分施工企业没有足够重视整个施工中质量安全管理工作，没有专门从事质量监督和安全管理验收的专业人员，或者有专业人员但没有实质的控制权，以至于规章制度、质量监督、工程监理等形同虚设[2]。此外，施工企业人员普遍素质偏低、责任心不强、施工人员存在流动性大、责任界线划分不清等问题都是影响建筑质量的重要因素，还有某些工程施工队伍专业水平不高、施工经验不足，大包大揽一些力所不能及的项目再盲目转包等。
（三）以速度压质量
一个工程的施工进度不能盲目追求速度，把加快进度变成改变质量的一个理由。当前，我国建筑业均不同程度的存在着追求速度，不顾工程质量，或是倒记时施工或以某位领导检查为节点等现象，这必将迫使某些施工单位采用“人海战术”，不论什么样技术水平、什么工种一起上，施工程序颠倒，忽视质量检验，一切以进度为先，这必然为质量画上了休止符[3]。另外，一些施工企业有意采取偷工减料、偷梁换柱等不正当手段降低工程施工成本，这是更为严重的现象。
（四）竣工验收把关的不严实行竣工
验收备案制后，开发企业、施工企业有意回避有资质的竣工验收机构的验收，而以自检代替，在验收过程中施工单位和开发商处于主导地位，没有监督机制的制约，致使竣工验收没有发挥其应有作用。
三、建筑工程质量管理控制措施研究
（一）完善建筑工程质量管理的法律法规体系
只有加快工程质量管理的法制建设，完善相关的法律法规，才能真正做到有章可循，更好的治理我国建筑市场混乱的局面，提高建筑工程的质量，因此，各级政府应对此给予大力支持，认真贯彻和落实建筑工程质量管理体系制度。
（二）增强施工单位的工程质量管理意识
作为建筑企业的管理者，相关管理机构必须要以身作则，增强工程质量管理意识，将工程质量管理的责任落实到具体的个人，将工程的质量管理工作作为其整个建筑项目管理的核心内容[4]。除此之外，相关机构还必须要切实提高施工人员与技术操作人员的质量意识观念，从材料进场到工程竣工，都必须保质保量的完成施工任务。
（三）提升建筑工程质量管理的科学性
必须要建立一套科学的质量管理体系；对工程质量进行全面分析；制定出符合更为合理的施工标准；在施工过程中，必须选用最先进的施工工艺与施工技术，将质量管理标准贯穿在整个建筑工程施工过程中[5]。
（四）提高施工人员的整体素质
影响建筑工程质量的因素有很多方面的，想要切实提高建筑工程质量，必须要加强质量管理人员及施工人员的整体素质。具体应开展如下工作：（l）定期组织建筑施工管理人员参加技术技能培训；（2）树立质量第一的观念，普及安全、质量知识，结合施工规范要求施工；（3）提高建筑材料购买人员的素质，严格把好材料质量进场关。
（五）加强对施工现场的监督和管理
想要加大对施工现场的监督与管理，必须做到以下几点：⑴督促施工单位结合图纸设计、施工标准要求等进行施工；（2）监督建筑单位建立完善的质量管理体系；（3）检查施工单位是否已经对施工人员进行技术交底工作；（4）在施工过程中，有些隐蔽工程需要旁站的必须安排专门的监理人员进行旁站；（5）各个隐蔽工程都必须有完整的资料，并且还要对其实时进行监测；（6）一旦发现施工单位有违规操作，必须立即停止操作， 同时对其进行限期整改。由于建筑工程监理部门在建筑质量施工管理工作中发挥着巨大的作用，因而必须建立一套完善的质量管理体系，只有这样，才能够确保建筑工程质量达到国家建筑质量标准要求。
综上所述，因涉及到很多方面的知识，建筑工程质量管理工作是一项既复杂又严谨的工程，因而不管是建筑单位还是施工单位，都须对建筑施工质量引起高度的重视。只有依靠先进的科学技术，采用现代管理方法，不断提高建筑工程管理水平，加大对建筑工程管理的力度，将质量管理始终贯穿在建筑工程的各个施工阶段，才能减少各种质量通病的出现，从而避免人力、物力与财力等资源的浪费，切实提高建筑工程质量，树立良好的企业形象，扩大市场占有率，使企业获得更大的经济效益与社会效益，并且为建设社会主义和谐社会作出巨大的贡献。
参考文献：
[1]夏国泉.建筑工程的质量管理措施研究[J].商品混泥土，2013，15（03）：104-105.
[2]付军伟.建筑工程质量的管理与防治措施研究[J].科技致富向导.2014，12（10）：103-104.
[3]林小丽.建筑工程质量的管理与防治措施研究[J].新材料新装饰，2014，13（10）：102-103.
[4]任严己.简论建筑质量的成因及事故防治措施[J].城市建筑理论研究，2014，10（12）：164-165.
[5]孙蓉.论建筑工程施工中常见问题及防治措施[J].城市建筑理论研究，2014，20（17）：244-245.
【关键词】建筑工程；质量管理；质量管理
质量是人类进行的各种生产与生活所追求的根本目标，而作为当前我国建设投资的一个重要目标，建筑工程质量与我国居民的生命以及财产安全有息息相关。然而，近年来由于我国经济的飞速发展，我国建筑的规模也在不断扩大，建筑项目也越来越复杂，而作为建筑工程核心目标之一的建筑工程质量也成为相关机构研究的热点及难点，因此，不断探索出更新的建设工程质量管理对策，对提高建筑工程质量管理具有重要意义。
一、建筑工程质量管理的基本特点分析
实际建筑工程质量管理工作主要包含两个方面内容：一方面，作为其中最为重要的内容，建筑工程结构安全性能必须要满足国家相关的规范标准要求；另一方面，作为建筑工程质量管理的最终目标，建筑工程的使用功能应该符合国家的设计规范标准要求，以此为基础，分析我国建筑工程质量管理的基本特点如下：
（一）影响工程质量的因素偏多
因施工工艺的限制，建筑工程的每一个施工环节实际结果和计划都存在着一定的差异。特别是在建筑工程施工过程中，质量影响因素多种多样，总的来讲主要来自施工人员、机械设备、施工方法、材料质量等方面。
（二）隐蔽工程较多
我国建筑工程在施工阶段的一个显著特点就是分项工程偏多，有很多中间产品，进而出现很多的隐蔽工程，造成施工单位偷工减料，只通过观察表面现象，极易造成错误的判断，从而难以达到建筑工程质量标准要求。
（三） 质量波动大
与产品生产工程相比，建筑工程施工具有更为随意的生产流程，且质量检测技术也不够完善，再加上施工地理环境比较恶劣，因此，极易造成建筑工程质量出现较大的波动。
（四）竣工验收的局限性
同样与产品生产工程相比，建筑丁一程在竣工后，不能进行拆卸检查，因此，难以检查到建筑工程的内部质量，或者尽管找出了存在的质量问题，也不可能像生产产品那样进行及时“更换”。
二、建筑工程质量管理存在问题
（一）建筑市场行为的不规范
我国市场经济法制不完善，存在政府监管越位、缺位、不到位等很多问题，执法不严、管理意识和法律观念偏低。市场行为不规范造成了建筑市场混乱，施工企业将承建的工程层层转包或以包代管，建设单位在招标中肆意压价，或将工程分包给多个企业施工后，管理混乱、各谋其政，严重影响了工程质量[1]。有些工程违反了法定程序，未办理相应手续就盲目开工；有些工程层层转包，建设单位资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查就开工，边施工边设计，盲目追求施工进度，给建筑工程留下很多质量和安全隐患。
（二）施工单位企业内部管理的薄弱
部分施工企业没有足够重视整个施工中质量安全管理工作，没有专门从事质量监督和安全管理验收的专业人员，或者有专业人员但没有实质的控制权，以至于规章制度、质量监督、工程监理等形同虚设[2]。此外，施工企业人员普遍素质偏低、责任心不强、施工人员存在流动性大、责任界线划分不清等问题都是影响建筑质量的重要因素，还有某些工程施工队伍专业水平不高、施工经验不足，大包大揽一些力所不能及的项目再盲目转包等。
（三）以速度压质量
一个工程的施工进度不能盲目追求速度，把加快进度变成改变质量的一个理由。当前，我国建筑业均不同程度的存在着追求速度，不顾工程质量，或是倒记时施工或以某位领导检查为节点等现象，这必将迫使某些施工单位采用“人海战术”，不论什么样技术水平、什么工种一起上，施工程序颠倒，忽视质量检验，一切以进度为先，这必然为质量画上了休止符[3]。另外，一些施工企业有意采取偷工减料、偷梁换柱等不正当手段降低工程施工成本，这是更为严重的现象。
（四）竣工验收把关的不严实行竣工
验收备案制后，开发企业、施工企业有意回避有资质的竣工验收机构的验收，而以自检代替，在验收过程中施工单位和开发商处于主导地位，没有监督机制的制约，致使竣工验收没有发挥其应有作用。
三、建筑工程质量管理控制措施研究
（一）完善建筑工程质量管理的法律法规体系
只有加快工程质量管理的法制建设，完善相关的法律法规，才能真正做到有章可循，更好的治理我国建筑市场混乱的局面，提高建筑工程的质量，因此，各级政府应对此给予大力支持，认真贯彻和落实建筑工程质量管理体系制度。
（二）增强施工单位的工程质量管理意识
作为建筑企业的管理者，相关管理机构必须要以身作则，增强工程质量管理意识，将工程质量管理的责任落实到具体的个人，将工程的质量管理工作作为其整个建筑项目管理的核心内容[4]。除此之外，相关机构还必须要切实提高施工人员与技术操作人员的质量意识观念，从材料进场到工程竣工，都必须保质保量的完成施工任务。
（三）提升建筑工程质量管理的科学性
必须要建立一套科学的质量管理体系；对工程质量进行全面分析；制定出符合更为合理的施工标准；在施工过程中，必须选用最先进的施工工艺与施工技术，将质量管理标准贯穿在整个建筑工程施工过程中[5]。
（四）提高施工人员的整体素质
影响建筑工程质量的因素有很多方面的，想要切实提高建筑工程质量，必须要加强质量管理人员及施工人员的整体素质。具体应开展如下工作：（l）定期组织建筑施工管理人员参加技术技能培训；（2）树立质量第一的观念，普及安全、质量知识，结合施工规范要求施工；（3）提高建筑材料购买人员的素质，严格把好材料质量进场关。
（五）加强对施工现场的监督和管理
想要加大对施工现场的监督与管理，必须做到以下几点：⑴督促施工单位结合图纸设计、施工标准要求等进行施工；（2）监督建筑单位建立完善的质量管理体系；（3）检查施工单位是否已经对施工人员进行技术交底工作；（4）在施工过程中，有些隐蔽工程需要旁站的必须安排专门的监理人员进行旁站；（5）各个隐蔽工程都必须有完整的资料，并且还要对其实时进行监测；（6）一旦发现施工单位有违规操作，必须立即停止操作， 同时对其进行限期整改。由于建筑工程监理部门在建筑质量施工管理工作中发挥着巨大的作用，因而必须建立一套完善的质量管理体系，只有这样，才能够确保建筑工程质量达到国家建筑质量标准要求。
综上所述，因涉及到很多方面的知识，建筑工程质量管理工作是一项既复杂又严谨的工程，因而不管是建筑单位还是施工单位，都须对建筑施工质量引起高度的重视。只有依靠先进的科学技术，采用现代管理方法，不断提高建筑工程管理水平，加大对建筑工程管理的力度，将质量管理始终贯穿在建筑工程的各个施工阶段，才能减少各种质量通病的出现，从而避免人力、物力与财力等资源的浪费，切实提高建筑工程质量，树立良好的企业形象，扩大市场占有率，使企业获得更大的经济效益与社会效益，并且为建设社会主义和谐社会作出巨大的贡献。
参考文献：
[1]夏国泉.建筑工程的质量管理措施研究[J].商品混泥土，2013，15（03）：104-105.
[2]付军伟.建筑工程质量的管理与防治措施研究[J].科技致富向导.2014，12（10）：103-104.
[3]林小丽.建筑工程质量的管理与防治措施研究[J].新材料新装饰，2014，13（10）：102-103.
[4]任严己.简论建筑质量的成因及事故防治措施[J].城市建筑理论研究，2014，10（12）：164-165.
[5]孙蓉.论建筑工程施工中常见问题及防治措施[J].城市建筑理论研究，2014，20（17）：244-245.