【摘 要】
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项目群管理在现代建设工程项目中的应用日益广泛,为施工单位在资源分配、工期控制、总体绩效评估等方面发挥了日益突出的重要作用。根据甬台温、金丽温盾构(顶管)建设工程项目
【机 构】
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中国石油管道局工程有限公司第四分公司
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项目群管理在现代建设工程项目中的应用日益广泛,为施工单位在资源分配、工期控制、总体绩效评估等方面发挥了日益突出的重要作用。根据甬台温、金丽温盾构(顶管)建设工程项目的实际情况,引入项目群管理模式,在资源分配、工期控制、绩效评估等方面发挥了重要作用。
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