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【摘 要】隨着人们对美好生活的向往，对供电可靠性及电能质量要求越来越高，为确保供电安全、提升供电可靠性，电力企业需不断提升配电网日常运维技术水平。本文主要分析了配电网运行维护工作集中的必要性，并根据以上问题提出针对性的解决措施，希望能够对我国电力行业的发展提供参考性价值。
【关键词】配网；集中运维；必要性
1、配电网运维管理模式的重要性
配电网主要是不同用户对用电需求通过配电网系统将电力分配给用户的体系，在电力系统当中占据重要性地位，直接影响用户供电可靠性及电力企业的经济效益。随着市场经济的不断发展，人们对美好生活的向往逐渐提升了对配网供电可靠性和供电质量的要求，配电网运维管理的各项问题不断突出。由于配电网运行管理模式对供电系统的稳定性产生较大的影响，为了提升供电系统运行安全性及供电可靠性，原有的运维模式已满足不了新的社会发展需求，需要对运维管理方式进行优化整合，合理分配用户需求，降低抢修复电时间，提高供电可靠性等。也只有这样才能在电力行业体制改革中占据一席之地。
2供电所配网管理存在的问题
2.1供电所内部生产人力资源分配相对不足
按照《中低压线路运行标准》及实际中低压故障的情况，普定供电局实际用于配网生产的人力资源只能开展60%左右的标准运维工作。
2.2专业化、一体化管理要求落地困难
目前供电所工作“营配不分”、“业务大杂烩”。岗位职责不清，一人多岗现象突出，各项指标和工作任务不能分解到人，供电所工作时往往是哪边急就顾哪边，大家“一窝蜂”地突击完成一项工作，人员调配不及时，工作流程执行不够规范，专业化管理水平较低，导致工作效率偏低、工作质量得不到有效保证。
2.3抢修作业安全风险极高
供电所抢修人员在夜间开展抢修工作后，第二天还要进行生产工作，因休息不好，工作时精力不集中，作业安全风险极高。
3配网集中运维后带来的好处
3.1配网运维专业化、规范化管理有效落地，供电所管理营销及配网，营销指标压力大、工作要求高，配网线路运行维护常常处于相对较弱的位置，工作以抢代维、被动抢修的状况难以改善，成立配电所后可以全身心投入到配网运行维护中去，人员技术技能水平可以在短期得到较大提高，配电线路专业化、規范化管理能够有效落实，随着标准运维工作的大幅提升，10kV配网故障率将大为降低。预期10kV线路故障较上年降30%，有人为责任的线路故障将大幅下降。
3.2配网集中运维后，台区运维人员只负责辖区内低压线路运维、通道清理的协调及低压故障后现场情况的核实，杜绝了以前参与高电压作业的安全风险。
3.3提高工器具、物资、车辆使用率，各供电所运维物资及维护工器具、机具都集中到配电所后，抢修物资不再重复配置，施工机具得到有效使用，物资需求及工器具补充配置降低，相关费用成本相应下降。
3.4有利于“双覆盖”“同期线损”目标的实现。配电线路运行维护工作从供电所剥离后，供电所剩余人员，可以专心抓好营销基础工作，为“双覆盖”“同期线损”工作完成创造条件。
4机构设置
根据各供电企业的情况，设立1个或多个配电所，按区域划分开展运维工作，每个配电所可按实际情况设立配网运维班、抢修班及综合班，有条件的还可设立带电作业班，根据不同的专业要求设置安全、运行、检修等专（助）责。
线路运维班组负责配网设备日常运行（包括配网设备停、送电操作）；中低压线路及设备各类巡视、检查；设备运行工况监测；缺陷的上报及消缺后的验收；设备异动管理及台账维护；电网建设、大修技改、业扩工程等项目的基础资料收集、项目编制、上报及流程推送；设备状态评价；工程验收等。抢修班组负责设备缺陷处理；故障抢修；带电作业；计量装置、监测装置、低压无功补偿装置等的安装等，涉及计划由检修专责制定。运行和检修人员应定期轮岗，提高综合技能。在遇到多故障或大型、复杂抢修时，在抢修指挥中心的协调下，暂停日常运维工作，进行设备故障的现场抢修工作。
5配电所与变电所、供电所工作界面的划分
总体划分原则：配电所成立后，供电所不再承担10kV配电线路运行维护管理及抢修职责，配电所与供电所管理界面与职责，根据我局具体情况、不同设备，不同业务进行细化明确，区分管理界面、操作界面、维护界面，具体界面划分如下：
5.1典型设备交叉界面进行划分
5.1.1配电所与变电专业运行维护分界点
（1）电缆出线：以变电站10kV出线开关柜出线电缆头或10kV出线电缆与第一基出线电杆搭接处为分界点。
（2）架空出线：以变电站10kV出线门型架或穿墙套管为分界点。
5.1.2配电所与供电所专业运行维护分界点
5.1.2.1 柱上变压器
针对柱上变压器，配电所与供电所原则上以配变低压侧负荷断开点为分界点，如：
配变配置有低压综合配电箱的（不论低压综合配电箱出线侧是否有低压刀闸），以综合配电箱出线空开（非综合配电箱内总空开）为分界点；配变低压侧为低压跌落保险或刀闸的，以低压跌落保险或刀闸为分界点。配变低压侧无任何低压断开设备用低压导线直连的，以低压线路离开配变副杆之后的第一个支撑点（电杆或低压导线支架、绝缘子等）为分界点，需直连低压导线整体更换的，由供电所牵头，配电所配合完成。配变低压侧无任何低压断开设备用低压电缆直连的，以低压电缆离开配变副杆之后的第一个支撑点或电缆入地点（电杆或低压电缆支架等）为分界点，需直连低压出线电缆整体更换的，由供电所牵头，配电所配合完成。分界点（含分界点）负荷侧由供电所负责巡视维护，分界点电源侧由配电所巡视维护。计量类设备均由供电所负责维护管理。以上四类柱上变压器运维分界点如下图所示： 5.1.2.2 箱式变压器
针对箱式变压器，配电所与供电所原则上以箱变低压出线空开为分界点，分界点（含分界点）负荷侧由供电所负责巡视维护，分界点电源侧由配电所巡视维护。计量类设备均由供电所负责维护管理。
5.1.2.3 10kV线路高低压共杆
对于10kV线路高、低压共杆情况，原则上高压线路、电杆的运维由配电所负责，同杆架设低压导线的运维由供电所负责，对于同杆架设的高、低壓线路图纸台账，由供电所、配电所按照运维范围，按要求各自完善、管理。
6故障停电抢修工作流程
配电所、供电所安排24小时值班受理客户诉求电话和95598工单，并应作出基本判别，通过用户沟通、调度短信、系统查看等方式，甄别为10KV线路故障还是低压线路故障，如既有信息无法判断故障范围的，应由供电所先行到现场核实。如核实为低压线路户表及其附属设施、负控装置等计量设备及其配套设施故障，及时安排供电所人员前往处理；如为非本所维护范围的线路和设备，及时将故障信息（报修人电话、报修地址、简单故障描述信息）传递到配电所，配电所及时安排24小时值班抢修人员进行处理，处理完毕后及时反馈信息至相应供电所和95598。
结论
配电网是电力系统尤为重要的一环，要想显著提升配电网运行的安全性与可靠性，离不开广大从事配电网的工作人员在实际工作中发现问题，解决问题。立足于实际工作，加强配电网的运维管理，根据实际运行情况，科学、合理的采取相应的针对性措施。配电网络的集中运维就是依据所积累的可行经验，建立和完善配网运维管理机制。从而有效提高配网供电可靠性，保证安全可靠的电能供应，显著提升供电可靠性，用户满意度和降低供电成本，提升经济效益，推动电力系统的稳步、健康发展。
参考文献：
[1]杨雄军.关于配网运维管理过程中的关键问题分析[J].通讯世界，2017（16）.
[2]蒋炜，刘远，王宁.电力企业一体化云运维管理平台研究[J].信息通信，2017（09）.
[3]陈伟.配网设备状态检修及运维管理的实践分析[J].企业文化（中旬刊），2013（11）
[4]万家均.关于10kV及其以下配网运维检修的研究[J].中国电子商务，2013（21）
（作者单位：普定供电局）
【关键词】配网；集中运维；必要性
1、配电网运维管理模式的重要性
配电网主要是不同用户对用电需求通过配电网系统将电力分配给用户的体系，在电力系统当中占据重要性地位，直接影响用户供电可靠性及电力企业的经济效益。随着市场经济的不断发展，人们对美好生活的向往逐渐提升了对配网供电可靠性和供电质量的要求，配电网运维管理的各项问题不断突出。由于配电网运行管理模式对供电系统的稳定性产生较大的影响，为了提升供电系统运行安全性及供电可靠性，原有的运维模式已满足不了新的社会发展需求，需要对运维管理方式进行优化整合，合理分配用户需求，降低抢修复电时间，提高供电可靠性等。也只有这样才能在电力行业体制改革中占据一席之地。
2供电所配网管理存在的问题
2.1供电所内部生产人力资源分配相对不足
按照《中低压线路运行标准》及实际中低压故障的情况，普定供电局实际用于配网生产的人力资源只能开展60%左右的标准运维工作。
2.2专业化、一体化管理要求落地困难
目前供电所工作“营配不分”、“业务大杂烩”。岗位职责不清，一人多岗现象突出，各项指标和工作任务不能分解到人，供电所工作时往往是哪边急就顾哪边，大家“一窝蜂”地突击完成一项工作，人员调配不及时，工作流程执行不够规范，专业化管理水平较低，导致工作效率偏低、工作质量得不到有效保证。
2.3抢修作业安全风险极高
供电所抢修人员在夜间开展抢修工作后，第二天还要进行生产工作，因休息不好，工作时精力不集中，作业安全风险极高。
3配网集中运维后带来的好处
3.1配网运维专业化、规范化管理有效落地，供电所管理营销及配网，营销指标压力大、工作要求高，配网线路运行维护常常处于相对较弱的位置，工作以抢代维、被动抢修的状况难以改善，成立配电所后可以全身心投入到配网运行维护中去，人员技术技能水平可以在短期得到较大提高，配电线路专业化、規范化管理能够有效落实，随着标准运维工作的大幅提升，10kV配网故障率将大为降低。预期10kV线路故障较上年降30%，有人为责任的线路故障将大幅下降。
3.2配网集中运维后，台区运维人员只负责辖区内低压线路运维、通道清理的协调及低压故障后现场情况的核实，杜绝了以前参与高电压作业的安全风险。
3.3提高工器具、物资、车辆使用率，各供电所运维物资及维护工器具、机具都集中到配电所后，抢修物资不再重复配置，施工机具得到有效使用，物资需求及工器具补充配置降低，相关费用成本相应下降。
3.4有利于“双覆盖”“同期线损”目标的实现。配电线路运行维护工作从供电所剥离后，供电所剩余人员，可以专心抓好营销基础工作，为“双覆盖”“同期线损”工作完成创造条件。
4机构设置
根据各供电企业的情况，设立1个或多个配电所，按区域划分开展运维工作，每个配电所可按实际情况设立配网运维班、抢修班及综合班，有条件的还可设立带电作业班，根据不同的专业要求设置安全、运行、检修等专（助）责。
线路运维班组负责配网设备日常运行（包括配网设备停、送电操作）；中低压线路及设备各类巡视、检查；设备运行工况监测；缺陷的上报及消缺后的验收；设备异动管理及台账维护；电网建设、大修技改、业扩工程等项目的基础资料收集、项目编制、上报及流程推送；设备状态评价；工程验收等。抢修班组负责设备缺陷处理；故障抢修；带电作业；计量装置、监测装置、低压无功补偿装置等的安装等，涉及计划由检修专责制定。运行和检修人员应定期轮岗，提高综合技能。在遇到多故障或大型、复杂抢修时，在抢修指挥中心的协调下，暂停日常运维工作，进行设备故障的现场抢修工作。
5配电所与变电所、供电所工作界面的划分
总体划分原则：配电所成立后，供电所不再承担10kV配电线路运行维护管理及抢修职责，配电所与供电所管理界面与职责，根据我局具体情况、不同设备，不同业务进行细化明确，区分管理界面、操作界面、维护界面，具体界面划分如下：
5.1典型设备交叉界面进行划分
5.1.1配电所与变电专业运行维护分界点
（1）电缆出线：以变电站10kV出线开关柜出线电缆头或10kV出线电缆与第一基出线电杆搭接处为分界点。
（2）架空出线：以变电站10kV出线门型架或穿墙套管为分界点。
5.1.2配电所与供电所专业运行维护分界点
5.1.2.1 柱上变压器
针对柱上变压器，配电所与供电所原则上以配变低压侧负荷断开点为分界点，如：
配变配置有低压综合配电箱的（不论低压综合配电箱出线侧是否有低压刀闸），以综合配电箱出线空开（非综合配电箱内总空开）为分界点；配变低压侧为低压跌落保险或刀闸的，以低压跌落保险或刀闸为分界点。配变低压侧无任何低压断开设备用低压导线直连的，以低压线路离开配变副杆之后的第一个支撑点（电杆或低压导线支架、绝缘子等）为分界点，需直连低压导线整体更换的，由供电所牵头，配电所配合完成。配变低压侧无任何低压断开设备用低压电缆直连的，以低压电缆离开配变副杆之后的第一个支撑点或电缆入地点（电杆或低压电缆支架等）为分界点，需直连低压出线电缆整体更换的，由供电所牵头，配电所配合完成。分界点（含分界点）负荷侧由供电所负责巡视维护，分界点电源侧由配电所巡视维护。计量类设备均由供电所负责维护管理。以上四类柱上变压器运维分界点如下图所示： 5.1.2.2 箱式变压器
针对箱式变压器，配电所与供电所原则上以箱变低压出线空开为分界点，分界点（含分界点）负荷侧由供电所负责巡视维护，分界点电源侧由配电所巡视维护。计量类设备均由供电所负责维护管理。
5.1.2.3 10kV线路高低压共杆
对于10kV线路高、低压共杆情况，原则上高压线路、电杆的运维由配电所负责，同杆架设低压导线的运维由供电所负责，对于同杆架设的高、低壓线路图纸台账，由供电所、配电所按照运维范围，按要求各自完善、管理。
6故障停电抢修工作流程
配电所、供电所安排24小时值班受理客户诉求电话和95598工单，并应作出基本判别，通过用户沟通、调度短信、系统查看等方式，甄别为10KV线路故障还是低压线路故障，如既有信息无法判断故障范围的，应由供电所先行到现场核实。如核实为低压线路户表及其附属设施、负控装置等计量设备及其配套设施故障，及时安排供电所人员前往处理；如为非本所维护范围的线路和设备，及时将故障信息（报修人电话、报修地址、简单故障描述信息）传递到配电所，配电所及时安排24小时值班抢修人员进行处理，处理完毕后及时反馈信息至相应供电所和95598。
结论
配电网是电力系统尤为重要的一环，要想显著提升配电网运行的安全性与可靠性，离不开广大从事配电网的工作人员在实际工作中发现问题，解决问题。立足于实际工作，加强配电网的运维管理，根据实际运行情况，科学、合理的采取相应的针对性措施。配电网络的集中运维就是依据所积累的可行经验，建立和完善配网运维管理机制。从而有效提高配网供电可靠性，保证安全可靠的电能供应，显著提升供电可靠性，用户满意度和降低供电成本，提升经济效益，推动电力系统的稳步、健康发展。
参考文献：
[1]杨雄军.关于配网运维管理过程中的关键问题分析[J].通讯世界，2017（16）.
[2]蒋炜，刘远，王宁.电力企业一体化云运维管理平台研究[J].信息通信，2017（09）.
[3]陈伟.配网设备状态检修及运维管理的实践分析[J].企业文化（中旬刊），2013（11）
[4]万家均.关于10kV及其以下配网运维检修的研究[J].中国电子商务，2013（21）
（作者单位：普定供电局）