国有企业如何建立激励机制留住人才

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现代企业管理中把企业资本分为净资产、市场、人才三大块,认为这些都是需要企业经营才能带来巨大效益的资本,但是传统意义上的资产经营已降到一个次要位置,对人才资本的经营则是最重要的企业行为,由此可见人才在企业中的地位。美国通用公司人力资源部经理麦考尔曾直言不讳地指出:“中国有极具潜力的人才市场,但企业的用人观念尚显陈旧,最主要的是要建立一套完善的激励机制。”所以说,激励机制的建立也就是良好用人机制的形成。留住人才.关键是营造一个有利于人才成长和发展的环境,建立一个能让人才脱颖而出的激励机制。因此如何建立激励机制
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