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摘要：国内建筑行业的发展速度非常快，融入绿色建筑理念是推进建筑行业新发展的重要元素，现代化社会追求环保理念，建筑行业作为一个能源消耗量非常大的领域，要适应新时代的发展就必然要寻求绿色化的生产方式，对建筑工程造价预算及成本做出有效的管控。本文从绿色建筑安装工程的成本管控特点进行分析，研究了绿色建筑工程造价预算及成本控制需要注意的要点， 并提出了有效的优化对策，以供参考。
关键词：绿色建筑;工程造价预算;成本控制
引言：随着现代化经济的平稳发展，现代人对自然生态环境的保护工作更加重视，开发更为严谨、详细的施工技术，对工程施工资源的有效管控，可以给出更好的造价预算和成本控制方案。发展绿色建筑工程是现代工程领域的主要发展方向，传统的建筑施工形式对资源的消耗量比较大，因空气污染及生态平衡破坏等问题，会使自然环境逐渐被破坏和消耗，这并不利于人类社会的可持续发展，以环境为代价发展现代工程行业，始终是违背科学理念的，所以将传统的建筑工程转变为绿色建筑工程是新时代发展的必然之路。
一、绿色建筑安装工程成本管控特点
绿色建筑工程在土地成本方面承担的费用较多，开展成本管控工作时，应当以尊重自然、保护自然为基本原则，合理规划与管控工程施工中的各项资源，对施工现场的水源及地形地貌做出基本的了解，在低碳环保的环境中开展施工操作，尽可能的将工程元素管控方案用绿色化的方式丰富起来，做出可持续化的发展，其中比较核心的要素就是选址规划，使绿色建筑选址布局都相对合理，避免使用高能耗的建筑材料，可以考虑是否能够用其他材料替代高能耗的材料，实现自然环境与人类社会的协调统一，维持周边环境的生态平衡，这些都属于绿色建筑安装工程成本管控的特点[1]。
二、绿色建筑工程造价预算与成本控制注意的要点
（一）绿色建筑工程的设计
建筑工程的设计初期就赢成为绿色建筑的起点，在其中体现出绿色环保的特点，通过图纸传达出设计师的环保理念，在建筑工程的设计筹备阶段，造价管理人员可以依照工程图纸的信息，对整体成本管控作出完整的规划，确保后续流程中成本也可得到有效的控制。在建筑工程的筹备阶段，建设方要注重协调设计部门与成本造价管理部门之间的工作，使设计理念可以和成本预算有机结合起来，在环保格局下完成建筑工程的设计与施工。初期的设计协调非常重要，如果初始阶段没有协调得当，那么预算规模可能会出现混乱，设计与预算的成本管控两个部门需要重新商议方案再返工，其中出现的经济损失都要建设方来承担，会严重拖慢建筑工程项目的进度，造成大量的资源浪费，也不利于发展绿色建筑工程[2]。
（二）绿色建筑工程的施工
绿色建筑工程的施工阶段要践行环保的理念，在保证建筑工程质量的前提下，优先选择低能耗的环保材料，比如成品桩可以选择预应力钢筋混凝土管桩，在制造商统一预先生产出来，在施工现场可以直接用于施工，桩体的质量得到保障，建设方投入的成本也可有效降低。预制成品构件与以往应用的建筑材料相比，环保性更强。如果施工中面临一些深基坑的施工问题，技术人员可以考虑采用喷射锚固遮挡墙的方式，降低边坡坍塌的几率，同时也可以减少工程项目的成本投入，不会在大面积项目工程开挖中浪费资金。
（三）绿色建筑工程的维护
在工程施工结束以后，成本管控的呃工作人员要做好对项目的结算审核工作，按照国家标准及合同规定一一对照项目，细致的检查施工内容，最后一次全面判定项目的施工成果。此阶段成本管控部门要认真评定该建筑是否符合绿色建筑的标准和设计要求，从成本方面判断是否达到预期标准，以免在最终验收时出现不必要的损失[3]。
三、绿色建筑工程造价预算与成本管控的有效策略
（一）對施工周期和成本进行管控
绿色建筑工程的质量管控工作会涉及不同层面质量监管，任何环节出现问题都会影响绿色建筑工程的施工效果，可能会给建筑方带来无法逆转的损失，对绿色建筑工程建设质量进行严格的成本管控，合理调整资金，利用科学智能的方式保障绿色建筑工程的质量，平衡预算成本管控和施工质量。新时代的绿色建筑项目造价管理工作范畴比较广，其中涉及建筑材料的投入使用，也包括新智能技术手段的支持。绿色建筑工程的施工周期管理非常重要，建设方要重视不同层面的问题管理，保证在高效管控成本预算的同时，可以考虑更多的影响因素，提出相关解决措施，将建设方的损耗值耗损到最低水平。施工周期和成本的管控是绿色建筑工程监管中最主要的两个问题，能否体现出绿色的特征，要从这两个方面的管理工作中融入环保理念，比如在保证绿色建筑工程质量的前提下缩短施工周期，可以节省人力资源，控制施工成本，可以节省物力资源，减少建设方承担的损耗值也等同于节约人力与物力资源。
（二）强化绿色建筑工程合同管理
在绿色建筑工程施工期间，建筑方要重视合同管理，做好实际施工出现与合同规定情况不符的意外防范措施，可以对突发状况形成有效的保障，建筑方也就不会承担被动的损失。在绿色建筑工程施工合同管理中，建设方要出于对自身实际情况的考虑来制定合同管控措施，将招标文件作为基础参考来决定是否签订合同，对合同的内容做出综合的评估，使合同中可以明确的描述绿色建筑工程建设中可能存在的风险，合同内容上就要有效规避对建设方不利的因素。建设方在签订合同之前，要对合同中的内容与条款进行认真的研究，以免对将来造成不要的麻烦或者存在合同中的遗留问题。如果绿色建筑工程施工过程中出现重大的问题，合同也可以成为建设方及时追款、止损获得补偿的准备工作，争取更大的补偿，降低施工中因意外情况造成的损失，就可以起到有效的成本管控作用，使建设方从合同管理中获得更大的优势[4]。
（三）提升施工员工成本节约意识
部分建筑企业为了实现可持续的发展，已经开始展开成本管控工作，但也有保护企业并没有在成本管控中制定完善的方案，所以绿色建筑工程造价管理的效果并不理想，这部分企业的能源消耗并没有因为成本管控工作而下降，还停留在原来的阶段，这说明企业的成本管控工作是存在问题的，并不是科学的管控方式。在这种情况中，建筑企业的管理人员和施工人员要有意识的参与造价成本培训活动，企业应当为工作人员提供培训的平台和机会，定期组织技术、管理方面的培训活动，提升人员的成本节约意识，树立绿色的施工理念，从上到下完成工作理念的升级，那么建设单位就可以提升整体的专业素质，成本节约管理效果才会更好。建筑企业还应定期考察内部员工的成本节约意识，比如在采购建筑材料的期间，可以组织员工考核工作，督促内部员工始终保持着成本控制意识，那么整体施工流程中，才能处处体现着节约。比如建筑材料采购过程，建筑企业可以安排成本管理意识和能力比较出色的员工，对成本管控的指标进行合理预算，再选择适宜的建筑材料，以免造成建材资源的浪费问题。
结束语：在新时代中，人们重视可持续发展与环保应用，从建筑行业中体现环保节约，更需要建筑企业从绿色建筑工程造价预算与成本控制中体现出来，面对有待解决的诸多问题，绿色建筑工程还有较大的发展空间，选择抽丝剥茧的方式，从企业内部员工的培训做起，逐一解决绿色建筑工程成本管控工作中存在的问题，既可以增加建筑企业的经济收益，又可以让企业拥有更多的资金来加强建设。
参考文献
[1]崔云.绿色建筑工程造价预算与成本控制对策的研究[J].陶瓷，2021（07）：136-137.
[2]王传禄.新型绿色建筑工程造价与成本控制[J].陶瓷，2021（07）：138-139.
关键词：绿色建筑;工程造价预算;成本控制
引言：随着现代化经济的平稳发展，现代人对自然生态环境的保护工作更加重视，开发更为严谨、详细的施工技术，对工程施工资源的有效管控，可以给出更好的造价预算和成本控制方案。发展绿色建筑工程是现代工程领域的主要发展方向，传统的建筑施工形式对资源的消耗量比较大，因空气污染及生态平衡破坏等问题，会使自然环境逐渐被破坏和消耗，这并不利于人类社会的可持续发展，以环境为代价发展现代工程行业，始终是违背科学理念的，所以将传统的建筑工程转变为绿色建筑工程是新时代发展的必然之路。
一、绿色建筑安装工程成本管控特点
绿色建筑工程在土地成本方面承担的费用较多，开展成本管控工作时，应当以尊重自然、保护自然为基本原则，合理规划与管控工程施工中的各项资源，对施工现场的水源及地形地貌做出基本的了解，在低碳环保的环境中开展施工操作，尽可能的将工程元素管控方案用绿色化的方式丰富起来，做出可持续化的发展，其中比较核心的要素就是选址规划，使绿色建筑选址布局都相对合理，避免使用高能耗的建筑材料，可以考虑是否能够用其他材料替代高能耗的材料，实现自然环境与人类社会的协调统一，维持周边环境的生态平衡，这些都属于绿色建筑安装工程成本管控的特点[1]。
二、绿色建筑工程造价预算与成本控制注意的要点
（一）绿色建筑工程的设计
建筑工程的设计初期就赢成为绿色建筑的起点，在其中体现出绿色环保的特点，通过图纸传达出设计师的环保理念，在建筑工程的设计筹备阶段，造价管理人员可以依照工程图纸的信息，对整体成本管控作出完整的规划，确保后续流程中成本也可得到有效的控制。在建筑工程的筹备阶段，建设方要注重协调设计部门与成本造价管理部门之间的工作，使设计理念可以和成本预算有机结合起来，在环保格局下完成建筑工程的设计与施工。初期的设计协调非常重要，如果初始阶段没有协调得当，那么预算规模可能会出现混乱，设计与预算的成本管控两个部门需要重新商议方案再返工，其中出现的经济损失都要建设方来承担，会严重拖慢建筑工程项目的进度，造成大量的资源浪费，也不利于发展绿色建筑工程[2]。
（二）绿色建筑工程的施工
绿色建筑工程的施工阶段要践行环保的理念，在保证建筑工程质量的前提下，优先选择低能耗的环保材料，比如成品桩可以选择预应力钢筋混凝土管桩，在制造商统一预先生产出来，在施工现场可以直接用于施工，桩体的质量得到保障，建设方投入的成本也可有效降低。预制成品构件与以往应用的建筑材料相比，环保性更强。如果施工中面临一些深基坑的施工问题，技术人员可以考虑采用喷射锚固遮挡墙的方式，降低边坡坍塌的几率，同时也可以减少工程项目的成本投入，不会在大面积项目工程开挖中浪费资金。
（三）绿色建筑工程的维护
在工程施工结束以后，成本管控的呃工作人员要做好对项目的结算审核工作，按照国家标准及合同规定一一对照项目，细致的检查施工内容，最后一次全面判定项目的施工成果。此阶段成本管控部门要认真评定该建筑是否符合绿色建筑的标准和设计要求，从成本方面判断是否达到预期标准，以免在最终验收时出现不必要的损失[3]。
三、绿色建筑工程造价预算与成本管控的有效策略
（一）對施工周期和成本进行管控
绿色建筑工程的质量管控工作会涉及不同层面质量监管，任何环节出现问题都会影响绿色建筑工程的施工效果，可能会给建筑方带来无法逆转的损失，对绿色建筑工程建设质量进行严格的成本管控，合理调整资金，利用科学智能的方式保障绿色建筑工程的质量，平衡预算成本管控和施工质量。新时代的绿色建筑项目造价管理工作范畴比较广，其中涉及建筑材料的投入使用，也包括新智能技术手段的支持。绿色建筑工程的施工周期管理非常重要，建设方要重视不同层面的问题管理，保证在高效管控成本预算的同时，可以考虑更多的影响因素，提出相关解决措施，将建设方的损耗值耗损到最低水平。施工周期和成本的管控是绿色建筑工程监管中最主要的两个问题，能否体现出绿色的特征，要从这两个方面的管理工作中融入环保理念，比如在保证绿色建筑工程质量的前提下缩短施工周期，可以节省人力资源，控制施工成本，可以节省物力资源，减少建设方承担的损耗值也等同于节约人力与物力资源。
（二）强化绿色建筑工程合同管理
在绿色建筑工程施工期间，建筑方要重视合同管理，做好实际施工出现与合同规定情况不符的意外防范措施，可以对突发状况形成有效的保障，建筑方也就不会承担被动的损失。在绿色建筑工程施工合同管理中，建设方要出于对自身实际情况的考虑来制定合同管控措施，将招标文件作为基础参考来决定是否签订合同，对合同的内容做出综合的评估，使合同中可以明确的描述绿色建筑工程建设中可能存在的风险，合同内容上就要有效规避对建设方不利的因素。建设方在签订合同之前，要对合同中的内容与条款进行认真的研究，以免对将来造成不要的麻烦或者存在合同中的遗留问题。如果绿色建筑工程施工过程中出现重大的问题，合同也可以成为建设方及时追款、止损获得补偿的准备工作，争取更大的补偿，降低施工中因意外情况造成的损失，就可以起到有效的成本管控作用，使建设方从合同管理中获得更大的优势[4]。
（三）提升施工员工成本节约意识
部分建筑企业为了实现可持续的发展，已经开始展开成本管控工作，但也有保护企业并没有在成本管控中制定完善的方案，所以绿色建筑工程造价管理的效果并不理想，这部分企业的能源消耗并没有因为成本管控工作而下降，还停留在原来的阶段，这说明企业的成本管控工作是存在问题的，并不是科学的管控方式。在这种情况中，建筑企业的管理人员和施工人员要有意识的参与造价成本培训活动，企业应当为工作人员提供培训的平台和机会，定期组织技术、管理方面的培训活动，提升人员的成本节约意识，树立绿色的施工理念，从上到下完成工作理念的升级，那么建设单位就可以提升整体的专业素质，成本节约管理效果才会更好。建筑企业还应定期考察内部员工的成本节约意识，比如在采购建筑材料的期间，可以组织员工考核工作，督促内部员工始终保持着成本控制意识，那么整体施工流程中，才能处处体现着节约。比如建筑材料采购过程，建筑企业可以安排成本管理意识和能力比较出色的员工，对成本管控的指标进行合理预算，再选择适宜的建筑材料，以免造成建材资源的浪费问题。
结束语：在新时代中，人们重视可持续发展与环保应用，从建筑行业中体现环保节约，更需要建筑企业从绿色建筑工程造价预算与成本控制中体现出来，面对有待解决的诸多问题，绿色建筑工程还有较大的发展空间，选择抽丝剥茧的方式，从企业内部员工的培训做起，逐一解决绿色建筑工程成本管控工作中存在的问题，既可以增加建筑企业的经济收益，又可以让企业拥有更多的资金来加强建设。
参考文献
[1]崔云.绿色建筑工程造价预算与成本控制对策的研究[J].陶瓷，2021（07）：136-137.
[2]王传禄.新型绿色建筑工程造价与成本控制[J].陶瓷，2021（07）：138-139.