论文部分内容阅读
【摘要】随着近年来现代化社会体制以及经济全球化的不断发展，我国企业经济管理方面也有了很大的变化。在社会经济快速发展的新形势下，我国企业经济管理也迎来发展机遇的同时，也面临着许多的挑战，另外社会对企业经济管理也提出了更高的要求。基于这些情况，企业想要在经济市场日益激烈的环境下取得成功，就一定要对自身的经济管理进行转型和创新，以此来适应社会经济的发展。本文通过对新形势下企业经济管理的创新模式进行了详细分析和探究，并进一步提出了一些关于促进我国企业经济管理发展的创新策略，希望能够帮助相关企业在经济管理创新方面取得突破。
【关键词】新形势 企业经济管理 创新策略
一、引言
近两年我国经济市场以及信息技术的不断发展，促使社会经济体制正趋于完善，与此同时我国企业也面临着巨大的挑战。社会经济转型的新形势下，我国企业经济管理在模式以及技术等方面都面临了新的挑战，因此，企业应该要及时抓住转型机遇，通过创新、合理的策略，从而促使企业经济管理得以适应社会经济的发展。我国作为一个人口大国，也是消费大国，所以企业经济以及规模也是不断提升，从而也就导致经济市场竞争越来越激烈，在这样的发展形势下，企业应该要积极进行经济转型，通过不断创新企业经济管理模式，从而有效提升企业的竞争力，并进一步促进企业的可持续发展。
二、创新企业经济管理的综合分析
（一）从我国企业经济管理方面进行考虑
就目前来看，我国企业经济管理方面已经有了良好的发展形势，因此，想要有效提升企业的综合实力，就一定紧抓企业经济管理方面的特点以及缺陷，通过合理的管理理念进行创新实践，与此同时，也要结合我国国情以及实际消费水平，从而有效制定出发展策略。我国作一个人口大国，其经济问题以及人均消费能力都为我国企业经济管理方面提供了良好的创新途径。在企业经济管理的新形势下，企业管理人员要高度注重对内部员工的培训以及教育，并结合当前社會经济发展实况进行综合考虑，从而对企业当前的经济管理方式以及行为进行调整和改进。
（二）做好优化企业经济管理工作
我国企业经济管理的创新主要方向应该要从技术以及管理理念方面入手，相关企业管理过程要积极引导国内外先进技术以及管理理念，并通过与企业自身管理模式进行有效结合，从而促进企业经济管理的不断创新。企业经济管理创新需要因地制宜的发展具有企业文化和精神的管理制度，而并非是盲目模仿别人的管理形式。企业经济管理转型作为一个长远的工程，在发展过程中往往会出现各种问题，这时便需要相关管理人员积极、及时地结合当地政策以及经济发展状况，通过制定出合理的经济管理策略，从而有效提高企业的经济效力，并进一步促进企业的良好发展。
（三）有效落实企业经济管理的策略
企业管理过程中要一定要注重经济管理策略的落实，通过落实相关管理策略，从而确保经济管理措施能够有效地应用于企业各方面的发展中。企业相关管理人员在选择经济管理模式时一定要注重紧持以人为本的理念，并将企业经济管理策略落到实处，促使创新策略能够有效发挥作用。企业经济管理过程中除了要注重管理理念的转变，同时也要注重管理效率，通过处理好与企业员工之间的关系，从而充分调动员工的工作积极性，以此来促进企业的可持续发展。
三、新形势下企业经济管理的创新策略
（一）将企业经济管理与现代化技术进行有效结合
随着如今社会信息化的不断发展，企业运营生产中的方方面面都涉及了信息技术，因此，在这样的发展形势下，企业想要创新经济管理模式就一定要注重将实际管理操作与现代化信息技术进行有效结合。所谓企业之间的竞争，其实也就是技术与人才方面竞争，所以企业在发展过程中只有将信息技术与经济管理进行了良好的结合，才能在经济市场中掌握主动权。企业在应用信息技术时可以有效提高经济管理信息的准确度，同时也能不断完善企业经济管理的控制度，除此之外，由于信息技术的快捷性以及广泛性，在企业经济管理应用信息技术可以有效解决管理过程过程中的问题和不足之处。另外，企业在合理应用信息技术时，也不能忽视经济管理体系中的各个要素，要通过将经济管理创新与信息化进行良好对接，这样才能真正实现企业的良好发展。
（二）不断完善企业经济管理的核心价值体系
企业在经济管理过程中需要依靠相企业内部的核心价值体系，并且其相应的核心价值体系也直接决定着企业的发展效率，因此企业想要有效创新经济管理模式，就需要不断完善相应的核心价值体系。根据企业核心价值体系的内容以及形式进行分析，可将其分为以下几个方面：
1.不断优化企业员工培训制度。人才对企业经济转型以及后期的发展都有着直接的影响，所以企业经济管理过程中应该要不断优化员工培训制度，通过合理的手段培养出更加优秀的员工，并以此来奠定企业发展的基础。
2.企业经济管理要积极引入先进的管理理念。企业经济管理过程中应该要积极结合信息化管理理念和经验，并根据企业自身的发展实况以及社会经济环境，从而有效提高竞争力。
3.确保经济管理创新策略的有效落实。企业经济管理模式的创新应该要具备相应的实践性，所以在实际管理过程中一定要将相关策略进行有效落实，通过不断务实促进企业的可持续发展。
四、结束语
社会经济转型的新形势下，企业运营生产想要得到良好的发展，就一定从经济管理创新方面入手，通过合理的经济管理创新规划，将企业经济管理与信息化管理经验进行有效结合，并不断落实经济管理的创新策略，从而有效促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]陈静.我国企业经济管理在新形势下的创新策略[J].经济师，2017，（11）：264-265.
[2]王建国.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017，（09）：5-6.
[3]孔永和.新形势下企业经济管理的创新策略问题的初探[J].现代经济信息，2017，（14）：123.
作者简介：陈林序（1988-），男，河北秦皇岛人，在读硕士，基层公务员。
【关键词】新形势 企业经济管理 创新策略
一、引言
近两年我国经济市场以及信息技术的不断发展，促使社会经济体制正趋于完善，与此同时我国企业也面临着巨大的挑战。社会经济转型的新形势下，我国企业经济管理在模式以及技术等方面都面临了新的挑战，因此，企业应该要及时抓住转型机遇，通过创新、合理的策略，从而促使企业经济管理得以适应社会经济的发展。我国作为一个人口大国，也是消费大国，所以企业经济以及规模也是不断提升，从而也就导致经济市场竞争越来越激烈，在这样的发展形势下，企业应该要积极进行经济转型，通过不断创新企业经济管理模式，从而有效提升企业的竞争力，并进一步促进企业的可持续发展。
二、创新企业经济管理的综合分析
（一）从我国企业经济管理方面进行考虑
就目前来看，我国企业经济管理方面已经有了良好的发展形势，因此，想要有效提升企业的综合实力，就一定紧抓企业经济管理方面的特点以及缺陷，通过合理的管理理念进行创新实践，与此同时，也要结合我国国情以及实际消费水平，从而有效制定出发展策略。我国作一个人口大国，其经济问题以及人均消费能力都为我国企业经济管理方面提供了良好的创新途径。在企业经济管理的新形势下，企业管理人员要高度注重对内部员工的培训以及教育，并结合当前社會经济发展实况进行综合考虑，从而对企业当前的经济管理方式以及行为进行调整和改进。
（二）做好优化企业经济管理工作
我国企业经济管理的创新主要方向应该要从技术以及管理理念方面入手，相关企业管理过程要积极引导国内外先进技术以及管理理念，并通过与企业自身管理模式进行有效结合，从而促进企业经济管理的不断创新。企业经济管理创新需要因地制宜的发展具有企业文化和精神的管理制度，而并非是盲目模仿别人的管理形式。企业经济管理转型作为一个长远的工程，在发展过程中往往会出现各种问题，这时便需要相关管理人员积极、及时地结合当地政策以及经济发展状况，通过制定出合理的经济管理策略，从而有效提高企业的经济效力，并进一步促进企业的良好发展。
（三）有效落实企业经济管理的策略
企业管理过程中要一定要注重经济管理策略的落实，通过落实相关管理策略，从而确保经济管理措施能够有效地应用于企业各方面的发展中。企业相关管理人员在选择经济管理模式时一定要注重紧持以人为本的理念，并将企业经济管理策略落到实处，促使创新策略能够有效发挥作用。企业经济管理过程中除了要注重管理理念的转变，同时也要注重管理效率，通过处理好与企业员工之间的关系，从而充分调动员工的工作积极性，以此来促进企业的可持续发展。
三、新形势下企业经济管理的创新策略
（一）将企业经济管理与现代化技术进行有效结合
随着如今社会信息化的不断发展，企业运营生产中的方方面面都涉及了信息技术，因此，在这样的发展形势下，企业想要创新经济管理模式就一定要注重将实际管理操作与现代化信息技术进行有效结合。所谓企业之间的竞争，其实也就是技术与人才方面竞争，所以企业在发展过程中只有将信息技术与经济管理进行了良好的结合，才能在经济市场中掌握主动权。企业在应用信息技术时可以有效提高经济管理信息的准确度，同时也能不断完善企业经济管理的控制度，除此之外，由于信息技术的快捷性以及广泛性，在企业经济管理应用信息技术可以有效解决管理过程过程中的问题和不足之处。另外，企业在合理应用信息技术时，也不能忽视经济管理体系中的各个要素，要通过将经济管理创新与信息化进行良好对接，这样才能真正实现企业的良好发展。
（二）不断完善企业经济管理的核心价值体系
企业在经济管理过程中需要依靠相企业内部的核心价值体系，并且其相应的核心价值体系也直接决定着企业的发展效率，因此企业想要有效创新经济管理模式，就需要不断完善相应的核心价值体系。根据企业核心价值体系的内容以及形式进行分析，可将其分为以下几个方面：
1.不断优化企业员工培训制度。人才对企业经济转型以及后期的发展都有着直接的影响，所以企业经济管理过程中应该要不断优化员工培训制度，通过合理的手段培养出更加优秀的员工，并以此来奠定企业发展的基础。
2.企业经济管理要积极引入先进的管理理念。企业经济管理过程中应该要积极结合信息化管理理念和经验，并根据企业自身的发展实况以及社会经济环境，从而有效提高竞争力。
3.确保经济管理创新策略的有效落实。企业经济管理模式的创新应该要具备相应的实践性，所以在实际管理过程中一定要将相关策略进行有效落实，通过不断务实促进企业的可持续发展。
四、结束语
社会经济转型的新形势下，企业运营生产想要得到良好的发展，就一定从经济管理创新方面入手，通过合理的经济管理创新规划，将企业经济管理与信息化管理经验进行有效结合，并不断落实经济管理的创新策略，从而有效促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]陈静.我国企业经济管理在新形势下的创新策略[J].经济师，2017，（11）：264-265.
[2]王建国.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017，（09）：5-6.
[3]孔永和.新形势下企业经济管理的创新策略问题的初探[J].现代经济信息，2017，（14）：123.
作者简介：陈林序（1988-），男，河北秦皇岛人，在读硕士，基层公务员。