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乌鲁木齐国家高新技术产业开发区(简称“高新区”)在机关文化建设活动中着力建设学习型、效能型、服务型、廉政型、和谐型和创新型机关,有效地提升了园区的行政效能、整体形象和投资环境。
作为新疆第一家国家级高新技术产业开发区,高新区经过近20年的艰苦创业,目前已进入平稳快速发展阶段,经济总量规模位居乌鲁木齐市各区(县)前列。据统计,今年1月至11月,高新区完成工业总产值112.3亿元;工业增加值31.2亿元(其中:规模以上21亿元);工业增长速度41.4%;外贸进出口总额5.06亿美元,同比增长9.52%;固定资产投资54.6亿元,同比增长43.46%;实现税收27.70亿元,同比增长9.4%;实现地方财政收入14.40亿元,同比增长12.2%,其中:一般预算收入12.48亿元,同比增长15.1%。引进项目21个,招商引资额突破206亿元,同比增长40%以上。
近年来,随着疆内外其他各类产业园区的出现、发展,高新区原有的各种政策、体制、机制等优势不再明显,高新区“二次创业”需要新的突破,打响新疆“高”、“新”、“精”、“尖”的特色创新型园区品牌,从自身细微之处创新服务,促进园区跨越式发展。
“有时,我们工作人员的工作中的一个细微之处都有可能对企业的生产经营决策产生决定行的影响。”12月23日,高新区党工委书记、管委会副主任邱树华说。高新区 “六型”机关建设既各有侧重,又相辅相成,但最终目的都是为了提升高新区人的素质,改进工作作风,提高工作效率,不断提升区域软实力,形成更加优良的企业投资发展环境,最终推动各产业园区创造性、跨越式地发展。
在打造“六型”机关活动中,高新区通过组织集体学习《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规和文件、典型案例等开展党性廉政教育、请专家学者讲座、学习先进典型事迹、每月评选“优秀科室”和“服务明星”、“大讨论、大展示、出成效、树形象”活动等夯实思想基础。通过动手制作文化墙、形象墙、荣誉墙和文化长廊,强化团队凝聚力。完善管理,提升活动水平。编印了《高新区机关干部一日行为规范》、出台了《“四请”、“三不”、“两禁止”》参会纪律制度、各部门各岗位职责及业务流程制度汇编,开展岗位练兵提高业务能力、公开服务承诺,力促服务专业化、规范化、标准化,以改进服务质量服务态度接受群众、企业监督。坚持工作督查、通报制度。目标督查办定期与不定期相结合,对各部门工作进行督查、通报。设置了《高新区年度综合目标管理与督查工作综合评比栏》,以红旗(优秀)、黄旗(良好)、蓝旗(一般)、黑旗(差)表示部门绩效,建立了一月一督查、一月一考核、一月一通报的工作机制,评比考核结果与局、办绩效挂钩。
天山网
作为新疆第一家国家级高新技术产业开发区,高新区经过近20年的艰苦创业,目前已进入平稳快速发展阶段,经济总量规模位居乌鲁木齐市各区(县)前列。据统计,今年1月至11月,高新区完成工业总产值112.3亿元;工业增加值31.2亿元(其中:规模以上21亿元);工业增长速度41.4%;外贸进出口总额5.06亿美元,同比增长9.52%;固定资产投资54.6亿元,同比增长43.46%;实现税收27.70亿元,同比增长9.4%;实现地方财政收入14.40亿元,同比增长12.2%,其中:一般预算收入12.48亿元,同比增长15.1%。引进项目21个,招商引资额突破206亿元,同比增长40%以上。
近年来,随着疆内外其他各类产业园区的出现、发展,高新区原有的各种政策、体制、机制等优势不再明显,高新区“二次创业”需要新的突破,打响新疆“高”、“新”、“精”、“尖”的特色创新型园区品牌,从自身细微之处创新服务,促进园区跨越式发展。
“有时,我们工作人员的工作中的一个细微之处都有可能对企业的生产经营决策产生决定行的影响。”12月23日,高新区党工委书记、管委会副主任邱树华说。高新区 “六型”机关建设既各有侧重,又相辅相成,但最终目的都是为了提升高新区人的素质,改进工作作风,提高工作效率,不断提升区域软实力,形成更加优良的企业投资发展环境,最终推动各产业园区创造性、跨越式地发展。
在打造“六型”机关活动中,高新区通过组织集体学习《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规和文件、典型案例等开展党性廉政教育、请专家学者讲座、学习先进典型事迹、每月评选“优秀科室”和“服务明星”、“大讨论、大展示、出成效、树形象”活动等夯实思想基础。通过动手制作文化墙、形象墙、荣誉墙和文化长廊,强化团队凝聚力。完善管理,提升活动水平。编印了《高新区机关干部一日行为规范》、出台了《“四请”、“三不”、“两禁止”》参会纪律制度、各部门各岗位职责及业务流程制度汇编,开展岗位练兵提高业务能力、公开服务承诺,力促服务专业化、规范化、标准化,以改进服务质量服务态度接受群众、企业监督。坚持工作督查、通报制度。目标督查办定期与不定期相结合,对各部门工作进行督查、通报。设置了《高新区年度综合目标管理与督查工作综合评比栏》,以红旗(优秀)、黄旗(良好)、蓝旗(一般)、黑旗(差)表示部门绩效,建立了一月一督查、一月一考核、一月一通报的工作机制,评比考核结果与局、办绩效挂钩。
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