论文部分内容阅读
摘要：随着大型火电机组的自动化水平的迅速提高，热控专业在机组安装、试运过程中的重要性越来越突出，根据近期300MW、600MW、1000MW机组安装的工程管理特点，总结出热控专业施工管理要点，突出表现为：超前施工、紧跟试运、及时调整、重视工艺、二次设计、成品保护等特点。
关键词：火电机组；热控施工；管理方法
1 工期管理
1.1 电缆工程是热控施工的关键
电缆工程中电缆桥架安装、电缆管敷设、电缆敷设、电缆接线为四大重点，现场只要具备条件，就要进行电缆桥架施工，以最快速度打通电缆通道并及时进行盘间电缆敷设。根据大多数施工项目工期紧张的特点，就地电缆通道打通后，在就地设备位置不能准确确定的情况下，也要进行预留性电缆敷设。
1.2 DCS上电是热控施工的第一形象进度
DCS上电应具备的条件：DCS接地系统安装完毕、电源系统盘柜安装完毕、单控操作台及大显示屏安装完毕、DCS盘柜安装完毕、DCS相关盘间电缆敷设完毕、与厂用电受电相关电气电缆敷设完毕、电气专业UPS系统安装完毕。
DCS上电不仅是简单的DCS系统通电调试，更意味着热控专业现场安装已全面展开，应达到的各个形象工期如下：电缆信道基本打通、盘间电缆附设完毕、就地电缆敷设全面开始、集控室盘柜安装基本结束、就地取样焊接开始。
1.3 能否紧跟机务安装进度是热控施工技术组织水平的体现
①汽机发电机本体等重要建筑浇筑前，必须进行电缆埋管。
②厂用电受电前，DCS系统闭环调试必须结束，相关设备安装完毕、电缆接线完毕，并调试完毕。
③锅炉水压前，涉及到热控专业的取样开孔焊接工作必须结束，并验收签证。
④锅炉风压前，相关取样焊接必须完毕，执行机构安装调试完毕。
⑤汽机扣盖前，本体内部热控组件必须安装结束，并验收签证。
⑥油系统充油前，相关的热控取样焊接必须结束。
⑦管道及设备保温前，热控取样焊接必须结束。
⑧仪表安装前，校验工作应结束，并贴合格标签。
⑨必须在集控室暖通工程、装修工程、消防工程施工完毕后，才能进行DCS机柜安装。
1.4 能否充分配合厂用电受电及单体试运是评价热控专业进度是否到位的标准。
在机组试运期间，对于汽机、锅炉、电气专业来讲，热控专业是个服务性质的专业，或者说是服务于电厂躯干的神经系统。根据大机组的试运要求，所有现场的试运操作，热控系统必须达到设计操作水平，都要由热控系统进行操作和监控。这就对热控专业的工期控制提出了高要求，热控专业不但要详细掌握试运工期计划，机务等其它专业也要对热控专业安装提供便利条件。
2 质量要点
热控安装系统的内在质量，直接关系到机组的自动水平和运行安全。安装中的质量要点如下：
2.1 DCS系统抗干扰措施。
2.2 取样焊接，尤其是四大管道的取样焊接。
2.3 电缆防火阻燃。
2.4 汽机及辅机轴承箱热控仪表防渗油。
3 工艺要点
在火电机组安装工艺水平迅猛提高的今天，对于热控安装工艺美观的要求越来越高。工艺要点如下：
3.1 仪表管敷设。
3.2 计算机电缆接线。
3.3 电缆敷设。
3.4 电缆管及金属软管安装。
而工艺美观的关键是对工艺要点的二次设计，其中对于仪表管布置、计算机柜电缆布置、就地电缆线槽和电缆管的布置，要在安装前就规划好，有条件的要出CAD图。
为达到热控工艺创优，只有技术创新还不够，关键是质量创优管理体系的建立，创优管理体系的建立的要点如下：
①组织严谨的创优机构——机构人员的责任分工不能流于形式。
②强大有效的过程监督检查隊伍——专门的工艺质检人员。
③持之以恒的激励体制和推动作用——领导持续关注。
④坚定不移的及时改进工作态度——要有整盘电缆重接、整个仪表架重做的决心。
⑤严肃认真的责任制度——负责创优的每个人都会因失职而受到责罚。
⑥灵活多样的创新发明——每个细节都要研究。
⑦百折不挠的创优精神——要营造充满工作热情和活力的施工氛围，气馁则全盘皆输。
4 安全要点
热控专业的安全要点是设备安全和成品保护，建立完善的设备保护措施是关键。
例如：DCS盘柜吊装方案、DCS上电方案、现场程控盘的保护措施等。对于易被碰坏的就地仪表，传统的方式是待机务等专业施工完毕后再安装；现在提倡及时安装，加强成品保护力度，确保及时调试和试运。
5 人力资源配备
5.1 管理人员配备：技术负责人1名、生产负责人1名、技术人员四名——负责设备安装、电缆工程和综合经营管理。设备安装和电缆工程可由分包单位技术人员承担。
5.2 机务设备管道安装完成50%期间，需仪表工30人。
5.3 电缆通道全部施工完毕，敷设电缆期间，需电缆敷设工40人。
5.4 电缆敷设完成50%期间，需电缆接线工20人。
6 对外配合工作
热控专业安装完毕的项目，基本上都需要经过调试人员的调整试验才可投入使用，而调试人员在调试过程中可以对现场安装提出指导意见，甚至可帮助完成施工单位的施工工作，并对施工缺陷进行处理。可以说通过积极的配合，外单位的调试人员可以成为热控专业现场施工的施工人员、技术员、甚至生产主任，所以充分利用外界人员的人力资源是热控专业在机组试运期间人员组织的一大特点。
6.1 与电科院调试人员的配合。
6.2 与设备厂家服务人员配合。
6.3 与电厂热工专业管理、实习人员的配合。
7 结论
随着大型火电机组的自动化水平的迅速提高，热控专业在机组安装、试运过程中的重要性越来越突出，根据近几年来300MW、600MW、1000MW机组安装的工程管理特点，总结出热控专业施工管理要点，突出表现为：超前施工、紧跟试运、及时调整、重视工艺、二次设计、成品保护等特点。
由于热控专业的重要性在机组安装的后期的突出表现，所以热控专业的施工组织过程，可以看成是把安装专业的施工要点联成线的过程。对于施工组织者来说，热控安装要从机组安装的全局高度来考虑，才能避免因组织不周全，导致影响机组试运行的顺利移交。
（作者单位：山东龙口发电有限公司）
关键词：火电机组；热控施工；管理方法
1 工期管理
1.1 电缆工程是热控施工的关键
电缆工程中电缆桥架安装、电缆管敷设、电缆敷设、电缆接线为四大重点，现场只要具备条件，就要进行电缆桥架施工，以最快速度打通电缆通道并及时进行盘间电缆敷设。根据大多数施工项目工期紧张的特点，就地电缆通道打通后，在就地设备位置不能准确确定的情况下，也要进行预留性电缆敷设。
1.2 DCS上电是热控施工的第一形象进度
DCS上电应具备的条件：DCS接地系统安装完毕、电源系统盘柜安装完毕、单控操作台及大显示屏安装完毕、DCS盘柜安装完毕、DCS相关盘间电缆敷设完毕、与厂用电受电相关电气电缆敷设完毕、电气专业UPS系统安装完毕。
DCS上电不仅是简单的DCS系统通电调试，更意味着热控专业现场安装已全面展开，应达到的各个形象工期如下：电缆信道基本打通、盘间电缆附设完毕、就地电缆敷设全面开始、集控室盘柜安装基本结束、就地取样焊接开始。
1.3 能否紧跟机务安装进度是热控施工技术组织水平的体现
①汽机发电机本体等重要建筑浇筑前，必须进行电缆埋管。
②厂用电受电前，DCS系统闭环调试必须结束，相关设备安装完毕、电缆接线完毕，并调试完毕。
③锅炉水压前，涉及到热控专业的取样开孔焊接工作必须结束，并验收签证。
④锅炉风压前，相关取样焊接必须完毕，执行机构安装调试完毕。
⑤汽机扣盖前，本体内部热控组件必须安装结束，并验收签证。
⑥油系统充油前，相关的热控取样焊接必须结束。
⑦管道及设备保温前，热控取样焊接必须结束。
⑧仪表安装前，校验工作应结束，并贴合格标签。
⑨必须在集控室暖通工程、装修工程、消防工程施工完毕后，才能进行DCS机柜安装。
1.4 能否充分配合厂用电受电及单体试运是评价热控专业进度是否到位的标准。
在机组试运期间，对于汽机、锅炉、电气专业来讲，热控专业是个服务性质的专业，或者说是服务于电厂躯干的神经系统。根据大机组的试运要求，所有现场的试运操作，热控系统必须达到设计操作水平，都要由热控系统进行操作和监控。这就对热控专业的工期控制提出了高要求，热控专业不但要详细掌握试运工期计划，机务等其它专业也要对热控专业安装提供便利条件。
2 质量要点
热控安装系统的内在质量，直接关系到机组的自动水平和运行安全。安装中的质量要点如下：
2.1 DCS系统抗干扰措施。
2.2 取样焊接，尤其是四大管道的取样焊接。
2.3 电缆防火阻燃。
2.4 汽机及辅机轴承箱热控仪表防渗油。
3 工艺要点
在火电机组安装工艺水平迅猛提高的今天，对于热控安装工艺美观的要求越来越高。工艺要点如下：
3.1 仪表管敷设。
3.2 计算机电缆接线。
3.3 电缆敷设。
3.4 电缆管及金属软管安装。
而工艺美观的关键是对工艺要点的二次设计，其中对于仪表管布置、计算机柜电缆布置、就地电缆线槽和电缆管的布置，要在安装前就规划好，有条件的要出CAD图。
为达到热控工艺创优，只有技术创新还不够，关键是质量创优管理体系的建立，创优管理体系的建立的要点如下：
①组织严谨的创优机构——机构人员的责任分工不能流于形式。
②强大有效的过程监督检查隊伍——专门的工艺质检人员。
③持之以恒的激励体制和推动作用——领导持续关注。
④坚定不移的及时改进工作态度——要有整盘电缆重接、整个仪表架重做的决心。
⑤严肃认真的责任制度——负责创优的每个人都会因失职而受到责罚。
⑥灵活多样的创新发明——每个细节都要研究。
⑦百折不挠的创优精神——要营造充满工作热情和活力的施工氛围，气馁则全盘皆输。
4 安全要点
热控专业的安全要点是设备安全和成品保护，建立完善的设备保护措施是关键。
例如：DCS盘柜吊装方案、DCS上电方案、现场程控盘的保护措施等。对于易被碰坏的就地仪表，传统的方式是待机务等专业施工完毕后再安装；现在提倡及时安装，加强成品保护力度，确保及时调试和试运。
5 人力资源配备
5.1 管理人员配备：技术负责人1名、生产负责人1名、技术人员四名——负责设备安装、电缆工程和综合经营管理。设备安装和电缆工程可由分包单位技术人员承担。
5.2 机务设备管道安装完成50%期间，需仪表工30人。
5.3 电缆通道全部施工完毕，敷设电缆期间，需电缆敷设工40人。
5.4 电缆敷设完成50%期间，需电缆接线工20人。
6 对外配合工作
热控专业安装完毕的项目，基本上都需要经过调试人员的调整试验才可投入使用，而调试人员在调试过程中可以对现场安装提出指导意见，甚至可帮助完成施工单位的施工工作，并对施工缺陷进行处理。可以说通过积极的配合，外单位的调试人员可以成为热控专业现场施工的施工人员、技术员、甚至生产主任，所以充分利用外界人员的人力资源是热控专业在机组试运期间人员组织的一大特点。
6.1 与电科院调试人员的配合。
6.2 与设备厂家服务人员配合。
6.3 与电厂热工专业管理、实习人员的配合。
7 结论
随着大型火电机组的自动化水平的迅速提高，热控专业在机组安装、试运过程中的重要性越来越突出，根据近几年来300MW、600MW、1000MW机组安装的工程管理特点，总结出热控专业施工管理要点，突出表现为：超前施工、紧跟试运、及时调整、重视工艺、二次设计、成品保护等特点。
由于热控专业的重要性在机组安装的后期的突出表现，所以热控专业的施工组织过程，可以看成是把安装专业的施工要点联成线的过程。对于施工组织者来说，热控安装要从机组安装的全局高度来考虑，才能避免因组织不周全，导致影响机组试运行的顺利移交。
（作者单位：山东龙口发电有限公司）