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复杂性、动态性和不确定性已经成为当前企业所处环境的显著特点.面对日益复杂的业务环境,如何领导项目团队在企业项目的整个生命周期建立和保持项目目标与企业战略目标的一致性成为项目经理必须面对的紧迫任务.针对企业项目管理中出现的管理变更问题,提出从变更环境、项目中的领导力及有效项目管理这三个方面建立项目一致性模型,以帮助项目领导者提高解决项目变更管理能力.