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对于制造业企业来说,要实现质量飞跃,面临的根本挑战是知识管理和持续改进。一些来自制造商的统计数字显示,80%的质量问题是重复出现的问题,是因为材料不合格引起的。质量生命周期管理(QLM)为失效模式与影响分析(FMEA)、设计验证、根本原因分析、纠正措施和控制计划等核心的质量定义及流程管理活动提供了一个知识管理平台,填补了项目生命周期管理(PL M)及其他企业系统在质量实现方面的空白。