内部审计视角下的战略管理审计

来源 :中国内部审计 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yangxzguoli
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一、战略管理审计的最佳主体——内部审计为企业制定明确的战略并对战略的执行进行管理是战略管理的主要职责,其对企业的生存和发展具有非同寻常的意义。一般情况下,董事会制定企业战略,各管理层负责实施。而为了避免战略制定的随意性、主观臆断性以及“一言堂”现象和确保战略的有效实施,企业必须在现有的治理过程中建立一种机制,对企业战略的制定和执行进行管理,并不断提高管理效率和效果。基于这种需求,战略管理审计应运而生。
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摘要:在全球金融危机的背景下,美国的次贷危机凸现了金融控股公司在抵御金融危机中的作用。但金融控股公司的特殊性和复杂性也导致了对其风险防范的艰巨性。而信息披露制度的建立和健全是风险防范的前提和基础,因此,非常有必要立足我国目前金融监管实际,借鉴国际金融监管经验。建立和健全我国金融控股公司信息披露法律制度。  关键词:金融控股公司;风险防范;信息披露  中图分类号:D922.29  文献标识码:A