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港口管理体制改革后，各港口都实施了政企分开，组建了港口集团，同时也都不断推进集团内部的体制机制改革和管理转型创新。其中，如何加强集团分配管理，以适应由一个港口企业转变为港口集团的运营模式，充分调动和发挥集团各层面企业、各产权类型企业、各业务类型企业和员工的积极性和创造性，使他们的收入水平既与市场接轨又在集团范同内处于合理可控之中，促进和谐企业建设，