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当前在"互联网+"的推动下,大数据的应用为财务转型升级提供了强大的支撑.在烟草行业财审工作会议上,总公司审时度势,站在行业高度提出"控制商业企业人力成本是实现行业高质量发展的要求,控制人力成本,克服人浮于事,做到人尽其才,人岗匹配,是高质量发展实施意见人才规划要解决的问题".会议期间,兄弟烟草公司就建设财务共享中心作了经验分享.文章从"业财一体化"思路出发,以上海烟草集团为研究背景,思考构建集团财务共享中心的目的意义、职能定位以及推进的难点,并探