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摘 要 以企业为主体的专利技术创新体系的加快建设是国家知识产权局在我国专利授权情况新闻发布会上指出的我国授权发明专利的三个特点之一。随着企业的专利技术创新体系正加快建立，专利保护就成为了更值得去关注的问题，如何保护好企业自己的专利，从而获得更大的经济效益，值得企业去探索思考。
关键词 企业 专利保护 研究
中图分类号：X593. 4 文献标识码：A
一、企业在专利保护中存在的问题
（一）企业申请专利时存在的风险。
企业中请专利行为是会产生交易成本的。申请专利不仅要产生经济费用的支出，如专利申请费、专利维持费等。另外，企业是以将发明成果向社会公开来换取一定期限的专利垄断权，发明成果信息的公开有时会使企业面临很大的风险，使取得较好经济收益的垄断权也变得难以肯定。从企业的技术信息从公开之日起，就可能遭受非法侵权，为了保障公司的利益，制止专利侵权的行为，公司要么是与侵权人进行协商，要么就是与侵权人打官司。从交易成本来看，人力、财力和时间的降低都意味着交易成本的降低，遇到这种情况，公司一般先选择与侵权人协商的途径来解决纠纷，在协商无效的情况下才会再与侵权人进行法律层面上的交涉，这些 除了生产经营成本之外的交易成本都是由于信息的公开导致的。这些情况是当公司获得专利授权时有可能发生的，而技术信息的公开给企业造成的危险还不止这些。事实上，在公司获得专利授权与信息公開之日，期间的风险也是需要企业去担当的。
（二）企业内部专利管理机构的缺失。
企业实施专利战略的重要举措之一就是设立专利管理机构，专利管理机构是根据企业的实际情况设立的围绕专利活动的专门机构。完整的专利管理机构所负责的事项有专利文献利用、与专利相关的法律事务处理、专利技术开发与专利申请、行业相关的专利战略分析以及相关知识产权培训等。事实上，目前我国大部分企业都没有设立相应的专利管理机构，企业的专利往往管理不善甚至是无人管理；即使设立有专利管理机构的，也由于相应专利管理机制的不完善和专职人才的缺乏，管理办法和相应的管理手段的不足，算不上真正意义上的企业专利战略实施，没有从本质上发挥专利管理机构应有的功能。
二、对企业专利保护的几点思考
（一）促进企业对专利人才的培养。
企业的生存与发展依靠创新，企业创新成果的保障依靠知识产权保护制度，将知识产权保护制度运用到企业中，为企业的创新服务，这就需要具备通晓知识产权知识和本企业专业知识的复合型人才。然而，目前我国的现状是知识产权专门人才的严重不足，尤其是能够将知识产权体系和科技技术创新相结合的专利人才严重匾乏，使得企业专利战略无法良好的实施。因此，企业应根据自身发展的需要，应重点开展人才培养工作，对企业经营管理者、专业技术人员进行多种形式的知识产权业务学习和培训，尽快培养一批将专业技术与知识产权融会贯通的“复合型”人才。企业也可以采取与高校合作的方式，主动将企业需要的人才一类型与高校院校沟通，从而解决了企业“复合型”人才的需要。
（二）建立和健全企业内部的知识产权管理制度。
企业内部知识产权管理制度能够企业在对外运用专利保护制度时无后顾之忧。企业从产品开发的市场取向、产品的创新投入、企业产品未来的发展方向等都需要企业员工的积极参与，企业如果能使员工的创造力有效的发挥并保护好企业的商业秘密，这些保障都是由企业的明确的规章制度给予的。完善企业知识产权管理制度有四个组成部分：知识产权保护规定、专利工作管理办法、商业秘密保护办法、商标管理办法，由这四个部分规定出专利管理机构的工作职责，企业专利制度的利用，专利工作的开发、程序和目标，知识产权和商业秘密的相关保护，以及于专利相关的奖惩办法等。
（三）重视利用失效专利。
我国企业应当重视利用失效的专利。失效的专利是指已经过了专利的保护期或者因为其他原因提前终止的专利技术。专利的保护期届满，该专利技术就进入了公有的领域，成为公有的技术，任何人利用这样的技术都不属于专利侵权行为，专利的失效是指专利在法律上已经超过专利的保护期限，而该专利的技术含量和市场价值并没有随着专利的失效而消失。有很多的失效的专利其实在失效后的很成一段时间内仍然具有先进性，具有很高的开发价值和市场前景。如果企业能够充分地利用这些失效的专利，在节省研究开发费用的同时，也可以创造出巨大的经济效益，一举两得。
当代企业参与市场竞争的核心战略就是企业专业保护战略。随着市场竞争的复杂化和国际化以及世界经济的一体化，我国的企业在认识和处理专利战略问题都必须站在战略的高度上。中国的企业在制定和运用专利战略方面和世界上先进国家的企业存在着很大的差距，中国企业只有认识到自己的不足，找出与国内、国外的先进的企业在专利战略方面的差距，构建起适合自身发展的专利战略，才能真正地摆脱在专利纠纷中的被动局面，才能使自己的企业走上良胜发展的道路，才能实现企业利益的最大化，才能为中国经济的腾飞，贡献出自己的力量。
（作者单位：武汉理工大学文法学院）
参考文献：
[l]中国知识产权局网站： http：//www.sipo.gov.cn/
[2]吴汉东.关于基本知识制度的经济学思考[J].法学，2000年，（4）.
[3]吴汉东主编.知识产权法[M].法律出版社，2002.
[4] 吴汉东.知识产权国际保护制度的变革与发展[J].法学研究，2003，27（3）：126-140
[5]郑宏彩.我国专利现状及其对策研究.[D].上海大学法学院硕士学位论文.2001：13-18.
[6]杨正波.企业专利防御战略及其运用.[J].中国科技财富.2010（4）.12-18
关键词 企业 专利保护 研究
中图分类号：X593. 4 文献标识码：A
一、企业在专利保护中存在的问题
（一）企业申请专利时存在的风险。
企业中请专利行为是会产生交易成本的。申请专利不仅要产生经济费用的支出，如专利申请费、专利维持费等。另外，企业是以将发明成果向社会公开来换取一定期限的专利垄断权，发明成果信息的公开有时会使企业面临很大的风险，使取得较好经济收益的垄断权也变得难以肯定。从企业的技术信息从公开之日起，就可能遭受非法侵权，为了保障公司的利益，制止专利侵权的行为，公司要么是与侵权人进行协商，要么就是与侵权人打官司。从交易成本来看，人力、财力和时间的降低都意味着交易成本的降低，遇到这种情况，公司一般先选择与侵权人协商的途径来解决纠纷，在协商无效的情况下才会再与侵权人进行法律层面上的交涉，这些 除了生产经营成本之外的交易成本都是由于信息的公开导致的。这些情况是当公司获得专利授权时有可能发生的，而技术信息的公开给企业造成的危险还不止这些。事实上，在公司获得专利授权与信息公開之日，期间的风险也是需要企业去担当的。
（二）企业内部专利管理机构的缺失。
企业实施专利战略的重要举措之一就是设立专利管理机构，专利管理机构是根据企业的实际情况设立的围绕专利活动的专门机构。完整的专利管理机构所负责的事项有专利文献利用、与专利相关的法律事务处理、专利技术开发与专利申请、行业相关的专利战略分析以及相关知识产权培训等。事实上，目前我国大部分企业都没有设立相应的专利管理机构，企业的专利往往管理不善甚至是无人管理；即使设立有专利管理机构的，也由于相应专利管理机制的不完善和专职人才的缺乏，管理办法和相应的管理手段的不足，算不上真正意义上的企业专利战略实施，没有从本质上发挥专利管理机构应有的功能。
二、对企业专利保护的几点思考
（一）促进企业对专利人才的培养。
企业的生存与发展依靠创新，企业创新成果的保障依靠知识产权保护制度，将知识产权保护制度运用到企业中，为企业的创新服务，这就需要具备通晓知识产权知识和本企业专业知识的复合型人才。然而，目前我国的现状是知识产权专门人才的严重不足，尤其是能够将知识产权体系和科技技术创新相结合的专利人才严重匾乏，使得企业专利战略无法良好的实施。因此，企业应根据自身发展的需要，应重点开展人才培养工作，对企业经营管理者、专业技术人员进行多种形式的知识产权业务学习和培训，尽快培养一批将专业技术与知识产权融会贯通的“复合型”人才。企业也可以采取与高校合作的方式，主动将企业需要的人才一类型与高校院校沟通，从而解决了企业“复合型”人才的需要。
（二）建立和健全企业内部的知识产权管理制度。
企业内部知识产权管理制度能够企业在对外运用专利保护制度时无后顾之忧。企业从产品开发的市场取向、产品的创新投入、企业产品未来的发展方向等都需要企业员工的积极参与，企业如果能使员工的创造力有效的发挥并保护好企业的商业秘密，这些保障都是由企业的明确的规章制度给予的。完善企业知识产权管理制度有四个组成部分：知识产权保护规定、专利工作管理办法、商业秘密保护办法、商标管理办法，由这四个部分规定出专利管理机构的工作职责，企业专利制度的利用，专利工作的开发、程序和目标，知识产权和商业秘密的相关保护，以及于专利相关的奖惩办法等。
（三）重视利用失效专利。
我国企业应当重视利用失效的专利。失效的专利是指已经过了专利的保护期或者因为其他原因提前终止的专利技术。专利的保护期届满，该专利技术就进入了公有的领域，成为公有的技术，任何人利用这样的技术都不属于专利侵权行为，专利的失效是指专利在法律上已经超过专利的保护期限，而该专利的技术含量和市场价值并没有随着专利的失效而消失。有很多的失效的专利其实在失效后的很成一段时间内仍然具有先进性，具有很高的开发价值和市场前景。如果企业能够充分地利用这些失效的专利，在节省研究开发费用的同时，也可以创造出巨大的经济效益，一举两得。
当代企业参与市场竞争的核心战略就是企业专业保护战略。随着市场竞争的复杂化和国际化以及世界经济的一体化，我国的企业在认识和处理专利战略问题都必须站在战略的高度上。中国的企业在制定和运用专利战略方面和世界上先进国家的企业存在着很大的差距，中国企业只有认识到自己的不足，找出与国内、国外的先进的企业在专利战略方面的差距，构建起适合自身发展的专利战略，才能真正地摆脱在专利纠纷中的被动局面，才能使自己的企业走上良胜发展的道路，才能实现企业利益的最大化，才能为中国经济的腾飞，贡献出自己的力量。
（作者单位：武汉理工大学文法学院）
参考文献：
[l]中国知识产权局网站： http：//www.sipo.gov.cn/
[2]吴汉东.关于基本知识制度的经济学思考[J].法学，2000年，（4）.
[3]吴汉东主编.知识产权法[M].法律出版社，2002.
[4] 吴汉东.知识产权国际保护制度的变革与发展[J].法学研究，2003，27（3）：126-140
[5]郑宏彩.我国专利现状及其对策研究.[D].上海大学法学院硕士学位论文.2001：13-18.
[6]杨正波.企业专利防御战略及其运用.[J].中国科技财富.2010（4）.12-18