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世界500强石油化工公司给我们的启示是：1．着眼新兴市场，强化市场扩张能力；2．依靠技术与管理，不断提高创新研究能力；5．根据行业发展趋势，不断调整主营业务方向、努力提高行业的竞争力；4．根据发展战略，依靠收购兼并，强化资本、技术与管理的融合，强化价值创造能力。因此，我们必须认真对待国有体制下是否能体现国家能源战略与企业竞争力的有机结合、公司治理与高管薪酬与绩效的关系：产业一体化与企业竞争力、技术创新体系等问题。