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铸件生产准备涉及生产的技术、成本和管理，文中介绍了：①与产品并行开发，使产品设计更符合本企业生产发展的需要，把生产者的想法体现在产品设计上，提前形成生产的概念，对产品起到“服务”和“参谋”的作用。②生产准备工作内容及各项质量保证措施；③对质量有影响的因素做到事前控制，通过完善各种手段和文件的制订，把各方面因素都调动起来，直至生产出合格的铸件。生产准备越充分，生产中困难越少，真正能达到优质高效低成本运行的目的。