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中国IT软件企业目前主要的管理方式是以"项目"为主的,项目管理水平参差不齐,绝大多数IT软件企业或多或少地存在"项目黑洞":项目无法按期完成、项目工作难以协调、用户需求经常变动、工作质量难以保证.分析了IT软件项目特点,指出理想的IT软件项目管理模式应包括树立以"项目为中心的观念、建立良好的沟通机制和进度控制、拥有高素质的项目团队等,最后分析了IT软件项目管理的前景.