生产企业实行定额管理制度工作体会

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定额管理是企业管理中的主要工具之一,具有合理控制单价,进行成本预测等优势.基于此,本文提出了提高工作人员的综合素质、建立健全管理制度、合理使用信息化手段、提高对定额管理制度的重视四个方面措施,从提高生产企业的竞争力,适应市场的需求.
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