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摘 要：在企业发展的过程中，政工管理具有十分重要的作用，是影响企业发展的重要的因素之一。在企业的发展压力日益增大的情况下，若想提升企业的核心竞争力，必须注重政工管理实效性的提升，以期不断提升企业的管理水平，有利于促进企业长久的发展。本文结合笔者自身的工作经验，探讨新时期下企业政工管理方式的创新。
关键词：新时期；企业政工；管理方式
政工工作是企业的一项重要的工作。政工工作有利于将企业内部的组织关系、人事管理与思想政治工作结合起来。在当今世界的发展中，企业的发展形势日益严峻起来，企业发展的压力越来越大，政工工作也随之面临着一些问题与挑战，严重影响着企业的发展，为了提升企业的发展实力，为了促进企业的可持续发展，提升企业的经济效益，本文将新形势下企业的政工工作开展探讨。
一、新时期下企业政工管理存在的问题
（一）对政工管理的重视程度不够
在新的时期下，企业对政工管理的重视程度依然是不高的，也是企业管理中一个比较显著的问题，对企业的发展极为不利，有的企业认为追求经济利益是最重要的，忽视员工的思想政治工作，认为企业政治部门只是一个个摆设，由于对思想政治工作以及政工工作认识程度不足，员工之间容易出现不团结的事件，严重阻碍了企业的发展。
（二）政工管理缺乏专门的人才
在企业的发展中，政工管理缺乏专门的人才，企业本身缺乏为社会服务、为消费者服务的理念，在政工管理人才队伍的培养比较落后。企业内部应该加强政工管理人才的培养，不断提升其综合素质，保证政工管理能够顺利的进行下去。
（三）企业政工管理在思想上缺乏创新
当前的政工管理依然沿用传统的企业管理的模式与思想，导致政工管理工作的实效性非常的低。政工工作难以与企业的经济发展水平相适应，在实际的政工管理工作中，工作一般是流于形式的，降低管理工作的效率。从本质上来讲，政工管理工作的创新性不高，为企业的发展带来很大的压力。因此，在实际的管理工作中，需要加大创新的力度，优化企业内部的组织形式，促进企业更好的发展。
二、新形势在企业政工工作创新的方法
（一）创新管理工作的理念
在新时期下，需要转变企业经营管理工作的理念，促进政工工作与企业发展、与新的社会形势相适应，大力的推进企业的发展，笔者认为，在企业政工管理工作中，要牢固树立以人为本的理念，使政工管理工作结合员工的实际情况来开展，有效的解决员工在思想上、实际上的困难。同时，企业在政工工作中，要引导全体员工共同参与，使每一个职工都参与到政工的管理工作中，有效的提升管理工作的实效性。
（二）在政工管理工作中，要贯彻党的十八大理念
党的十八大精神为政工工作带来了许多新的启示，党的十八大要求党风廉政建设，建设一支创新性、实用性、服务性的社会主义政党，从企业的管理工作中，要与时俱进、开拓创新、打破传统的思维方式、将十八大精神最为企业政工管理工作的主要动力。在企业的管理中。要以围绕经济效益为核心，科学的运用十八大的各种先进思想，积极参与大政工工作的規划，保证思想工作具有科学性、合理性，要结合员工的实际情况，针对员工的个性特点以及思想政治工作的模式，保证思想政治工作能够与新的时代精神紧密的结合。
（三）创新政工管理工作的人才队伍
对于企业来说，应该增加时间与精力，壮大企业的政工工作的队伍建设，在数量上要加大政工队伍，在质量上要提高政工队伍建设的水平，建立完善的培训机制与考核机制，在政工队伍走上岗位之前，要给与系统系的培训，只有通过培训与考核，才能够正式的走上工作的岗位，对于已经走上工作岗位的人来说，企业也要加大培训的力度，找出工作中存在的问题与挑战，创新培训的方式，提高工作人员的工作技能，提高政工管理人员的专业素质。
（四）改革企业政工管理的方式方法
企业的政工管理工作具有重要的意义，要选择正确的方式方法，加强企业领导与下级员工之间的联系。在政工管理的工作中，领导要主动加强和员工之间的沟通与交流，全面的掌握员工的思想政治状态，满足员工的各种生活需要。企业在自身的发展中，要坚持与时俱进，研究企业的组织结构以及企业改革的主要方向，掌握企业发展中的动态，研究新形势下企业发展中政工工作的最佳途径，其实在企业政工工作中，要大力创新发展，政工管理人员要肩负起重要的责任，鼓励政工人员大胆的创新，秉承着为人民服务的宗旨，努力做好政工管理工作。
（五）促进党建工作的信息化建设
在企业的党建工作中，要提升政工工作的实效性，要实现信息化建设，笔者认为在政工工作中，要适应网络发展的趋势结合实际大力发展网络的政工工作中。当今世界，社会生活已经离不开计算机技术与网络技术，政工工作成为一种新型的管理方式，那么如何实现网络政工工作呢，笔者认为可以通过广播、电视、微博等媒体进行宣传，大力宣传思想政治工作，引导员工学会下载各种政工信息，了解整个政工队伍的思想政治状态。
总而言之，当前企业发展的压力越来越大，这为企业的政工工作带来新的问题与挑战，企业只有不断改进政工工作的管理模式，大力推进企业的可持续发展，树立企业良好的形象，提高员工的思想道德素质，拉近企业与员工之间的距离，增强员工的归属感与责任感，为企业带来更大的经济效益。
参考文献：
[1]徐萍.有关企业政工管理与创新策略的分析[J].经营管理者，2013（3）.
[2]施亚萍.企业政工管理工作问题及对策研究[J].改革与开放，2012（24）.
[3]陈继勇.国有企业政工干部如何转变和提升工作水平之我见[J].大观周刊，2012（24）.
关键词：新时期；企业政工；管理方式
政工工作是企业的一项重要的工作。政工工作有利于将企业内部的组织关系、人事管理与思想政治工作结合起来。在当今世界的发展中，企业的发展形势日益严峻起来，企业发展的压力越来越大，政工工作也随之面临着一些问题与挑战，严重影响着企业的发展，为了提升企业的发展实力，为了促进企业的可持续发展，提升企业的经济效益，本文将新形势下企业的政工工作开展探讨。
一、新时期下企业政工管理存在的问题
（一）对政工管理的重视程度不够
在新的时期下，企业对政工管理的重视程度依然是不高的，也是企业管理中一个比较显著的问题，对企业的发展极为不利，有的企业认为追求经济利益是最重要的，忽视员工的思想政治工作，认为企业政治部门只是一个个摆设，由于对思想政治工作以及政工工作认识程度不足，员工之间容易出现不团结的事件，严重阻碍了企业的发展。
（二）政工管理缺乏专门的人才
在企业的发展中，政工管理缺乏专门的人才，企业本身缺乏为社会服务、为消费者服务的理念，在政工管理人才队伍的培养比较落后。企业内部应该加强政工管理人才的培养，不断提升其综合素质，保证政工管理能够顺利的进行下去。
（三）企业政工管理在思想上缺乏创新
当前的政工管理依然沿用传统的企业管理的模式与思想，导致政工管理工作的实效性非常的低。政工工作难以与企业的经济发展水平相适应，在实际的政工管理工作中，工作一般是流于形式的，降低管理工作的效率。从本质上来讲，政工管理工作的创新性不高，为企业的发展带来很大的压力。因此，在实际的管理工作中，需要加大创新的力度，优化企业内部的组织形式，促进企业更好的发展。
二、新形势在企业政工工作创新的方法
（一）创新管理工作的理念
在新时期下，需要转变企业经营管理工作的理念，促进政工工作与企业发展、与新的社会形势相适应，大力的推进企业的发展，笔者认为，在企业政工管理工作中，要牢固树立以人为本的理念，使政工管理工作结合员工的实际情况来开展，有效的解决员工在思想上、实际上的困难。同时，企业在政工工作中，要引导全体员工共同参与，使每一个职工都参与到政工的管理工作中，有效的提升管理工作的实效性。
（二）在政工管理工作中，要贯彻党的十八大理念
党的十八大精神为政工工作带来了许多新的启示，党的十八大要求党风廉政建设，建设一支创新性、实用性、服务性的社会主义政党，从企业的管理工作中，要与时俱进、开拓创新、打破传统的思维方式、将十八大精神最为企业政工管理工作的主要动力。在企业的管理中。要以围绕经济效益为核心，科学的运用十八大的各种先进思想，积极参与大政工工作的規划，保证思想工作具有科学性、合理性，要结合员工的实际情况，针对员工的个性特点以及思想政治工作的模式，保证思想政治工作能够与新的时代精神紧密的结合。
（三）创新政工管理工作的人才队伍
对于企业来说，应该增加时间与精力，壮大企业的政工工作的队伍建设，在数量上要加大政工队伍，在质量上要提高政工队伍建设的水平，建立完善的培训机制与考核机制，在政工队伍走上岗位之前，要给与系统系的培训，只有通过培训与考核，才能够正式的走上工作的岗位，对于已经走上工作岗位的人来说，企业也要加大培训的力度，找出工作中存在的问题与挑战，创新培训的方式，提高工作人员的工作技能，提高政工管理人员的专业素质。
（四）改革企业政工管理的方式方法
企业的政工管理工作具有重要的意义，要选择正确的方式方法，加强企业领导与下级员工之间的联系。在政工管理的工作中，领导要主动加强和员工之间的沟通与交流，全面的掌握员工的思想政治状态，满足员工的各种生活需要。企业在自身的发展中，要坚持与时俱进，研究企业的组织结构以及企业改革的主要方向，掌握企业发展中的动态，研究新形势下企业发展中政工工作的最佳途径，其实在企业政工工作中，要大力创新发展，政工管理人员要肩负起重要的责任，鼓励政工人员大胆的创新，秉承着为人民服务的宗旨，努力做好政工管理工作。
（五）促进党建工作的信息化建设
在企业的党建工作中，要提升政工工作的实效性，要实现信息化建设，笔者认为在政工工作中，要适应网络发展的趋势结合实际大力发展网络的政工工作中。当今世界，社会生活已经离不开计算机技术与网络技术，政工工作成为一种新型的管理方式，那么如何实现网络政工工作呢，笔者认为可以通过广播、电视、微博等媒体进行宣传，大力宣传思想政治工作，引导员工学会下载各种政工信息，了解整个政工队伍的思想政治状态。
总而言之，当前企业发展的压力越来越大，这为企业的政工工作带来新的问题与挑战，企业只有不断改进政工工作的管理模式，大力推进企业的可持续发展，树立企业良好的形象，提高员工的思想道德素质，拉近企业与员工之间的距离，增强员工的归属感与责任感，为企业带来更大的经济效益。
参考文献：
[1]徐萍.有关企业政工管理与创新策略的分析[J].经营管理者，2013（3）.
[2]施亚萍.企业政工管理工作问题及对策研究[J].改革与开放，2012（24）.
[3]陈继勇.国有企业政工干部如何转变和提升工作水平之我见[J].大观周刊，2012（24）.