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【摘要】 随着我国经济的不断发展,我国市场经济的日趋完善,就使得我国的市场竞争愈演愈烈,所以如何有效的保持企业的管理模式就成为了企业提高自身竞争力的重要条件之一。如果行政管理效率较高可以促使企业保持稳定的运转并具有较强的可调控下,具有行业竞争优势,反之如果较低,则会使企业机构僵化。要实现企业的行政管理目标,最重要的就是要提高行政管理效率。本文将在讨论企业行政管理效率重要性的基础上,分析当前企业行政管理效率低下的原因,比个提出具有针对性的措施,以期能为改善现状作出贡献。
【关键词】 企业行政;管理效率;措施研究
引言:
现阶段,我国仍然处于社会主义初级阶段,在行政管理科学化发展方面,许多企业还面临着艰巨的任务。科学行政、依法行政离不开高科技、高质量、高智能的实践需要为基础,并确立民主公开、优胜劣汰的法规,充分尊重知识,选取优秀的人才作为核心力量。社会主义市场经济发展需要依法治国、依法行政作为保障,只有建立一套能够适应社会主义现代化建设需要的充满生机的行政管理新体制,才能满足社会主义市场经济发展的客观要求。
一、企业行政管理内容
作为企业的中枢神经系统,企业的行政管理工作对于其他管理工作有着重要的推动作用,能够为企业的计划、生产、财务等的顺利进行提供可靠保障。因此只有制定具有一定强制力的行政管理体制,才能为企业的生产经营保驾护航,否则企业的各项生产经营目标将有可能因组织性的欠缺而难以实现。企业应当逐级建立自上而下的责权关系,为行政管理的有效实施提供良好的环境,从而实现行政管理目标。做好这项工作,需要行政组织机构的合理选择与设计。企业行政管理工作的开展以行政机构渠道为依托,因此只有选择和设计与企业内外特点相适应的组织机构,才能实现行政命令、指示的迅速贯彻,同时这也是达到行政管理目标的必要条件。
二、企业行政管理效率的基本理论
1、企业行政管理效率的定義
行政效率指的是行政单位在一定时期的行政管理过程中行政总产出与行政总投入的比率。企业行政效率是我们研究企业行政管理的核心,我们之所以要研究企业行政管理,归根到底是通过对企业行政管理中众多因素的研究来提高行政管理的效率使企业处于不败之地。所谓提高行政效率就是在一定的人、财、物、时间消耗下,完成更多数量和更高质量的行政任务;或者完成一定数量和质量的行政任务消耗尽可能少的人力、物力、财力和时间。
2、企业行政效率评估的方法
首先,投入的劳动和产出效果间的比较。在投入同样的人力、物力及时间,完成的数量或者质量都更高的行政任务,这就可以体现出企业对于行政管理的效率得到了提高。其次,在企业中,有很多已经完成的行政任务和预定的标进行比较的行政事务是无法使用数字计算的方法来计算其效率的。所以,能顺利完成企业的行政目标和决策任务就表明企业行政管理有效率,能够在一定程度上促进企业的快速发展。再次完成同一行政任务的现有水平与最高纪录之间的比较。在企业中,许多行政事务都有最高纪录,凡能达到最高纪录者即高效率。第四,能及时解决问题的能力。企业行政领导者在行政管理过程中会遇到意料之外的突发性事件若能果断采取措施及时解决问题池是效率。
3、企业行政管理效率的重要性
首先,企业行政效率的提升是企业在市场竞争过程中能够取得成功的基础。随着我国经济体制的改革的不断深入,国内市场的进一步开放,这就使得我国市场竞争日益的激烈,所以企业在管理中怎样加强管理的效率,来有效的带动企业生产经营的各个环节协调运转使企业运行具有神奇的力量在激烈的竞争中立于不败之地提高企业行政效率是关键。其次企业行政效率是研究企业行政管理的核心和根本目的。我们研究企业行政管理的根本目的是努力提高企业的行政效率。我们研究企业的行政领导机构、行政人员管理、行政管理的环节、企业行政管理的方法和技术都是围绕提高企业行政效率这个核心问题来讨论的,离开这个核心而大谈企业行政管理是毫无意义的。
三、企业进行行政管理的重要性
1、提高企业效益的实效性
企业通过加强行政管理,使得企业的战略发展目标在行政管理规章的指导下得以有效实现。企业行政管理就是在对自身所具备的有效资源的充分利用的基础上,并通过管理人员对其予以合理的调配,最终实现效益最大化。企业通过行政管理有利于企业形成其特有的企业文化,从而有利于激发企业员工发挥创造性,并更加积极地投入到工作当中,以为企业的更好发展提供保障,实现企业的经营目标。
2、规范企业管理的层次性
通常情况下,企业管理机构的组成结构分为两大模块,分别为管理决策层和执行层。管理决策层的主要任务是从宏观战略角度对企业的发展予以把握,针对企业的实际情况和发展方向做出决策,然后交由执行层以实现企业的经营目标。而在企业的管理决策层与执行层之间承担协调作用的就是行政管理部门,因此企业行政管理部门具有承上启下的作用。在行使职责的过程中,行政管理部门的主要工作就是将决策层的指令准确地、及时地传达给执行层。并在执行层的实施过程中予以监督,然后将工作的实际情况经过汇总后反馈给管理决策层。因此,如果企业只具有管理决策层和执行层,而缺少行政管理部门这层润滑剂,将不可避免的使得工作僵化,而且出现监督力度不足等问题,因此,企业行政管理对于企业管理层次能够起到必不可少的作用。
3、提高企业管理效率的时效性
企业行政管理最主要的特征,同时也是最重要的功能就是协调上下层的关系,在企业管理层与执行之间形成衔接关系,从而提高企业的管理效率,促进经济发展。行政管理可以使得企业的管理层能够及时掌握基层员工的工作状况,同时还能够了解用于生产的资料、设备的使用状况,从而使得管理层通过及时准确的数据,对企业的发展和营销战略作出适时的调整。在企业的发展过程中,信息能否及时有效地获取,对于企业的经济效益的实现有着重要意义。因此,为了实现企业的战略目标,必须保证上下级信息通畅,防止信息滞后情况的发生,而企业行政管理部门就在该环节中扮演重要角色。
【关键词】 企业行政;管理效率;措施研究
引言:
现阶段,我国仍然处于社会主义初级阶段,在行政管理科学化发展方面,许多企业还面临着艰巨的任务。科学行政、依法行政离不开高科技、高质量、高智能的实践需要为基础,并确立民主公开、优胜劣汰的法规,充分尊重知识,选取优秀的人才作为核心力量。社会主义市场经济发展需要依法治国、依法行政作为保障,只有建立一套能够适应社会主义现代化建设需要的充满生机的行政管理新体制,才能满足社会主义市场经济发展的客观要求。
一、企业行政管理内容
作为企业的中枢神经系统,企业的行政管理工作对于其他管理工作有着重要的推动作用,能够为企业的计划、生产、财务等的顺利进行提供可靠保障。因此只有制定具有一定强制力的行政管理体制,才能为企业的生产经营保驾护航,否则企业的各项生产经营目标将有可能因组织性的欠缺而难以实现。企业应当逐级建立自上而下的责权关系,为行政管理的有效实施提供良好的环境,从而实现行政管理目标。做好这项工作,需要行政组织机构的合理选择与设计。企业行政管理工作的开展以行政机构渠道为依托,因此只有选择和设计与企业内外特点相适应的组织机构,才能实现行政命令、指示的迅速贯彻,同时这也是达到行政管理目标的必要条件。
二、企业行政管理效率的基本理论
1、企业行政管理效率的定義
行政效率指的是行政单位在一定时期的行政管理过程中行政总产出与行政总投入的比率。企业行政效率是我们研究企业行政管理的核心,我们之所以要研究企业行政管理,归根到底是通过对企业行政管理中众多因素的研究来提高行政管理的效率使企业处于不败之地。所谓提高行政效率就是在一定的人、财、物、时间消耗下,完成更多数量和更高质量的行政任务;或者完成一定数量和质量的行政任务消耗尽可能少的人力、物力、财力和时间。
2、企业行政效率评估的方法
首先,投入的劳动和产出效果间的比较。在投入同样的人力、物力及时间,完成的数量或者质量都更高的行政任务,这就可以体现出企业对于行政管理的效率得到了提高。其次,在企业中,有很多已经完成的行政任务和预定的标进行比较的行政事务是无法使用数字计算的方法来计算其效率的。所以,能顺利完成企业的行政目标和决策任务就表明企业行政管理有效率,能够在一定程度上促进企业的快速发展。再次完成同一行政任务的现有水平与最高纪录之间的比较。在企业中,许多行政事务都有最高纪录,凡能达到最高纪录者即高效率。第四,能及时解决问题的能力。企业行政领导者在行政管理过程中会遇到意料之外的突发性事件若能果断采取措施及时解决问题池是效率。
3、企业行政管理效率的重要性
首先,企业行政效率的提升是企业在市场竞争过程中能够取得成功的基础。随着我国经济体制的改革的不断深入,国内市场的进一步开放,这就使得我国市场竞争日益的激烈,所以企业在管理中怎样加强管理的效率,来有效的带动企业生产经营的各个环节协调运转使企业运行具有神奇的力量在激烈的竞争中立于不败之地提高企业行政效率是关键。其次企业行政效率是研究企业行政管理的核心和根本目的。我们研究企业行政管理的根本目的是努力提高企业的行政效率。我们研究企业的行政领导机构、行政人员管理、行政管理的环节、企业行政管理的方法和技术都是围绕提高企业行政效率这个核心问题来讨论的,离开这个核心而大谈企业行政管理是毫无意义的。
三、企业进行行政管理的重要性
1、提高企业效益的实效性
企业通过加强行政管理,使得企业的战略发展目标在行政管理规章的指导下得以有效实现。企业行政管理就是在对自身所具备的有效资源的充分利用的基础上,并通过管理人员对其予以合理的调配,最终实现效益最大化。企业通过行政管理有利于企业形成其特有的企业文化,从而有利于激发企业员工发挥创造性,并更加积极地投入到工作当中,以为企业的更好发展提供保障,实现企业的经营目标。
2、规范企业管理的层次性
通常情况下,企业管理机构的组成结构分为两大模块,分别为管理决策层和执行层。管理决策层的主要任务是从宏观战略角度对企业的发展予以把握,针对企业的实际情况和发展方向做出决策,然后交由执行层以实现企业的经营目标。而在企业的管理决策层与执行层之间承担协调作用的就是行政管理部门,因此企业行政管理部门具有承上启下的作用。在行使职责的过程中,行政管理部门的主要工作就是将决策层的指令准确地、及时地传达给执行层。并在执行层的实施过程中予以监督,然后将工作的实际情况经过汇总后反馈给管理决策层。因此,如果企业只具有管理决策层和执行层,而缺少行政管理部门这层润滑剂,将不可避免的使得工作僵化,而且出现监督力度不足等问题,因此,企业行政管理对于企业管理层次能够起到必不可少的作用。
3、提高企业管理效率的时效性
企业行政管理最主要的特征,同时也是最重要的功能就是协调上下层的关系,在企业管理层与执行之间形成衔接关系,从而提高企业的管理效率,促进经济发展。行政管理可以使得企业的管理层能够及时掌握基层员工的工作状况,同时还能够了解用于生产的资料、设备的使用状况,从而使得管理层通过及时准确的数据,对企业的发展和营销战略作出适时的调整。在企业的发展过程中,信息能否及时有效地获取,对于企业的经济效益的实现有着重要意义。因此,为了实现企业的战略目标,必须保证上下级信息通畅,防止信息滞后情况的发生,而企业行政管理部门就在该环节中扮演重要角色。