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摘要：近些年来随着时代经济水平的不断提升，企业在不断发展进步的过程中对于各方面的要求也越来越高，尤其是在企业运行过程中的各种管理体制，需要更深一步的优化与完善。根据长时间的大量实践调查发现，传统企业中的会计管理体制已经不能够满足时代发展的需求，甚至已经在一定程度上限制了企业经济的发展与进步，基于此，为了能够使企业这样的问题得到妥善的解决，就要对会计管理体制进行不断的优化与创新，从而达到理想中的状态。
关键词：会计管理体制;创新;现实选择
在经济水平快速提升的同时，我国企业在这种大环境之下不仅获得了较多的发展机会，同时也遇到很多的挑战与困难，为了能够充分的把握这些发展机会，将挑战转变成机会，最为重要与关键的就是要对企业内部的会计管理体制进行全面的优化与完善，从客观的角度来说，企业中会计管理制度为企业运行的核心部分，几乎企业所遇到的问题都能够通过会计管理制度的完善来解决，基于此，对会计管理制度进行创新与优化是企业在市场中获取持久发展资格的关键所在。
一、对传统会计管理体制进行创新的原因
经过长时间的实践调查发现，在我国会计管理体制的创新过程中，其作用价值与效果主要受到内外两方面因素的影响，其中内因素指的是企业自身的运行情况，会计管理体制的运行状态，外部影响因素指的是社会环境的发展大方向。
（一）内部原因
站在企业会计管理体制的内部的角度来说，如果对会计管理体制进行改革与变化，必将会对企业现有的资产以及各方面的财产、股权造成一定的影响，从客观的角度来说，造成这种现象的主要原因在于会计管理体制的变革暴露出传统会计管理体制的弊端，传统的会计管理体制一般都是采用两权决裁制度，不论其中那一方发生了任何的变动，都会对企业整体造成不小的影响，基于这样的会计管理现状，最有效的方式之一，就是采用三权分立的会计管理体制，由多方面对会计管理的举措进行决定，从而逐渐形成相互监督与指导的良好关系，经过大量的实践发现，通过这种会计管理制度的创新，在平衡企业内部管理的同时，还能够使企业管理者更全面的掌握企业的各种信息，全面推动企业未来的发展与进步。
（二）外部因素
对于企业传统会计管理的模式来看，影响会计管理体制整体创新的因素主要有以下三方面：首先，由于在传统会计管理制度下使国家所拥有的资产出现了严重的流失现象。站在企业的角度来说，国家固有资产的整体性与完整性对企业具有较强的保护作用，与此同时，也正是由于传统会计管理模式所存在的问题而使企业审计力度并不能够满足时代经济的发展需求，使不法分子有机可趁，投机取巧，对国家资产造成严重的负面影响。
其次，在传统会计管理制度运行的过程中，存在着许多的弊端，因此在企业实际的运行过程中，常常会出现会计监督管理不到位的现象，这也就导致给予徇私舞弊一定的机会，并且使企业与会计这方面一直处于比较紧张的一种关系。
最后，在时代经济的不断发展中，传统的会计管理模式已经不能够满足市场经济发展的硬性需要，基于此在市场证券与会计管理制度这些方面存在一定的违反规定的现象， 并且在长时间的实践过程中不难发现，传统的会计管理制度对于会计人员具有较强的依赖性，这种过度依赖的现象也就会在一定程度上影响到企业的日常运营与发展，甚至还会带来较为严重的负面影响。
二、对传统会计管理体制进行创新的模式进行分析
从可持续发展的角度来说，要对会计管理制度进行优化与创新，就必须在传统会计管理体制的基础之上进行相应的操作，基于此，在对会计制度进行优化完善的过程中也非常有必要根据我国会计行业的发展现状以及企业的硬性需求来完善会计管理制度。
就目前的会计管理制度的应用情况来说，还存在着许多的问题，不仅要对会计管理制度进行完善，还要对其中存在的问题进行解决，在对会计管理制度进行创新优化的过程中要遵守以下几点原则。
首先，制定会计管理制度时，一定要将国家的经济情况与未来的经济发展方向考虑到其中。其次，要牢记会计管理制度的主要作用在于实现企业经济利益的合理化，避免各种违反规定的现象出现，从而保证企业主要管理人在实际的工作过程中并不会丧失自身已有的权利。最后，在对会计管理制度进行创新的过程中，一定要制定出明确的赏罚机制，并且作为会计管理体系要保证一切信息的真实性，除此之外，在进行制度创新的过程中，还可以根据企业发展的需求增设或者是减免一些管理部门。
（一）会计委派模式
从客观的角度来说，会计委派模式主要指的是由国家对企业内部的会计人员进行监督与工作的指导，该种会计管理模式之下的会计人员管理是由国家或者是企业的主管人员进行直接性的指派、罢免以及降职等一系列的行为。除此之外，为了能够进行更加便捷化的管理，在薪资这方面，要将会计管理部门与企业整体划分开，由国家或者是企业的直接领导层进行薪资的制定与发放，通过这样的方式，就能够使相关人员在实际的工作中将国家以及企业的利益为工作的前提，从而真实的反应出企业的经济与运营情况，另外，该种会计管理制度的应用，还能够在很大程度上降低违规事件发生的概率。
但是在时代经济的发展过程中，这种短期效益的会计管理制度的弊端也逐渐的显露出来，举例来说，最常见的一点就在于该种管理模式之下使会计部门逐渐与企业整体开始分割开来，成为一个独立的主体，在这样的会计制度运行之下，就在很大程度上限制了会计自身职能的发挥，与此同时，正是由于这种具有独立特性的会计管理体制就会使会计从业人员在实际的工作过程中并不在意企业整体的利益，从客观的角度来说，该种会计管理体制会使会计不能发挥出其真正的价值与意义。
（二）财务总监管理模式
财务总监是目前大多数大型的企业所应用的一种会计管理模式，该种会计管理制度与委派式会计管理制度最大的区别在于财务总监是由企业的拥有者所任命的，并且整个企业在运营的过程中，企业财务与经营体系是相互分开的形式，与传统会计管理模式相比较之下，在这种会计管理的模式使会计人员的自主权利较大，并且财务总监管理模式之下，会计还能够参与到企业的各种重大决策与项目经营中，除此之外，财务总监还具有对企业财务进行监督管理的权利与作用。当然成为企业经营管理过程中的财务总监的人员，其必然具有比普通会计管理人员更强的能力，并且受到国家以及企业直接管理人员的认可。从客观的角度来说，企业如果发展到一定程度具有设置财务总监的程度也就间接性的代表着企业已经发展到了一定的高度，并且财务总监对企业的發展来说具有至关重要的影响。 经过长时间的实践证明，该种会计管理制度的应用能够在很大程度上满足我国经济发展的需求，并且无论是站在企业管理还是监督的角度来说，财务总监不仅能够从企业发展的角度来制定出相应的计划，还能够在很大程度上对原本会计的内容进行简化。
（三）稽查特派员管理模式
稽查特派员会计管理制度为最新应用的一种监督管理制度，该种会计管理制度主要针对于国有企业的监督与管理，从某些方面来说，稽查特派员同时也是国家所设置的一个重点岗位，与其他普通会计管理职位相比较之下具有较大的管理权力。作为企业财务管理的稽查特派员的主要任务包括对国有企业目前的经营现状与相应的经营成果进行全面的监督与检查，并且在检查完成之后进行一致性的客观评价，在此过程中，与上述两种会计管理模式所不同的是，稽查特派员有权对企业的主管人员进行处罚或者是提出相应具有针对性的改善意见。
通常情况下，进行稽查工作的人员并非只有一个，而是由五个工作人员所组成，这也就在很大程度上避免了检查评价的单一性与片面性。特派员小组中由一人担任特派员的职位，其余四人为特派员的助理，并且在助理四人中还会有一人来担任办事处的主任，助理都是从各大银行以及各种国家所宏观控制的部门中所挑选出来的专业人员。
三、会计管理体制的现实选择
经过上文的分析与探究不难看出，上述三种方式并不十全十美，各有各的优势与缺点，如果想要在企业日常的运行过程中应用上述几种创新模式，就要根据企业的运行情况以及国家发展的大方向进行具有针对性的调整，从而保证企业中的会计管理制度能够发挥其最大的价值。举例来说，如果对大型企业的会计管理制度进行创新，就可以从用派遣专员的方式来进行实践，发挥出会计管理制度的最大价值与意义，该种会计管理制度之下的财务会计由总会计任命，并且附有一定的执行权力，经过大量的实践发现，通过这种方式能够有效的将企业利益进行最大化处理。除此之外，由于部分大型企业并不属于个人而是归国家所管辖，基于这样的现状，该部分企业的会计监督管理部门可以与整个企业的监管部门合二为一，通过这种方式能够在很大程度上节约企业运行成本，从而获得较大的经济利润空间，除此之外，通过这种方式还能够使国家对企业的运行情况了解的更加全面、透彻。
四、结语
总而言之，在国家整体的发展与进步的过程中，企业具有至关重要的作用，从客观的角度来说，企业的经济情况为国家发展经济主体中的一部分，然而由于会计管理体制作为企业经济中的主体部分，基于此，在企业经济的发展过程中，就必须要对其中的会计管理体制进行全面的优化与完善，从而保证其能够达到企业与国家经济发展的需求。为了能够达到理想中的经济管理效果，就要对会计管理体制进行相应的创新，在此过程中需要注意的是，一定要与国家与企业的情况进行结合，只有通过这样的方式，才能够使企业在诺大的市场上站稳脚跟，获取发展的空间。
参考文献：
[1]石巧霞.试论企业会计人员管理体制的改革[J].中国市场，2020（25）：151+156.
[2]解丽蓉.新形势下财务会计与管理会计的融合策略[J].中国中小企业，2020（09）：111-112.
[3]梁卫深.企业会计管理内控制度的完善措施探讨[J].经济管理文摘，2020（16）：107-108.
[4]武海英.基于会计管理体制改革的会计档案管理研究[J].财经界（学术版），2020（15）：179-180.
[5]张晓东.大型企业经营主体会计体制优化路径探究[J].科技经济导刊，2020，28（11）：185-186.
（作者单位：长春中医药大學附属医院）
关键词：会计管理体制;创新;现实选择
在经济水平快速提升的同时，我国企业在这种大环境之下不仅获得了较多的发展机会，同时也遇到很多的挑战与困难，为了能够充分的把握这些发展机会，将挑战转变成机会，最为重要与关键的就是要对企业内部的会计管理体制进行全面的优化与完善，从客观的角度来说，企业中会计管理制度为企业运行的核心部分，几乎企业所遇到的问题都能够通过会计管理制度的完善来解决，基于此，对会计管理制度进行创新与优化是企业在市场中获取持久发展资格的关键所在。
一、对传统会计管理体制进行创新的原因
经过长时间的实践调查发现，在我国会计管理体制的创新过程中，其作用价值与效果主要受到内外两方面因素的影响，其中内因素指的是企业自身的运行情况，会计管理体制的运行状态，外部影响因素指的是社会环境的发展大方向。
（一）内部原因
站在企业会计管理体制的内部的角度来说，如果对会计管理体制进行改革与变化，必将会对企业现有的资产以及各方面的财产、股权造成一定的影响，从客观的角度来说，造成这种现象的主要原因在于会计管理体制的变革暴露出传统会计管理体制的弊端，传统的会计管理体制一般都是采用两权决裁制度，不论其中那一方发生了任何的变动，都会对企业整体造成不小的影响，基于这样的会计管理现状，最有效的方式之一，就是采用三权分立的会计管理体制，由多方面对会计管理的举措进行决定，从而逐渐形成相互监督与指导的良好关系，经过大量的实践发现，通过这种会计管理制度的创新，在平衡企业内部管理的同时，还能够使企业管理者更全面的掌握企业的各种信息，全面推动企业未来的发展与进步。
（二）外部因素
对于企业传统会计管理的模式来看，影响会计管理体制整体创新的因素主要有以下三方面：首先，由于在传统会计管理制度下使国家所拥有的资产出现了严重的流失现象。站在企业的角度来说，国家固有资产的整体性与完整性对企业具有较强的保护作用，与此同时，也正是由于传统会计管理模式所存在的问题而使企业审计力度并不能够满足时代经济的发展需求，使不法分子有机可趁，投机取巧，对国家资产造成严重的负面影响。
其次，在传统会计管理制度运行的过程中，存在着许多的弊端，因此在企业实际的运行过程中，常常会出现会计监督管理不到位的现象，这也就导致给予徇私舞弊一定的机会，并且使企业与会计这方面一直处于比较紧张的一种关系。
最后，在时代经济的不断发展中，传统的会计管理模式已经不能够满足市场经济发展的硬性需要，基于此在市场证券与会计管理制度这些方面存在一定的违反规定的现象， 并且在长时间的实践过程中不难发现，传统的会计管理制度对于会计人员具有较强的依赖性，这种过度依赖的现象也就会在一定程度上影响到企业的日常运营与发展，甚至还会带来较为严重的负面影响。
二、对传统会计管理体制进行创新的模式进行分析
从可持续发展的角度来说，要对会计管理制度进行优化与创新，就必须在传统会计管理体制的基础之上进行相应的操作，基于此，在对会计制度进行优化完善的过程中也非常有必要根据我国会计行业的发展现状以及企业的硬性需求来完善会计管理制度。
就目前的会计管理制度的应用情况来说，还存在着许多的问题，不仅要对会计管理制度进行完善，还要对其中存在的问题进行解决，在对会计管理制度进行创新优化的过程中要遵守以下几点原则。
首先，制定会计管理制度时，一定要将国家的经济情况与未来的经济发展方向考虑到其中。其次，要牢记会计管理制度的主要作用在于实现企业经济利益的合理化，避免各种违反规定的现象出现，从而保证企业主要管理人在实际的工作过程中并不会丧失自身已有的权利。最后，在对会计管理制度进行创新的过程中，一定要制定出明确的赏罚机制，并且作为会计管理体系要保证一切信息的真实性，除此之外，在进行制度创新的过程中，还可以根据企业发展的需求增设或者是减免一些管理部门。
（一）会计委派模式
从客观的角度来说，会计委派模式主要指的是由国家对企业内部的会计人员进行监督与工作的指导，该种会计管理模式之下的会计人员管理是由国家或者是企业的主管人员进行直接性的指派、罢免以及降职等一系列的行为。除此之外，为了能够进行更加便捷化的管理，在薪资这方面，要将会计管理部门与企业整体划分开，由国家或者是企业的直接领导层进行薪资的制定与发放，通过这样的方式，就能够使相关人员在实际的工作中将国家以及企业的利益为工作的前提，从而真实的反应出企业的经济与运营情况，另外，该种会计管理制度的应用，还能够在很大程度上降低违规事件发生的概率。
但是在时代经济的发展过程中，这种短期效益的会计管理制度的弊端也逐渐的显露出来，举例来说，最常见的一点就在于该种管理模式之下使会计部门逐渐与企业整体开始分割开来，成为一个独立的主体，在这样的会计制度运行之下，就在很大程度上限制了会计自身职能的发挥，与此同时，正是由于这种具有独立特性的会计管理体制就会使会计从业人员在实际的工作过程中并不在意企业整体的利益，从客观的角度来说，该种会计管理体制会使会计不能发挥出其真正的价值与意义。
（二）财务总监管理模式
财务总监是目前大多数大型的企业所应用的一种会计管理模式，该种会计管理制度与委派式会计管理制度最大的区别在于财务总监是由企业的拥有者所任命的，并且整个企业在运营的过程中，企业财务与经营体系是相互分开的形式，与传统会计管理模式相比较之下，在这种会计管理的模式使会计人员的自主权利较大，并且财务总监管理模式之下，会计还能够参与到企业的各种重大决策与项目经营中，除此之外，财务总监还具有对企业财务进行监督管理的权利与作用。当然成为企业经营管理过程中的财务总监的人员，其必然具有比普通会计管理人员更强的能力，并且受到国家以及企业直接管理人员的认可。从客观的角度来说，企业如果发展到一定程度具有设置财务总监的程度也就间接性的代表着企业已经发展到了一定的高度，并且财务总监对企业的發展来说具有至关重要的影响。 经过长时间的实践证明，该种会计管理制度的应用能够在很大程度上满足我国经济发展的需求，并且无论是站在企业管理还是监督的角度来说，财务总监不仅能够从企业发展的角度来制定出相应的计划，还能够在很大程度上对原本会计的内容进行简化。
（三）稽查特派员管理模式
稽查特派员会计管理制度为最新应用的一种监督管理制度，该种会计管理制度主要针对于国有企业的监督与管理，从某些方面来说，稽查特派员同时也是国家所设置的一个重点岗位，与其他普通会计管理职位相比较之下具有较大的管理权力。作为企业财务管理的稽查特派员的主要任务包括对国有企业目前的经营现状与相应的经营成果进行全面的监督与检查，并且在检查完成之后进行一致性的客观评价，在此过程中，与上述两种会计管理模式所不同的是，稽查特派员有权对企业的主管人员进行处罚或者是提出相应具有针对性的改善意见。
通常情况下，进行稽查工作的人员并非只有一个，而是由五个工作人员所组成，这也就在很大程度上避免了检查评价的单一性与片面性。特派员小组中由一人担任特派员的职位，其余四人为特派员的助理，并且在助理四人中还会有一人来担任办事处的主任，助理都是从各大银行以及各种国家所宏观控制的部门中所挑选出来的专业人员。
三、会计管理体制的现实选择
经过上文的分析与探究不难看出，上述三种方式并不十全十美，各有各的优势与缺点，如果想要在企业日常的运行过程中应用上述几种创新模式，就要根据企业的运行情况以及国家发展的大方向进行具有针对性的调整，从而保证企业中的会计管理制度能够发挥其最大的价值。举例来说，如果对大型企业的会计管理制度进行创新，就可以从用派遣专员的方式来进行实践，发挥出会计管理制度的最大价值与意义，该种会计管理制度之下的财务会计由总会计任命，并且附有一定的执行权力，经过大量的实践发现，通过这种方式能够有效的将企业利益进行最大化处理。除此之外，由于部分大型企业并不属于个人而是归国家所管辖，基于这样的现状，该部分企业的会计监督管理部门可以与整个企业的监管部门合二为一，通过这种方式能够在很大程度上节约企业运行成本，从而获得较大的经济利润空间，除此之外，通过这种方式还能够使国家对企业的运行情况了解的更加全面、透彻。
四、结语
总而言之，在国家整体的发展与进步的过程中，企业具有至关重要的作用，从客观的角度来说，企业的经济情况为国家发展经济主体中的一部分，然而由于会计管理体制作为企业经济中的主体部分，基于此，在企业经济的发展过程中，就必须要对其中的会计管理体制进行全面的优化与完善，从而保证其能够达到企业与国家经济发展的需求。为了能够达到理想中的经济管理效果，就要对会计管理体制进行相应的创新，在此过程中需要注意的是，一定要与国家与企业的情况进行结合，只有通过这样的方式，才能够使企业在诺大的市场上站稳脚跟，获取发展的空间。
参考文献：
[1]石巧霞.试论企业会计人员管理体制的改革[J].中国市场，2020（25）：151+156.
[2]解丽蓉.新形势下财务会计与管理会计的融合策略[J].中国中小企业，2020（09）：111-112.
[3]梁卫深.企业会计管理内控制度的完善措施探讨[J].经济管理文摘，2020（16）：107-108.
[4]武海英.基于会计管理体制改革的会计档案管理研究[J].财经界（学术版），2020（15）：179-180.
[5]张晓东.大型企业经营主体会计体制优化路径探究[J].科技经济导刊，2020，28（11）：185-186.
（作者单位：长春中医药大學附属医院）