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当企业面对关键的战略决策时,常常采取一条路线,而放弃另一条路线.如何避免之?思科是一家年收入高达400亿美元的全球领先的Internet网络集团.这是一个任何企业都希望学习的傍样.在过去7年极不稳定的经济环境下,思科的收入翻了一番,利润翻了3倍,每股收益翻了4倍,思科是如何做到的呢?
兼攻之道
【摘 要】
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当企业面对关键的战略决策时,常常采取一条路线,而放弃另一条路线.如何避免之?思科是一家年收入高达400亿美元的全球领先的Internet网络集团.这是一个任何企业都希望学习的傍
【出 处】
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汽车商业评论
【发表日期】
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2011年4期
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