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信息系统项目是用有限的资源、有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。而对项目成功的管理就是在约定的时间和范围、预算的成本及要求的质量下，满足项目干系人的期望。能否成功的管理一个项目，时间管理至关重要。本文以《××大学学生综合管理系统》项目为例，结合自己实践，从活动历时估算，识别关键任务与任务并行，控制项目进度等方面讨论该项目中的时间管理问题。