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在餐饮行业快速发展的过程中,管理人员已经充分认识到人才的重要性,企业要想发展就需要人才,在拥有较多人才的过程中,企业还应当合理利用人力资源,激励员工的积极性与主动性。餐饮行业属于典型劳动密集型行业,人力资源的管理与调配具有重要的作用,与此同时该行业属于人员流动频繁,离职率较高的行业,因此将激励理论应用于餐饮企业管理中将能够起到良好的效果。