不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。任何时候，正确的方向和坚定的执行同等重要。
　　投资过热的时代，把创业者们分流到了两条不同的“成功之路”上。
　　其一是越来越多的创业团队，玩起了“B2VC”这个新兴的投机性商业模式——专门根据投资人喜好量身定做而成。在过去10年里，凭借“B2VC”模式融到资的创业团队的确不少，却鲜有成功案例。
　　其二是与投资人渐行渐远的创业团队。很多成功创业者，都表达过类似的观点：不要管投资人说什么，你应该执着坚持，做你想做的事。但事实上，他们这么说，只是向那些曾经不看好他们的投资人显摆和示威，却给不少不明就里的创业者挖了个特别大的坑。
　　这些已经成功的人，标榜自己当年如何坚持自己的方向，几乎山穷水尽，最后苦尽甘来。他们并没有意识，甚至可能是故意没有意识到：有大量的创业者，坚持一个自以为是的方向，山穷水尽以后就是灰飞烟灭。
　　雷军说：“不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰”。雷军既是一个投资人，也是一个创业者，他的体会比多数人更深切，那就是——在任何时候，正确的方向和坚定的执行同等重要。
　　坚持创造价值，而不是坚持自己的执念。只有在一个有价值的方向上，执着和坚持才是有意义的。而一件事情是否有价值，其实并不难被验证。很多时候，创业只是在不断重复和扩大已经被初步验证有价值的事。
　　很多很固执的创业者，他们不去思考别人的意见，也没有兴趣去进行实践检验，他们否定竞争对手，否定在创业道路上的其他成功者，自然也就没法学习他人的成功经验。他们傻逼呵呵地坚持，最后把自己坚持成一个真正的傻逼，因为他们的兴趣并不在创造市场认可的价值，而在执拗地试图证明自己是正确的。
　　当然，有少数坚持这么做的人，运气好的话也可以成功。但除了这些幸运儿，大多数人都成了市场的炮灰。他们甚至只相信一个虚幻的愿望，却不肯承认事实。
　　反之，一些能够连续成功的创业者，他们会认真听取所有他们觉得有价值的建议，即使这个意见和他的想法出入极大；他们也会不断通过投资人打探同行和对手的情报，因为投资人常常也是重要的情报来源；他们尊重对手，认真研究对手的过人之处并试图学习。他们在小有成功基础上，不断迭代调整，做出更大的成功。
　　对于创业，每个人都是新手，实践才是检验真理的唯一标准。任何时候，和“现实”有效互动，才能产生有意义的结果。快速试错、快速迭代、不断验证、不断调整、不断改进，在小成果的基础上创造大成就，才是互联网时代的核心精神。
　　很多项目之所以会遭遇困难，并不是因为本身没有价值，而是还没有找到有效的变现方法。例如腾讯，当年差点被马化腾卖掉——不是代表QQ没有价值，而是面对快速的用户增长，马化腾没有找到合适的挣钱途径。而在互联网时代，创业者们最担心的是没流量，最不担心的是做大了如何挣钱。
　　如果把创业看做打仗，投资人就是一帮提供粮草的人。兵马未动，粮草先行，后勤保障对战争而言是排在第一位的，所以必须把融资和资金的合理运用放到战略的高度上来考虑；但同时，仗怎么打，还是要靠自己。最终能够把创业者引向成功的，是对现实的洞察，对内在规律的把握，而不是外在形式的总结。对现实的洞察，必然要在实践中完成。