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【摘 要】随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业面临的市场竞争力也逐渐激烈，2006 年我國颁布的新会计准则，对我国企业的财务控制管理工作带来显著的影响。本文试从以下财务成本控制的作用及原则、财务成本控制中存在的问题、财务成本控制的改进对策三个方面对新准则下施工企业财务成本控制进行分析，为后期研究提供理论依据。
【关键词】新会计准则；施工企业；财务成本控制
一、财务成本控制的作用及原则
1.财务成本控制的作用
财务成本控制的最终目标是提高企业经济效益，运用财务成本控制基本原则对企业生产经营过程进行全方位的控制。财务成本控制的主要作用体现在以下几个方面，分别为财务成本控制的保证作用、促进作用、协调作用、监督作用。
2.财务成本控制的原则
全面和重点原则相结合的原则。企业在进行财务成本进行全面控制，因财务成本涉及面广、综合性强的特点，这就要求企业在进行财务的过程中建立完备的财务成本控制体系。在财务成本控制过程中做到详略有秩、有所侧重做，争取效率最大化。
定性和定量相结合的控制原则。在企业具体的实施情况来看企业单独采用定性或定量的原则去控制财务成本，企业的成本并不能很好的得到控制，因此在新会计准则下企业财务成本控制应该将定性和定量结合在一起，只有将定性或定量的原则进行有机的结合，才能在质和量上达到成本控制的要求。
日常和定期相结合的原则。日常财务成本控制时效性强易于控制但缺点是工作量较大；定期财务成本控制优点在于可以以较低的财务成本控制工作量，但是缺点是不能够及时的发现实施过程中损失、浪费情况，因此在企业财务成本控制过程中要坚持日常和定期相结合的原则。
二、新会计准则下施工企业财务成本控制中存在的问题
1.财务内部控制制度不完善
随着经济的不断发展，企业面临越来越多的问题越来越复杂，也对企业提出了更高的要求，企业内部控制不完善已经不能满足企业快速发展的需要新情况，这就要求企业财务内部控制制度有所改善。大多数企业只能在原有的系统中修复一下来提高内部管理水平，使系统的建立不够科学，没有明确控制人员的责任，使得整个控制过程不够规范。
2.缺乏高素质的财务成本控制人才
随着信息技术的飞速发展，创新是发展的第一动力，高素质的专业技术人才是促进企业发展的动力。高素质的财务成本控制团队是企业在竞争激烈的市场环境中竞争的关键因素。但从实际情况来看不容乐观，中国企业内部优秀的人才财力控制缺乏人才，使金融体系不能发挥更好的作用，而且虚拟增加了上班人员的工作量，所以企业应该增加财务人员的工资，最重要的是要注意财务人员的培训。
3.缺乏科学和先进的成本控制理念
从实际情况看，许多企业财务成本控制理念更落后。无论成本是否可以控制在适当的范围内是企业追求的目标。业务成本在运行到底的过程中，连接成本的成本应该是控制成本。然而，许多企业经理为了追求经济效益，盲目降低成本，严重影响产品质量，负面影响是不可逆转的，直接影响企业的信誉，使企业的业务目标无法实现。所以企业改变财务观念，与时俱进，更科学有效的成本控制。
4.收入控制
控制收入，主要是控制价格和数量，包括各类价格的预测，根据商品市场销售的实际情况和商品预测控制的基本参数，进行收入的预测和控制。
三、新会计准则下的企业财务成本控制改进措施
1.监控实施风险
梳理财务风险识别，制定财务风险信息数据库，风险控制方案，风险预警机制；全过程的财务风险监测，提高监督和财务人员及时性和有效性的警戒风险，风险控制在可承受范围内，结合实际持续改进和完善，同时在任命人员明确管理责任，认真组织实施。
2.完善财务内部控制制度
不断完善财务内部控制制度，加强企业财务成本控制，结合自身实际情况，正确处理效率与控制成本之间的关系，使有序内部运作有责任心。完善内部组织结构，也使财务内部控制制度更加科学化。明确责任分工，各方面工作由不同人员负责，可以互相监督，相互遏制。记录日常会计交易处理手段，完善系统各个流程，设计符合自身企业需求的金融体系，确保系统运行顺利。
3.重点关注财务成本控制人员培训
企业要注意人员培养，通过培训可以用来提高成本控制人员财务控制意识。企业可以着力进行短期培训，个人任务培训，综合培训等方式，同时要着力拓展专业知识和技能的金融专业人士在前沿知识领域拓宽专业知识的广度和深度。
4.建立财务成本控制的科学观念
企业在市场经济影响下的竞争日益激烈的影响下，企业为了销售，倾向于以成本削减的方式获得更多的利润，在科学的财务成本控制理念中降低成本，以财务成本控制贯穿企业的各个环节，加强资金管理，最大限度地降低融资成本，力求通过降低融资成本，确保人力物力最小化，最大限度地追求利益。
参考文献：
[1]何慧娟，王燕. 论新企业会计准则下的企业财务成本控制的理念和方法[J]. 商场现代化，2016，（05）：178-179.
[2]刘璐. 新会计准则下企业财务成本控制的有效方法[J]. 现代商业，2012，（11）：206.
作者简介：
金斌（1982—），男，汉族，浙江乐清，中交上航局航道建设有限公司，财务经理，经济师。
【关键词】新会计准则；施工企业；财务成本控制
一、财务成本控制的作用及原则
1.财务成本控制的作用
财务成本控制的最终目标是提高企业经济效益，运用财务成本控制基本原则对企业生产经营过程进行全方位的控制。财务成本控制的主要作用体现在以下几个方面，分别为财务成本控制的保证作用、促进作用、协调作用、监督作用。
2.财务成本控制的原则
全面和重点原则相结合的原则。企业在进行财务成本进行全面控制，因财务成本涉及面广、综合性强的特点，这就要求企业在进行财务的过程中建立完备的财务成本控制体系。在财务成本控制过程中做到详略有秩、有所侧重做，争取效率最大化。
定性和定量相结合的控制原则。在企业具体的实施情况来看企业单独采用定性或定量的原则去控制财务成本，企业的成本并不能很好的得到控制，因此在新会计准则下企业财务成本控制应该将定性和定量结合在一起，只有将定性或定量的原则进行有机的结合，才能在质和量上达到成本控制的要求。
日常和定期相结合的原则。日常财务成本控制时效性强易于控制但缺点是工作量较大；定期财务成本控制优点在于可以以较低的财务成本控制工作量，但是缺点是不能够及时的发现实施过程中损失、浪费情况，因此在企业财务成本控制过程中要坚持日常和定期相结合的原则。
二、新会计准则下施工企业财务成本控制中存在的问题
1.财务内部控制制度不完善
随着经济的不断发展，企业面临越来越多的问题越来越复杂，也对企业提出了更高的要求，企业内部控制不完善已经不能满足企业快速发展的需要新情况，这就要求企业财务内部控制制度有所改善。大多数企业只能在原有的系统中修复一下来提高内部管理水平，使系统的建立不够科学，没有明确控制人员的责任，使得整个控制过程不够规范。
2.缺乏高素质的财务成本控制人才
随着信息技术的飞速发展，创新是发展的第一动力，高素质的专业技术人才是促进企业发展的动力。高素质的财务成本控制团队是企业在竞争激烈的市场环境中竞争的关键因素。但从实际情况来看不容乐观，中国企业内部优秀的人才财力控制缺乏人才，使金融体系不能发挥更好的作用，而且虚拟增加了上班人员的工作量，所以企业应该增加财务人员的工资，最重要的是要注意财务人员的培训。
3.缺乏科学和先进的成本控制理念
从实际情况看，许多企业财务成本控制理念更落后。无论成本是否可以控制在适当的范围内是企业追求的目标。业务成本在运行到底的过程中，连接成本的成本应该是控制成本。然而，许多企业经理为了追求经济效益，盲目降低成本，严重影响产品质量，负面影响是不可逆转的，直接影响企业的信誉，使企业的业务目标无法实现。所以企业改变财务观念，与时俱进，更科学有效的成本控制。
4.收入控制
控制收入，主要是控制价格和数量，包括各类价格的预测，根据商品市场销售的实际情况和商品预测控制的基本参数，进行收入的预测和控制。
三、新会计准则下的企业财务成本控制改进措施
1.监控实施风险
梳理财务风险识别，制定财务风险信息数据库，风险控制方案，风险预警机制；全过程的财务风险监测，提高监督和财务人员及时性和有效性的警戒风险，风险控制在可承受范围内，结合实际持续改进和完善，同时在任命人员明确管理责任，认真组织实施。
2.完善财务内部控制制度
不断完善财务内部控制制度，加强企业财务成本控制，结合自身实际情况，正确处理效率与控制成本之间的关系，使有序内部运作有责任心。完善内部组织结构，也使财务内部控制制度更加科学化。明确责任分工，各方面工作由不同人员负责，可以互相监督，相互遏制。记录日常会计交易处理手段，完善系统各个流程，设计符合自身企业需求的金融体系，确保系统运行顺利。
3.重点关注财务成本控制人员培训
企业要注意人员培养，通过培训可以用来提高成本控制人员财务控制意识。企业可以着力进行短期培训，个人任务培训，综合培训等方式，同时要着力拓展专业知识和技能的金融专业人士在前沿知识领域拓宽专业知识的广度和深度。
4.建立财务成本控制的科学观念
企业在市场经济影响下的竞争日益激烈的影响下，企业为了销售，倾向于以成本削减的方式获得更多的利润，在科学的财务成本控制理念中降低成本，以财务成本控制贯穿企业的各个环节，加强资金管理，最大限度地降低融资成本，力求通过降低融资成本，确保人力物力最小化，最大限度地追求利益。
参考文献：
[1]何慧娟，王燕. 论新企业会计准则下的企业财务成本控制的理念和方法[J]. 商场现代化，2016，（05）：178-179.
[2]刘璐. 新会计准则下企业财务成本控制的有效方法[J]. 现代商业，2012，（11）：206.
作者简介：
金斌（1982—），男，汉族，浙江乐清，中交上航局航道建设有限公司，财务经理，经济师。