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控制工程成本是一项系统工程，涉及到管理、技术、经营等很多方面，疏忽哪一方面，都会给工程的质量和成本带来不良的后果。目前铁路施工企业处于一种价格竞争的阶段，而价格竞争的实质是工程成本高低的竞争。一个企业工程成本管理水平的高低决定了企业成败。本文以西成客专9标为依托，讲述了从人工费、材料费、机械使用费等方面进行成本管理控制，降低成本，取得效益。