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摘 要：随着社会经济和科技的飞速发展，电力企业的未来发展对于我国前景的影响是十分巨大的。经企业的改革发展的逐步推行、时代价值观的变迁，电力企业里青年员工的思想和企业的发展牢牢挂钩，但青年员工的思想日趋活跃，其思想价值取向、利益倾向、生活态度、愿望需求各不相同，且容易改变，为帮助电力企业适应这一变化，培养出具有和现代化发展所需求相适宜的青年员工队伍来推进企业发展势在必行。本文通过对现今电力企业中青年员工的思想特点以及思想上存在的问题进行分析，从青年的思想教育、完善企业内部机制并了解员工的需求等方面提出了一些加强管理青年员工思想的方法，以供参考。
关键词：电力企业；新形势；青年员工；思想教育
青年员工是电力企业在运行中所需的主流力量，其自身的素质对于电力企业整体素质、电力企业的发展和生存均具有极大的影响。当代青年由于受到各种类型的社会思潮影响，思想相对于旧时社会发生了不小的变化，产生了许多新的问题，企业为保证自身的可持续发展，应当对青年员工做相应的思想教育工作，端正其思想，使其能够真正达到电力企业员工的要求，以此来推进企业发展的中坚力量打下基础。
一、新形势下青年员工的思想特点
通过对我公司的在岗青年员工的基本情况进行深入的问卷调查，抽取不同身份和各个年龄段的员工资料进行分析，从多个方面和多个层次对青年员工的思想进行了解和掌握。首先青年员工在对政治情况的认识方面来讲，近年来进入到公司的青年员工们大多具有十分强的适应能力，并且思想开放、思维活跃，对身处的环境有很强的适应能力，大部分员工在加入公司前已经是中国共产党的一员，能够分辨先进和落后、正确与错误。这些特性均是带动电力企业进行可持续发展的重要因素。就员工的价值观而言：与旧时代的青年相比，当代青年更加注意实际情况，明白自己作为企业中一员，充分考虑企业的需要，同时也更加关注自身价值在企业中的体现。就员工的生活方面而言，当代青年员工能够与先进多变的生活潮流相适应，对物质生活有高格调、高档次的追求。但由于这些片面的追求，形成一种相对畸形的享受主义。
二、新形势下青年员工存在问题
（一）企业现状不符合青年员工理想
所就业公司给出的待遇或工作环境无法达到当代青年员工所期望要求是很常见的情况。就现今就业情况分析，大部分青年员工在电力企业的岗位都是生产、营销等岗位。而大部分青年都是独生子女，从小受到父母的悉心关照，在分配到生产营销岗位后，由于工作任务的紧张艰苦，难以长时间承受。加上青年员工爱好广泛、思维活跃，使得部分青年很难适应公司艰苦而单调的工作环境。
（二）工作内容不符合所学专业
近年来，电力企业的岗位大都是分配制，分配到相关岗位后的青年员工从事的工作和自身所学的专业并不相关。由于专业的不相关，使得部分青年员工难以适应这些新职位，并很难在岗位上发挥自己的长处。此外，专业的不相关会使得员工感受到自己不受企业所重视，从而难以安心工作，在从事不久后便离开电力企业单位。
（三）觉得自身发展空间不足
青年员工在进入岗位时，往往有很积极的工作热情，期望得到相关部门领导的认可和肯定，得到职务晋升。但实际情况是企业发展需要对青年员工的成长多进行历练，使得青年员工个人的发展与之前刚进公司产生一定的落差。此外，由于电力公司的企业存在多种用工方式，导致同一个岗位会出现不同情况，招收的员工会出现工资不同的情况。这种情况由于体制原因很难再短时间内改变，造成青年员工心理失衡，失去工作的热情结果况。
三、对于企业青年员工思想政治工作强化的对策
（一）进行思想教育
青年员工由于工作经验不足，思想也不够成熟，在工作过程中容易受到各种环境和思想的影响。为此，要对青年员工进行一定程度的思想教育和宣传，让员工能明辨是非，同时加强对自身工作岗位的认识。电力企业可以通过员工会议、报纸、大字报、宣传栏等传播媒介，大力宣传形势任务的教育，帮助青年员工树立爱国、爱岗、以集体为主要核心、诚实守信、艰苦奋斗的思想，让青年员工能自觉地遵守企业岗位规则和职业道德，形成和社会、企业现状相适应的思想。在企业运行过程中，不断对企业文化建设进行完善，通过企业文化的自身发扬来增强企业文化对于青年员工的影响力。引导员工将思想统一到企业的发展战略目标中，引导青年员工以公司发展为首要信念，为公司发展贡献更多的力量。
（二）完善企业内部机制，帮助青年员工迅速成长
在工作过程中对人才给予基本的尊重，尊重员工的 劳动成果、知识成果、创造成果是电力企业中极为重要的一步。企业通过不断健全完善青年员工人才的选拔和举荐机制，并对刚上岗的青年员工进行相应的培训和指导，帮助他们尽快熟悉各岗位下的生产流程和工作过程，为以后的工作岗位打下基础。可以通过将整个教育过程融合到青年员工的整个工作生涯中，注重知识的可持续发展。同时通过完善奖励制度，以物质手段来鼓励取得重要成果和显著成绩的员工，加强业绩考核，让员工在不同的业绩等级上能拿到相应的奖励，并建立一个能够让优秀员工优先晋升的企业晋升制度，加强人才的培栽和选拔，帮助企业的前进与发展。
（三）了解青年员工的需求，增加企业整体凝聚力
由于新形势下青年的需求大都存在一些差异，员工的需求具有多样化和多层次性。电力企业在对待刚进公司的青年所关心的问题应该能及时进行解释，进行相应的说服和教育，引导青年愿意走到自己的工作岗位上来。要了解不同年龄段的青年员工的真实需求，需要一定程度上倾听青年员工的想法，倡导企业各青年和党组织多做沟通。此外，积极给予青年员工在生活和工作过程中的关心和帮助，让他们能够感受到来自于公司内部的温暖，重建对自己岗位和对自己未来的信心，统一员工的思想，使他们积极主动地发挥自身的创造力，推进企业的发展。
（四）结合当代青年特点，在企业开展创新的工作方式
当代青年在对待工作时，有着强烈的创新和参与意识，企业可以通过与青年员工的沟通，了解他们的需求，并有针对性地对不同青年员工安排不同的工作，达到事半功倍的效果。还可以在企业中开展相关的文化娱乐、体育活动，青年员工大都乐于参与这种活动，这种方式能够提高整个企业的团队凝聚力，从知识和思想素质多个方面共同提升员工的能力，同时帮助青年员工创造一个和谐轻松的工作氛围，让其学会生活和工作，并愿意接受教育，愿意创新，极大提升相关青年在岗位上的工作能力效率。
结束语
在现今的新形势下，要想帮助电力企业取得成就，就需要采用新的教育方法和新的管理方法来指导青年员工。在对青年员工做相关思想教育的同时，完善电力企业内部的管理机制，以合理的奖惩帮助员工迅速成长；了解员工的需求并予以相关的满足，增加员工在企业中的凝聚力；此外，结合当代各类青年的特点，在企业中展开创新的工作方式，能够更高的帮助青年员工在企业中顺利发展并不懈创新，与时俱进，形成个人和企业的和谐共同发展。（作者单位：国网冀北滦县供电公司）
参考文献：
[1] 赵娣.供电企业青年员工思想动态调查与激励对策实施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，12（27）：1511-1511.
[2] 李崇.供电企业加强和改进青年员工思想政治工作的思考[J].现代企业文化，2013，17（32）：50-50.
[3] 廖丽铨.新形势下基层供电企业青年工作的探讨[J].广西电业，2013，23（3）：75-77.
[4] 陈舸.益阳电业局青年人力资源开发方案设计与实施[D].中南大学，2013.
[5] 高卫.新时期青年思想引导工作的探索与实践[J].党史博采（理论版），2012，21（8）：57-58.
关键词：电力企业；新形势；青年员工；思想教育
青年员工是电力企业在运行中所需的主流力量，其自身的素质对于电力企业整体素质、电力企业的发展和生存均具有极大的影响。当代青年由于受到各种类型的社会思潮影响，思想相对于旧时社会发生了不小的变化，产生了许多新的问题，企业为保证自身的可持续发展，应当对青年员工做相应的思想教育工作，端正其思想，使其能够真正达到电力企业员工的要求，以此来推进企业发展的中坚力量打下基础。
一、新形势下青年员工的思想特点
通过对我公司的在岗青年员工的基本情况进行深入的问卷调查，抽取不同身份和各个年龄段的员工资料进行分析，从多个方面和多个层次对青年员工的思想进行了解和掌握。首先青年员工在对政治情况的认识方面来讲，近年来进入到公司的青年员工们大多具有十分强的适应能力，并且思想开放、思维活跃，对身处的环境有很强的适应能力，大部分员工在加入公司前已经是中国共产党的一员，能够分辨先进和落后、正确与错误。这些特性均是带动电力企业进行可持续发展的重要因素。就员工的价值观而言：与旧时代的青年相比，当代青年更加注意实际情况，明白自己作为企业中一员，充分考虑企业的需要，同时也更加关注自身价值在企业中的体现。就员工的生活方面而言，当代青年员工能够与先进多变的生活潮流相适应，对物质生活有高格调、高档次的追求。但由于这些片面的追求，形成一种相对畸形的享受主义。
二、新形势下青年员工存在问题
（一）企业现状不符合青年员工理想
所就业公司给出的待遇或工作环境无法达到当代青年员工所期望要求是很常见的情况。就现今就业情况分析，大部分青年员工在电力企业的岗位都是生产、营销等岗位。而大部分青年都是独生子女，从小受到父母的悉心关照，在分配到生产营销岗位后，由于工作任务的紧张艰苦，难以长时间承受。加上青年员工爱好广泛、思维活跃，使得部分青年很难适应公司艰苦而单调的工作环境。
（二）工作内容不符合所学专业
近年来，电力企业的岗位大都是分配制，分配到相关岗位后的青年员工从事的工作和自身所学的专业并不相关。由于专业的不相关，使得部分青年员工难以适应这些新职位，并很难在岗位上发挥自己的长处。此外，专业的不相关会使得员工感受到自己不受企业所重视，从而难以安心工作，在从事不久后便离开电力企业单位。
（三）觉得自身发展空间不足
青年员工在进入岗位时，往往有很积极的工作热情，期望得到相关部门领导的认可和肯定，得到职务晋升。但实际情况是企业发展需要对青年员工的成长多进行历练，使得青年员工个人的发展与之前刚进公司产生一定的落差。此外，由于电力公司的企业存在多种用工方式，导致同一个岗位会出现不同情况，招收的员工会出现工资不同的情况。这种情况由于体制原因很难再短时间内改变，造成青年员工心理失衡，失去工作的热情结果况。
三、对于企业青年员工思想政治工作强化的对策
（一）进行思想教育
青年员工由于工作经验不足，思想也不够成熟，在工作过程中容易受到各种环境和思想的影响。为此，要对青年员工进行一定程度的思想教育和宣传，让员工能明辨是非，同时加强对自身工作岗位的认识。电力企业可以通过员工会议、报纸、大字报、宣传栏等传播媒介，大力宣传形势任务的教育，帮助青年员工树立爱国、爱岗、以集体为主要核心、诚实守信、艰苦奋斗的思想，让青年员工能自觉地遵守企业岗位规则和职业道德，形成和社会、企业现状相适应的思想。在企业运行过程中，不断对企业文化建设进行完善，通过企业文化的自身发扬来增强企业文化对于青年员工的影响力。引导员工将思想统一到企业的发展战略目标中，引导青年员工以公司发展为首要信念，为公司发展贡献更多的力量。
（二）完善企业内部机制，帮助青年员工迅速成长
在工作过程中对人才给予基本的尊重，尊重员工的 劳动成果、知识成果、创造成果是电力企业中极为重要的一步。企业通过不断健全完善青年员工人才的选拔和举荐机制，并对刚上岗的青年员工进行相应的培训和指导，帮助他们尽快熟悉各岗位下的生产流程和工作过程，为以后的工作岗位打下基础。可以通过将整个教育过程融合到青年员工的整个工作生涯中，注重知识的可持续发展。同时通过完善奖励制度，以物质手段来鼓励取得重要成果和显著成绩的员工，加强业绩考核，让员工在不同的业绩等级上能拿到相应的奖励，并建立一个能够让优秀员工优先晋升的企业晋升制度，加强人才的培栽和选拔，帮助企业的前进与发展。
（三）了解青年员工的需求，增加企业整体凝聚力
由于新形势下青年的需求大都存在一些差异，员工的需求具有多样化和多层次性。电力企业在对待刚进公司的青年所关心的问题应该能及时进行解释，进行相应的说服和教育，引导青年愿意走到自己的工作岗位上来。要了解不同年龄段的青年员工的真实需求，需要一定程度上倾听青年员工的想法，倡导企业各青年和党组织多做沟通。此外，积极给予青年员工在生活和工作过程中的关心和帮助，让他们能够感受到来自于公司内部的温暖，重建对自己岗位和对自己未来的信心，统一员工的思想，使他们积极主动地发挥自身的创造力，推进企业的发展。
（四）结合当代青年特点，在企业开展创新的工作方式
当代青年在对待工作时，有着强烈的创新和参与意识，企业可以通过与青年员工的沟通，了解他们的需求，并有针对性地对不同青年员工安排不同的工作，达到事半功倍的效果。还可以在企业中开展相关的文化娱乐、体育活动，青年员工大都乐于参与这种活动，这种方式能够提高整个企业的团队凝聚力，从知识和思想素质多个方面共同提升员工的能力，同时帮助青年员工创造一个和谐轻松的工作氛围，让其学会生活和工作，并愿意接受教育，愿意创新，极大提升相关青年在岗位上的工作能力效率。
结束语
在现今的新形势下，要想帮助电力企业取得成就，就需要采用新的教育方法和新的管理方法来指导青年员工。在对青年员工做相关思想教育的同时，完善电力企业内部的管理机制，以合理的奖惩帮助员工迅速成长；了解员工的需求并予以相关的满足，增加员工在企业中的凝聚力；此外，结合当代各类青年的特点，在企业中展开创新的工作方式，能够更高的帮助青年员工在企业中顺利发展并不懈创新，与时俱进，形成个人和企业的和谐共同发展。（作者单位：国网冀北滦县供电公司）
参考文献：
[1] 赵娣.供电企业青年员工思想动态调查与激励对策实施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，12（27）：1511-1511.
[2] 李崇.供电企业加强和改进青年员工思想政治工作的思考[J].现代企业文化，2013，17（32）：50-50.
[3] 廖丽铨.新形势下基层供电企业青年工作的探讨[J].广西电业，2013，23（3）：75-77.
[4] 陈舸.益阳电业局青年人力资源开发方案设计与实施[D].中南大学，2013.
[5] 高卫.新时期青年思想引导工作的探索与实践[J].党史博采（理论版），2012，21（8）：57-58.