论文部分内容阅读
为做好四季度旺季工作，确保全年各项经营指标的实现，永吉联社实行领导和中层部室经理“包保社”，11月8日，永吉联社召开中层包保调度会，会上，各部室经理对所包社的各项指标完成情况及存在的问题和困难进行了详实的汇报，对所反映出的问题责成相关的部室及时地加以解决，从而更好地促进各项工作的开展。最后。联社对下一步的重点工作进行了安排和部署：一是抓好各项工作的开展。