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摘要：线损是电力网管理中最重要的问题，对电力供应的质量和安全产生严重影响。因此，为了有效降低电网的线损问题，相关部门可能会分析当前行的损失问题，找出问题的根源，解决这些问题，除去所有可能的因素，影响安全稳定的电网。
关键词：电力营销;线损管理;问题;对策
电力营销的线损管理是电力企业运行过程的重要组成部分，如果企业管理者不重视这个电力营销的线损管理问题，不仅会导致电力企业经济效益的损失可能也会影响电力企业整体运行的稳定性。对于目前的销售线损管理现状，销售线损管理存在的主要问题是摘表环节的错误、整合基础数据的差异、终端的互联网使用费率不稳定。因此，电气营销的线损管理者找出对上述问题的解决办法，确保电力供给的稳定。
1电力营销线损管理中存在的主要问题
1.1线损管理工作不够完善
电气营销线损管理的关键问题是顶尖的系统设计不够。在很多地区，电力供应企业倾向于更加重视经济效益的提高，但总是忽视线损管理系统的改善，而不是企业的实际情况，而是优化相关系统，所以线损管理不科学，不能合理有效地规范不能强化对线路损伤管理的监督。
1.2线损管理工作资金不足
开展线损管理需要资金支出。例如，新技术的研发、设备的交换、专业的训练等都需要资金。但是，由于一部分电力供应企业没有在电力供应网络和相关基础设施上投资，导致线损问题无法有效解决。
1.3供电线路布局不够合理
在一些地区，输电线路的布局存在明显的不合理性，这可能造成负面影响。造成这种情况的主要原因是电力供应网络在建设时没有进行合理的科学规划，达到了电力供应线的有效配置，一部分电力区域的输电线路产生了过载。这不仅是线损问题，而且给供电设施也带来了一定的安全性。
1.4线损管理团队专业不强
一些供电企业往往忽视员工的专业技能培训。这导致基层一线员工线损管理基础知识不多，技能水平不强，直接影响线损管理业务的实际效果，导致供电企业整体利益损失。
2线损管理在电力营销中的重要意义
近年来，中国大力提倡和坚持节约建设的方针，着力实施节能减排的发展政策。在电力营销领域，线损是测量电力供应质量和水平的综合技术指标。因此，对于电力供应企业来说，加强线损管理是加强电力供应网络的运营管理和建设的关键，是电力供应网络整体配置的优化基础，在减少电力供应企业的电力资源浪费的同时提高电力供应企业的服务水平，实现企业经济效益稳步增长。线损管理在电力营销中起着重要的作用，对于减少电力资源的损失，促进能源的可持续发展具有重要的现实意义。
3完善我国电力营销线损管理的具体措施
3.1对电力营销线损管理中的组织机构进行整顿
中国电力系统在发展过程中具有较好的市场环境，电力系统设备技术近年来在发展中不断进行改造和革新，有效改善了电力系统的总体情况。电力系统的设备布线计划意识比较弱，这条线接触过多，供电范围正在扩大。在市场线损管理过程中，电力部门需要重新整合和优化线损管理部的组织，明确组织部门工作过程中的具体职责，并在任务分配过程中对部门内的个人实行责任分工制度。例如，在电力系统线损管理过程中，企业需要将线损管理部门划分为开发建设部门、10kV线损管理责任部门、10kV及以上线损管理责任部门，各部门需要确定专业线损管理人员。电力部门的相关负责人在工作过程中不断学习，改变了传统的线损管理观念，线损管理作为电力系统运行过程的重点，在工作中进行了明确的职责分工，提高了电力企业管理部门的工作质量。
3.2对电力营销线损管理中的电力系统计量装置改进
通过改善电力系统的线损管理中的电能测量装置，能够有效地提高电能测量装置的精度。大多数中国电力系统的绝缘水平一般较低，在电力系统运行过程中造成较高的电力损失，电力损失也来自电力系统基础管理薄弱部分。这样一来，在一部分地区的电力系统管理过程中会发生泄漏。如果在电力系统中使用的测量装置的寿命长，则该测量装置在应用中会发生设备劣化、测量精度降低等问题，也有电力系统管理的线损高的情况。因此，电力部门需要在线亏损管理部门淘汰低精度的电能表，引进多台具有高精度、防盗功能的电子式电能表，并向在线亏损管理部门推广多台智能电力表需要强化电力系统的成本控制系统的整备，有效地降低电力系统运行中测量装置的正确误差引起的测量损失。同时，为了避免计量过程中人为干扰，电力部门也设置相应的智能仪表，让用户在现场进行计量工作，及时纠正计量工作中产生的误差。
3.3在电力营销线损管理中建立完善的线损管理制度
据有关调查和研究，目前电网计划和建设速度缓慢，特别是中国中部和西部部分农村地区，网络建设速度与当地电力需求有较大差距，农村地区电力系统电压过低，供电半径过长变压器过载严重。电力系统的不经济化等电力系统的技术性的線损的问题发生了。线损失率的主要原因是在权力部门难以控制的过程中管理系统不好，所以必须建立完美的线损管理系统。首先，电力部门必须制定严格的电力调查制度，完善社会用电力调查管理，及时补充业务流程中产生的漏洞，防止社会用电漏电问题。
其次，电力部门必须制定严格的防静电处罚制度，对发生偷电给予打击。此外，还需要组织相关部门开展不定期的电气使用检查工作，在社会上大力开展防盗用电，检查违法电气使用，坚决杜绝和打击公司的违法电气使用行为。电力管理部门在日常工作过程中，要组织相应的纠察队，不定期抽查供电区的用电情况，确保电力企业在经济市场的可持续发展，防止电力部门在市场营销过程中线路损坏。重视引进先进科学技术，利用科技力量，不断提高线损管理实力。高科技技术不断发展。许多数字技术和在线监测技术的应用也在扩大。技术人员将这些技术和管理系统进行深入整合，24小时监控，进行线损管理，自动筛选和筛选异常数据。注意技术更新的优化和改善，不满足发展现状，随着技术的发展而不断提高，保证线损管理水平能赶上时代的发展。
4结语
在电力企业的营销管理期间，根据现阶段目标企业的基本需求，通过实践管理业务的实用性和技术性指导，可以确保市场管理者按照标准规范开展各种实践活动。通过对电气测量装置应用全过程的管理和管理，确保电力设备的运行质量，与市场需求紧密联系，建立良好的电力环境，确保电力企业的发展。
参考
[1]李晗阳.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].信息周刊，2020，000（005）：P.1-1.
[2]苏杰.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].通讯世界，2019，026（005）：217-218.
国网上海市崇明供电公司 202150
关键词：电力营销;线损管理;问题;对策
电力营销的线损管理是电力企业运行过程的重要组成部分，如果企业管理者不重视这个电力营销的线损管理问题，不仅会导致电力企业经济效益的损失可能也会影响电力企业整体运行的稳定性。对于目前的销售线损管理现状，销售线损管理存在的主要问题是摘表环节的错误、整合基础数据的差异、终端的互联网使用费率不稳定。因此，电气营销的线损管理者找出对上述问题的解决办法，确保电力供给的稳定。
1电力营销线损管理中存在的主要问题
1.1线损管理工作不够完善
电气营销线损管理的关键问题是顶尖的系统设计不够。在很多地区，电力供应企业倾向于更加重视经济效益的提高，但总是忽视线损管理系统的改善，而不是企业的实际情况，而是优化相关系统，所以线损管理不科学，不能合理有效地规范不能强化对线路损伤管理的监督。
1.2线损管理工作资金不足
开展线损管理需要资金支出。例如，新技术的研发、设备的交换、专业的训练等都需要资金。但是，由于一部分电力供应企业没有在电力供应网络和相关基础设施上投资，导致线损问题无法有效解决。
1.3供电线路布局不够合理
在一些地区，输电线路的布局存在明显的不合理性，这可能造成负面影响。造成这种情况的主要原因是电力供应网络在建设时没有进行合理的科学规划，达到了电力供应线的有效配置，一部分电力区域的输电线路产生了过载。这不仅是线损问题，而且给供电设施也带来了一定的安全性。
1.4线损管理团队专业不强
一些供电企业往往忽视员工的专业技能培训。这导致基层一线员工线损管理基础知识不多，技能水平不强，直接影响线损管理业务的实际效果，导致供电企业整体利益损失。
2线损管理在电力营销中的重要意义
近年来，中国大力提倡和坚持节约建设的方针，着力实施节能减排的发展政策。在电力营销领域，线损是测量电力供应质量和水平的综合技术指标。因此，对于电力供应企业来说，加强线损管理是加强电力供应网络的运营管理和建设的关键，是电力供应网络整体配置的优化基础，在减少电力供应企业的电力资源浪费的同时提高电力供应企业的服务水平，实现企业经济效益稳步增长。线损管理在电力营销中起着重要的作用，对于减少电力资源的损失，促进能源的可持续发展具有重要的现实意义。
3完善我国电力营销线损管理的具体措施
3.1对电力营销线损管理中的组织机构进行整顿
中国电力系统在发展过程中具有较好的市场环境，电力系统设备技术近年来在发展中不断进行改造和革新，有效改善了电力系统的总体情况。电力系统的设备布线计划意识比较弱，这条线接触过多，供电范围正在扩大。在市场线损管理过程中，电力部门需要重新整合和优化线损管理部的组织，明确组织部门工作过程中的具体职责，并在任务分配过程中对部门内的个人实行责任分工制度。例如，在电力系统线损管理过程中，企业需要将线损管理部门划分为开发建设部门、10kV线损管理责任部门、10kV及以上线损管理责任部门，各部门需要确定专业线损管理人员。电力部门的相关负责人在工作过程中不断学习，改变了传统的线损管理观念，线损管理作为电力系统运行过程的重点，在工作中进行了明确的职责分工，提高了电力企业管理部门的工作质量。
3.2对电力营销线损管理中的电力系统计量装置改进
通过改善电力系统的线损管理中的电能测量装置，能够有效地提高电能测量装置的精度。大多数中国电力系统的绝缘水平一般较低，在电力系统运行过程中造成较高的电力损失，电力损失也来自电力系统基础管理薄弱部分。这样一来，在一部分地区的电力系统管理过程中会发生泄漏。如果在电力系统中使用的测量装置的寿命长，则该测量装置在应用中会发生设备劣化、测量精度降低等问题，也有电力系统管理的线损高的情况。因此，电力部门需要在线亏损管理部门淘汰低精度的电能表，引进多台具有高精度、防盗功能的电子式电能表，并向在线亏损管理部门推广多台智能电力表需要强化电力系统的成本控制系统的整备，有效地降低电力系统运行中测量装置的正确误差引起的测量损失。同时，为了避免计量过程中人为干扰，电力部门也设置相应的智能仪表，让用户在现场进行计量工作，及时纠正计量工作中产生的误差。
3.3在电力营销线损管理中建立完善的线损管理制度
据有关调查和研究，目前电网计划和建设速度缓慢，特别是中国中部和西部部分农村地区，网络建设速度与当地电力需求有较大差距，农村地区电力系统电压过低，供电半径过长变压器过载严重。电力系统的不经济化等电力系统的技术性的線损的问题发生了。线损失率的主要原因是在权力部门难以控制的过程中管理系统不好，所以必须建立完美的线损管理系统。首先，电力部门必须制定严格的电力调查制度，完善社会用电力调查管理，及时补充业务流程中产生的漏洞，防止社会用电漏电问题。
其次，电力部门必须制定严格的防静电处罚制度，对发生偷电给予打击。此外，还需要组织相关部门开展不定期的电气使用检查工作，在社会上大力开展防盗用电，检查违法电气使用，坚决杜绝和打击公司的违法电气使用行为。电力管理部门在日常工作过程中，要组织相应的纠察队，不定期抽查供电区的用电情况，确保电力企业在经济市场的可持续发展，防止电力部门在市场营销过程中线路损坏。重视引进先进科学技术，利用科技力量，不断提高线损管理实力。高科技技术不断发展。许多数字技术和在线监测技术的应用也在扩大。技术人员将这些技术和管理系统进行深入整合，24小时监控，进行线损管理，自动筛选和筛选异常数据。注意技术更新的优化和改善，不满足发展现状，随着技术的发展而不断提高，保证线损管理水平能赶上时代的发展。
4结语
在电力企业的营销管理期间，根据现阶段目标企业的基本需求，通过实践管理业务的实用性和技术性指导，可以确保市场管理者按照标准规范开展各种实践活动。通过对电气测量装置应用全过程的管理和管理，确保电力设备的运行质量，与市场需求紧密联系，建立良好的电力环境，确保电力企业的发展。
参考
[1]李晗阳.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].信息周刊，2020，000（005）：P.1-1.
[2]苏杰.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].通讯世界，2019，026（005）：217-218.
国网上海市崇明供电公司 202150