【摘 要】
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目前物业行业进入门槛低,竞争日益激烈,因物业服务费价格受政府限价的制约,物业收费标准多年不变,各种资源价格日益上涨.要想在物业行业长期生存发展,必须加强成本管理,提升
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目前物业行业进入门槛低,竞争日益激烈,因物业服务费价格受政府限价的制约,物业收费标准多年不变,各种资源价格日益上涨.要想在物业行业长期生存发展,必须加强成本管理,提升管理效能.但是,物业服务企业对成本管理重视程度不够,又受到经营方式和管理模式的影响,使得物业服务企业的成本管控不到位.针对成本管理的重要性,本文主要从成本管控方面提出了提升战略成本管控思想,优化企业组织结构,强化成本分析,加强保障措施等对策.
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