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执行力低下是现代企业不可忽视的问题;奖惩分明是提高企业执行力的最好武器;要做到 奖惩分明就必须明确:谁应该奖,谁应该惩,该怎么奖,该怎么惩。
提高企业执行力的思考
【摘 要】
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执行力低下是现代企业不可忽视的问题;奖惩分明是提高企业执行力的最好武器;要做到 奖惩分明就必须明确:谁应该奖,谁应该惩,该怎么奖,该怎么惩。
【机 构】
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中国石油管道公司财务资产处预算成本科
【出 处】
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北京石油管理干部学院学报
【发表日期】
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2005年5期
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