【摘 要】
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本文以地方性商业银行成本管控现状为背景，分析了商业银行成本管控的重要性，及当前执行过程中存在的问题：全面成本管控意识不强、管控能力不足、执行监督力度不大、范围不广等。根据存在问题提出了加强商业银行成本管控的建议，包含树立自上而下成本管控意识，逐步制定完善有效成本管控体系、加强管控目标管理，合理运用大数据、构建科技信息系统平台、避免人为判断偏差，精简管控指标、提供精准信息，协助管理层寻找新的利润增长
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本文以地方性商业银行成本管控现状为背景，分析了商业银行成本管控的重要性，及当前执行过程中存在的问题：全面成本管控意识不强、管控能力不足、执行监督力度不大、范围不广等。根据存在问题提出了加强商业银行成本管控的建议，包含树立自上而下成本管控意识，逐步制定完善有效成本管控体系、加强管控目标管理，合理运用大数据、构建科技信息系统平台、避免人为判断偏差，精简管控指标、提供精准信息，协助管理层寻找新的利润增长点。
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