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目的:探讨洁净手术间无缝隙交接的管理,确保每台手术的顺利进行.方法:通过16个手术间,平均每日手术40例.对每个手术间出现的缺陷进行整改和落实.结果:将六西格玛管理法的定义阶段、测量阶段、分析阶段、改进阶段、控制阶段贯穿在每个手术间的管理中.为每台手术保驾护航.结论:采用六西格玛管理法提高手术室管理工作的有效性.