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【摘 要】当前我国的建筑行业具有良好的发展空间和发展潜力，但是对我国内部的建筑行业的相关资料和数据进行分析和研究后能够发现，目前，我国的建筑行业中管理工作的发展十分缓慢，甚至在有些地区还出现了工程管理工作的发展停滞的现象。建筑工程管理与工程建设中的每个环节都紧密相关，从对建筑的选址、招标、设计，一直到建筑施工的质量、安全以及进度都需要进行工程管理，所以，当前我国建筑行业面临的首要问题就是要加强我国建筑工程管理工作的进行。
【关键词】建筑工程管理；主要因素；对策
引言
想要提高工程的质量，除了技术、设备、材料、施工工艺等因素外更重要的是要加强建筑工程的管理，对建筑工程进行科学有效的管理不但可以提高工程质量，而且可以节约大量的资源，有利于促进建筑行业整体的发展及进步。可是，就我国当前的建筑工程管理现状来说却不容乐观，内部与外部因素共同制约着建筑工程管理工作的开展，管理工作举步维艰。所以，只有从建筑工程管理中存在的问题及制约建筑工程管理的因素出发，对建筑工程管理工作进行深入的分析，对影响管理工作的因素进行系统的研究，才能有的放矢，找到解决对策，以提升建筑工程管理的质量与水平。
1、当前我国建筑工程在管理工作中存在的主要问题
当前，我国建筑工程在管理工作上的情况较差，在很多方面都存在明显的漏洞，以下几点就是问题的主要表现方面：
1.1国家管理制度不能得到有效落实
近几年来，我国各个级别的建筑行业领导部门都已经开始对建筑行业进行监督，也加大了监督的力度，还制定了一系列科学、合理的建筑管理文件与政策来对建筑行业的体制进行宏观的调控。但是，当前的建筑工程管理制度只重视表面工作，不能做到真正的深入工作，制定的建筑工程管理制度被发往各个单位后，在进行工程管理的过程中却无法真正地被应用，隐然已经成为了建筑单位应付上级检查的工具。
1.2建筑管理体系中没有完善的管理机构
在当前的建筑管理体制中，并没设置完善的管理机构，管理人员也不能及时到位。当前不少建筑工程管理部门为了减少开支，对下属人员和分支机构进行不断的精简，也就是说无法进行有效的工作，根本无法起到对工程进度和人员的配备进行有效的调节和管理工作人员经常会出现一个人身兼数个职位和扎堆出现的现象。
1.3质量责任关系不够明确，没有明确的奖罚制度
在进行建筑工程管理工作的过程中，并没有对工作人员的责任进行落实，质量和责任无法进行有效的联系，这也使得当前的工作人员的责任感逐渐的淡薄，对工程的整体质量造成了直接的影响。同时，工程管理工作中没有明确的奖惩制度，也使得工作人员逐渐的产生了敷衍和应付差事的不良心理。对此，必须要加强对工作人员的考核，制定出明确的奖罚制度，将奖罚制度落实到位，以此来保证工程的质量。
1.4建筑工程中的质量监管的核心和机制缺失
在建筑管理工作中最为重要的内容就是对施工工程的质量进行监督和控制，这项工作如果想要顺利的进行，就必须要由监理、施工、质检机构这三个方面共同进行。由于这三者对工程项目的处理方向是不同的，利益的出发点也不一样，最主要的是这三者之间没有任何的隶属关系，这也导致了对工程质量进行监管的核心机构缺失的情况出现。质量监管核心部门的缺失，给工程质量管理工作带来了困难，对工程质量的安全造成一定的影响。
1.5建筑工程管理中没有足够的安全管理意识
当前，我国的建筑工程施工团队普遍以农民工为主，对安全、质量、进度、效益等方面的关系，无法进行有效的掌握和认识。当这几个方面与安全管理工作出现矛盾的时候，需要安全进行让步的这种错误观念就占据了上风，也给工程留下了巨大的安全隐患。
2、影响我国建筑工程管理工作的主要因素
2.1建筑工程管理人员的意识落后
任何一项事物的前进和发展，与人求新求变的思想意识是分不开的，如果人在主观上就排斥新事物的发生和发展，那么新事物就不可能得到发展和壮大。我们的建筑工程管理工作者恰恰就没有这样的主观能动意识，他们认为传统的管理方式完全能够满足现阶段建筑工程管理工作的需要，不愿意费时间、费精力去对管理内容进行修改和完善，主观上排斥先进的、科学的管理理念和管理方法，始终坚持传统的、落后的管理方式。建筑工程管理工作者的主观不努力，导致管理体制无法建立、健全，管理制度无法贯彻、落实，管理任务无法具体、细化，管理责任无法明确，使我国建筑工程管理的整体水平保持在一个很低的层次，进而导致工程管理工作发展缓慢。
2.2政府建筑行业主管部门监管不到位
政府相应的建筑行业主管部门对于建筑工程的管理工作有协助和管理的义务，主管部门应当认清自己的职责所在，秉承认真的工作态度，协助建筑单位对工程进行管理，树立一个正确的榜样。然而实践中，由于受到多方面因素的制约，政府相应主管部门的管理权限和职能根本无法得到全面的贯彻和落实。政府部门监管不到位成为影响建筑工程管理的客观因素之一。
2.3建筑工程监理体制的不完善
我国的建筑工程监理体制起步较晚，发展也相对缓慢。工程监理单位作为与建筑工程管理工作相独立的第三方，应当具有独立开展建筑工程项目管理的职能，对建筑工程的施工和管理工作进行有效的监督。但是实践中，多数监理单位在建筑工程管理中根本没有话语权，也无法对建筑工程进行有效的监督和管理，工作职能不被认可，权利被架空，使得多数监理单位失去了监理的意义和效果。
3、提升我国建筑工程管理工作的具体对策
3.1建立新型的建筑工程管理思路和体系
跟西方的发达国家相比较，我国现有的建筑工程管理体系还需要不断的进行提升。要建立起新型的建筑工程管理体系，就需要对当前国外的先进管理经验、思路、方法和理沦进行借鉴和学习，要跟我国的实际情况进行有效的结合，对各个方面的资料和思路进行整理，按照我国的发展特色来制定出科学、合理的工程管理思路，为我国建筑工程的发展打下良好的基础。 3.2加强建筑工程管理理念的发展与创新
想要使我国的建筑工程管理水平得到有效的提升，就必须要建立全新和适应我国国情的管理理念。工程管理理念作为工程管理的思想基础，在管理体系中是不可缺少的一个因素。当前，在我国的建筑行业中，建筑单位普遍还采用传统的管理理念作为指导思想，这也就代表了我国的建筑行业管理理念依旧以表面工作为主，没有实际的效果和意义。所以，必须要对我国建筑工程管理的理念进行创新，对国外的新思路和新思想进行一定程度的借鉴，以此来加快我国管理体制的改革进度。同时，要对新理念的发展路线和发展速度进行关注，以免工程管理创新、发展的速度过快，产生不良的效果。
3.3实施施工质量动态监理的制度
动态的对施工的进度进行监理，这样能够对施工的进度进行有效的掌握，并及时的反映所发现的质量问题，这样就能够对施工中存在的质量问题进行有效的控制。动态施工监理明确的提出了相关的工作人员必须要常驻在施工的现场，并对施工项目进行及时的观测，对施工进度进行记录，及时的发现施工中存在的隐患。一旦发现了施工中存在的安全隐患，必须要及时的进行反映，并与施工单位的管理人员进行联系，制定问题的解决对策，使隐患所耽误的进度和经济上的风险尽量的降低。
3.4加强对施工人员进行管理和培训
建筑施工人员的技术和技能的水平对工程的质量有最直接的影响，所以，加强对施工人员进行管理和培训有非常重要的意义。但是当前的建筑施工人员不但数量巨大，而且在年龄、技术水平以及文化水平上有非常大的差异，所以，这也给知识、技能的培训工作带来了非常大的困难。对此，必须要根据各个水平段上的施工人员制定出科学、合理、有效的培训计划和目标。例如：对刚刚人职的工作人员进行安全、负责、遵纪等方面的思想培养，还需要对其进行专业性的技术培训，以此来避免出现各种施工中的差错和事故。
3.5制定并执行安全管理制度
在对建筑工程安全管理进行制定和执行的过程中，主要包含了两个方面：第一，政府部门和建筑管理部门要履行其监督、管理职责，要对建筑单位的生产和管理工作进行有效的监控，使管理工作能够有据可循。第二，建筑单位必须要制定出有效的安全管理制度，使得安全管理工作能够落实到实际的施工中。同时，必须要对任何有关的安全用品和安全设施进行配备，将一切隐患都扼杀在摇篮中。
结语
本文对建筑工程管理工作中出现的问题进行了具体的分析，也说明了加强我国建筑工程管理工作的重要性，并对当前建筑工程管理中存在的问题提出了具体的对策，希望能够对我国的建筑行业有所帮助，使我国的建筑行业能够健康、持续的发展，为我国的工程建设出一份力。
参考文献：：
[1]王文革.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].中外建筑，2013，05：128-129.
[2]姜钰莹.浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技风，2013，07：162.
[3]王春林.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技创业家，2013，09：30.
[4]李峰.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2013，10：198-199.
[5]金淼，陈卓.浅谈影响建筑工程管理的因素及其应对措施[J].商，2013，19：64.
【关键词】建筑工程管理；主要因素；对策
引言
想要提高工程的质量，除了技术、设备、材料、施工工艺等因素外更重要的是要加强建筑工程的管理，对建筑工程进行科学有效的管理不但可以提高工程质量，而且可以节约大量的资源，有利于促进建筑行业整体的发展及进步。可是，就我国当前的建筑工程管理现状来说却不容乐观，内部与外部因素共同制约着建筑工程管理工作的开展，管理工作举步维艰。所以，只有从建筑工程管理中存在的问题及制约建筑工程管理的因素出发，对建筑工程管理工作进行深入的分析，对影响管理工作的因素进行系统的研究，才能有的放矢，找到解决对策，以提升建筑工程管理的质量与水平。
1、当前我国建筑工程在管理工作中存在的主要问题
当前，我国建筑工程在管理工作上的情况较差，在很多方面都存在明显的漏洞，以下几点就是问题的主要表现方面：
1.1国家管理制度不能得到有效落实
近几年来，我国各个级别的建筑行业领导部门都已经开始对建筑行业进行监督，也加大了监督的力度，还制定了一系列科学、合理的建筑管理文件与政策来对建筑行业的体制进行宏观的调控。但是，当前的建筑工程管理制度只重视表面工作，不能做到真正的深入工作，制定的建筑工程管理制度被发往各个单位后，在进行工程管理的过程中却无法真正地被应用，隐然已经成为了建筑单位应付上级检查的工具。
1.2建筑管理体系中没有完善的管理机构
在当前的建筑管理体制中，并没设置完善的管理机构，管理人员也不能及时到位。当前不少建筑工程管理部门为了减少开支，对下属人员和分支机构进行不断的精简，也就是说无法进行有效的工作，根本无法起到对工程进度和人员的配备进行有效的调节和管理工作人员经常会出现一个人身兼数个职位和扎堆出现的现象。
1.3质量责任关系不够明确，没有明确的奖罚制度
在进行建筑工程管理工作的过程中，并没有对工作人员的责任进行落实，质量和责任无法进行有效的联系，这也使得当前的工作人员的责任感逐渐的淡薄，对工程的整体质量造成了直接的影响。同时，工程管理工作中没有明确的奖惩制度，也使得工作人员逐渐的产生了敷衍和应付差事的不良心理。对此，必须要加强对工作人员的考核，制定出明确的奖罚制度，将奖罚制度落实到位，以此来保证工程的质量。
1.4建筑工程中的质量监管的核心和机制缺失
在建筑管理工作中最为重要的内容就是对施工工程的质量进行监督和控制，这项工作如果想要顺利的进行，就必须要由监理、施工、质检机构这三个方面共同进行。由于这三者对工程项目的处理方向是不同的，利益的出发点也不一样，最主要的是这三者之间没有任何的隶属关系，这也导致了对工程质量进行监管的核心机构缺失的情况出现。质量监管核心部门的缺失，给工程质量管理工作带来了困难，对工程质量的安全造成一定的影响。
1.5建筑工程管理中没有足够的安全管理意识
当前，我国的建筑工程施工团队普遍以农民工为主，对安全、质量、进度、效益等方面的关系，无法进行有效的掌握和认识。当这几个方面与安全管理工作出现矛盾的时候，需要安全进行让步的这种错误观念就占据了上风，也给工程留下了巨大的安全隐患。
2、影响我国建筑工程管理工作的主要因素
2.1建筑工程管理人员的意识落后
任何一项事物的前进和发展，与人求新求变的思想意识是分不开的，如果人在主观上就排斥新事物的发生和发展，那么新事物就不可能得到发展和壮大。我们的建筑工程管理工作者恰恰就没有这样的主观能动意识，他们认为传统的管理方式完全能够满足现阶段建筑工程管理工作的需要，不愿意费时间、费精力去对管理内容进行修改和完善，主观上排斥先进的、科学的管理理念和管理方法，始终坚持传统的、落后的管理方式。建筑工程管理工作者的主观不努力，导致管理体制无法建立、健全，管理制度无法贯彻、落实，管理任务无法具体、细化，管理责任无法明确，使我国建筑工程管理的整体水平保持在一个很低的层次，进而导致工程管理工作发展缓慢。
2.2政府建筑行业主管部门监管不到位
政府相应的建筑行业主管部门对于建筑工程的管理工作有协助和管理的义务，主管部门应当认清自己的职责所在，秉承认真的工作态度，协助建筑单位对工程进行管理，树立一个正确的榜样。然而实践中，由于受到多方面因素的制约，政府相应主管部门的管理权限和职能根本无法得到全面的贯彻和落实。政府部门监管不到位成为影响建筑工程管理的客观因素之一。
2.3建筑工程监理体制的不完善
我国的建筑工程监理体制起步较晚，发展也相对缓慢。工程监理单位作为与建筑工程管理工作相独立的第三方，应当具有独立开展建筑工程项目管理的职能，对建筑工程的施工和管理工作进行有效的监督。但是实践中，多数监理单位在建筑工程管理中根本没有话语权，也无法对建筑工程进行有效的监督和管理，工作职能不被认可，权利被架空，使得多数监理单位失去了监理的意义和效果。
3、提升我国建筑工程管理工作的具体对策
3.1建立新型的建筑工程管理思路和体系
跟西方的发达国家相比较，我国现有的建筑工程管理体系还需要不断的进行提升。要建立起新型的建筑工程管理体系，就需要对当前国外的先进管理经验、思路、方法和理沦进行借鉴和学习，要跟我国的实际情况进行有效的结合，对各个方面的资料和思路进行整理，按照我国的发展特色来制定出科学、合理的工程管理思路，为我国建筑工程的发展打下良好的基础。 3.2加强建筑工程管理理念的发展与创新
想要使我国的建筑工程管理水平得到有效的提升，就必须要建立全新和适应我国国情的管理理念。工程管理理念作为工程管理的思想基础，在管理体系中是不可缺少的一个因素。当前，在我国的建筑行业中，建筑单位普遍还采用传统的管理理念作为指导思想，这也就代表了我国的建筑行业管理理念依旧以表面工作为主，没有实际的效果和意义。所以，必须要对我国建筑工程管理的理念进行创新，对国外的新思路和新思想进行一定程度的借鉴，以此来加快我国管理体制的改革进度。同时，要对新理念的发展路线和发展速度进行关注，以免工程管理创新、发展的速度过快，产生不良的效果。
3.3实施施工质量动态监理的制度
动态的对施工的进度进行监理，这样能够对施工的进度进行有效的掌握，并及时的反映所发现的质量问题，这样就能够对施工中存在的质量问题进行有效的控制。动态施工监理明确的提出了相关的工作人员必须要常驻在施工的现场，并对施工项目进行及时的观测，对施工进度进行记录，及时的发现施工中存在的隐患。一旦发现了施工中存在的安全隐患，必须要及时的进行反映，并与施工单位的管理人员进行联系，制定问题的解决对策，使隐患所耽误的进度和经济上的风险尽量的降低。
3.4加强对施工人员进行管理和培训
建筑施工人员的技术和技能的水平对工程的质量有最直接的影响，所以，加强对施工人员进行管理和培训有非常重要的意义。但是当前的建筑施工人员不但数量巨大，而且在年龄、技术水平以及文化水平上有非常大的差异，所以，这也给知识、技能的培训工作带来了非常大的困难。对此，必须要根据各个水平段上的施工人员制定出科学、合理、有效的培训计划和目标。例如：对刚刚人职的工作人员进行安全、负责、遵纪等方面的思想培养，还需要对其进行专业性的技术培训，以此来避免出现各种施工中的差错和事故。
3.5制定并执行安全管理制度
在对建筑工程安全管理进行制定和执行的过程中，主要包含了两个方面：第一，政府部门和建筑管理部门要履行其监督、管理职责，要对建筑单位的生产和管理工作进行有效的监控，使管理工作能够有据可循。第二，建筑单位必须要制定出有效的安全管理制度，使得安全管理工作能够落实到实际的施工中。同时，必须要对任何有关的安全用品和安全设施进行配备，将一切隐患都扼杀在摇篮中。
结语
本文对建筑工程管理工作中出现的问题进行了具体的分析，也说明了加强我国建筑工程管理工作的重要性，并对当前建筑工程管理中存在的问题提出了具体的对策，希望能够对我国的建筑行业有所帮助，使我国的建筑行业能够健康、持续的发展，为我国的工程建设出一份力。
参考文献：：
[1]王文革.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].中外建筑，2013，05：128-129.
[2]姜钰莹.浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技风，2013，07：162.
[3]王春林.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技创业家，2013，09：30.
[4]李峰.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2013，10：198-199.
[5]金淼，陈卓.浅谈影响建筑工程管理的因素及其应对措施[J].商，2013，19：64.