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摘 要：干群齐心，党群合力，是吐哈油田供水供电处神泉变电站这个边缘队站发展的强有力的“支撑点”。多年来，该站党支部坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促生产”工作思路。在党的基层建设中，靠坚强的组织抓管理，靠优良的作风带队伍，靠优秀的党员树形象，不仅开创了基层党支部工作的新局面，夯实了基层管理基础，而且感染、激励着职工群众，实现了队伍和谐稳定，生产安全平稳。
关键词：“三力”和谐;特色;党支部
吐哈油田供水供电处神泉变电站地处火焰山脚下，距油区前线基地100公里，管理着3座变电站，6口水井，近400公里的供电线路，是一个集变电站运维检修、外线架设和供水维修为一体的专业化综合型基层队站。现有员工36人，其中党员13人。
多年来，该站党支部“围绕中心抓党建，抓好党建促生产”工作思路，高奏创新主旋律，以“三力”促和谐，打造特色党支部，创建了文明、平安、和谐的基层队站。部门先后获得全国模范职工小家，油田公司工人先锋号等诸多荣誉。
一、主题活动提升支部战斗力
该站党支部坚持“一个党员就是一面旗帜”的党员管理理念，通过关注党员个体， 加强党员管理，凸显党员先进性，不断提升员工队伍整体素质。
一是科学开展党员“达标”活动。根据部门业务情况， 站党支部提出了党员“达标”标准：“自觉学习，立场坚定，着眼全局，党性强;精于业务，勤于工作，解决难题，水平高;忠于职守，克己奉公，爱岗奉献，品德好;公道正派，严于律己，联系群众，作风硬;立足岗位，完成任务，业绩突出，贡献大。”以标准衡量党员先进性，通过开展党员“对标”、“达标”活动，对党员进行全方位跟踪管理，不断提升党员队伍素质。
二是激发党员争当“先锋”热情。变电站站是一个野外驻站，在这里，党员干部和员工工作、吃住一起，宿舍、办公室、会议室、运动场、甚至餐厅都是支委与党员与员工交流的场所。聊聊天、交交心、鼓鼓劲，不经意间就把一份关心送到党员心坎中。人性化的管理，让员工们人人鼓着劲，普通员工积极向党组织靠拢，党员努力争当“党员先锋”。近三年，支部有6多名优秀党员在生产、安全管理及技能比武活动中表现突出得到表彰。
三是载体激励推进发挥党员先锋作用。为了不断调动党员创先争优的积极性，持续发挥党员先锋模范作用，站党支部把党员责任区管理作为发挥党员“先锋”作用的活动载体，激励推进党员发挥好模范作用。站党支部根据每个党员工作岗位性质特点，将责任区管理范围、工作任务、考核标准细化，形成“党员包点、支委包区、以区带点、以点保区 ”的责任区管理模式。
二、“五用”理念增强队伍凝聚力
队伍怎样带才能有战斗力，才能打硬仗？通过多年来的管理实践和不断总结，站党支部提出了“用制度塑人、用行动带人、用公开信人、用真心系人、用培训育人”的“五用“理念，增强队伍凝聚力。
一是用制度塑人。“科学的制度是一种文化”。部门党支部把制度建设上升到文化建设的高度。多年来，部门建立健全《运行岗位交接班制度》，《设备巡回检查制度》等各项制度10余个，制度涉及站区管理的方方面面。部门党支部通过建立规范、系统、科学的站区管理制度，认真落实执行各项制度，确保制度管人的同时实现制度文化塑造人的目标。
二是用行动带人。榜样的力量是推动力。部门党支部坚持把党员干部的带头作用作为检验党员干部素质的标准，提出“班子成员干在前、党员骨干冲在前”的口号，大倡“行动带人”之风，塑造了党员干部骨干的先锋形象。
三是用真情系人。情是纽带是桥梁，部门党支部通过对员工“生活上关心、身体上关怀、精神上关注”，倾力打造“ 家”文化，在员工心目中牢固树立了“队站是我的家，同事就是我的亲人，努力工作就是给家最大的贡献”的理念。部门党支部建立员工基本情况信息卡，做到了了解员工“四清”，关心员工“五必访”，化解矛盾“六必谈”，帮助员工“八必到”。
三、“三创”目标营造队站亲和力
如何把戈壁站区打造成“职工之家”，不断提升员工幸福指数，2014年党支部提出了创“平安、文明、和谐”队站目标。
一是创平安队站，营造乐业氛围。“居所平安才能快乐从业”。作为一个偏远的生产单位，该党支部把站区生产安全、人员安全放在一切工作之首。针对部门所辖区域点多、面广、线长，并且社情复杂等特点，部门党支部以高度政治责任感和敏锐性从建机制入手密织安保网，认真落实领导干部“一岗双责”制，通过划分责任区，开展隐患排查，建立正常、非常时期巡回检查制度、突发事件应急预案，实现了站区“人心稳、局面稳”的平安目标。
二是创文明站区，打造文明团队。文化管人入脑入心。部门党支部通过在员工中倡导“用文明语、行文明事、做文明人”，引导员工从小事做起，积极投身“文明”站区创建。针对员工中存在的不良行为，站党支部收集整理了员工身上存在的12项不文明行为，通过“对照一下、查查看看”，在全站员工中发出“告别不文明”倡议书，开展了“告别习惯性不文明行为”承诺活动，号召大家克服陋习争做文明人。
三是创和谐站区，建快乐家园。“站区是我家，我爱我家”，这是站区温馨和谐的真实写照。站区虽地处偏远，但员工业余时间去处多多：在器械配置齐全的健身室、藏书丰富的图书室、功能齐全的棋牌室，都能看见员工惬意休闲的身影。在重要节日期间，支部还会组织各类文体比赛。支部“季季有活动”的承诺，使员工八小时外生活同样精彩。
干群齐心，党群合力，是队站发展的强有力的“支撑点”。神泉变电站作为油田最偏远的一个队站之一，在党的基层建设中，支部靠坚强的组织抓管理，靠优良的作风带队伍，靠优秀的党员树形象，不仅开创了基层党支部工作的新局面，夯实了基层管理基础，而且感染、激励着周围的职工群众，使他们对党的认识逐步加深，并自觉地向党员看齐，实现了实现了队伍和谐稳定，生产安全平稳。
关键词：“三力”和谐;特色;党支部
吐哈油田供水供电处神泉变电站地处火焰山脚下，距油区前线基地100公里，管理着3座变电站，6口水井，近400公里的供电线路，是一个集变电站运维检修、外线架设和供水维修为一体的专业化综合型基层队站。现有员工36人，其中党员13人。
多年来，该站党支部“围绕中心抓党建，抓好党建促生产”工作思路，高奏创新主旋律，以“三力”促和谐，打造特色党支部，创建了文明、平安、和谐的基层队站。部门先后获得全国模范职工小家，油田公司工人先锋号等诸多荣誉。
一、主题活动提升支部战斗力
该站党支部坚持“一个党员就是一面旗帜”的党员管理理念，通过关注党员个体， 加强党员管理，凸显党员先进性，不断提升员工队伍整体素质。
一是科学开展党员“达标”活动。根据部门业务情况， 站党支部提出了党员“达标”标准：“自觉学习，立场坚定，着眼全局，党性强;精于业务，勤于工作，解决难题，水平高;忠于职守，克己奉公，爱岗奉献，品德好;公道正派，严于律己，联系群众，作风硬;立足岗位，完成任务，业绩突出，贡献大。”以标准衡量党员先进性，通过开展党员“对标”、“达标”活动，对党员进行全方位跟踪管理，不断提升党员队伍素质。
二是激发党员争当“先锋”热情。变电站站是一个野外驻站，在这里，党员干部和员工工作、吃住一起，宿舍、办公室、会议室、运动场、甚至餐厅都是支委与党员与员工交流的场所。聊聊天、交交心、鼓鼓劲，不经意间就把一份关心送到党员心坎中。人性化的管理，让员工们人人鼓着劲，普通员工积极向党组织靠拢，党员努力争当“党员先锋”。近三年，支部有6多名优秀党员在生产、安全管理及技能比武活动中表现突出得到表彰。
三是载体激励推进发挥党员先锋作用。为了不断调动党员创先争优的积极性，持续发挥党员先锋模范作用，站党支部把党员责任区管理作为发挥党员“先锋”作用的活动载体，激励推进党员发挥好模范作用。站党支部根据每个党员工作岗位性质特点，将责任区管理范围、工作任务、考核标准细化，形成“党员包点、支委包区、以区带点、以点保区 ”的责任区管理模式。
二、“五用”理念增强队伍凝聚力
队伍怎样带才能有战斗力，才能打硬仗？通过多年来的管理实践和不断总结，站党支部提出了“用制度塑人、用行动带人、用公开信人、用真心系人、用培训育人”的“五用“理念，增强队伍凝聚力。
一是用制度塑人。“科学的制度是一种文化”。部门党支部把制度建设上升到文化建设的高度。多年来，部门建立健全《运行岗位交接班制度》，《设备巡回检查制度》等各项制度10余个，制度涉及站区管理的方方面面。部门党支部通过建立规范、系统、科学的站区管理制度，认真落实执行各项制度，确保制度管人的同时实现制度文化塑造人的目标。
二是用行动带人。榜样的力量是推动力。部门党支部坚持把党员干部的带头作用作为检验党员干部素质的标准，提出“班子成员干在前、党员骨干冲在前”的口号，大倡“行动带人”之风，塑造了党员干部骨干的先锋形象。
三是用真情系人。情是纽带是桥梁，部门党支部通过对员工“生活上关心、身体上关怀、精神上关注”，倾力打造“ 家”文化，在员工心目中牢固树立了“队站是我的家，同事就是我的亲人，努力工作就是给家最大的贡献”的理念。部门党支部建立员工基本情况信息卡，做到了了解员工“四清”，关心员工“五必访”，化解矛盾“六必谈”，帮助员工“八必到”。
三、“三创”目标营造队站亲和力
如何把戈壁站区打造成“职工之家”，不断提升员工幸福指数，2014年党支部提出了创“平安、文明、和谐”队站目标。
一是创平安队站，营造乐业氛围。“居所平安才能快乐从业”。作为一个偏远的生产单位，该党支部把站区生产安全、人员安全放在一切工作之首。针对部门所辖区域点多、面广、线长，并且社情复杂等特点，部门党支部以高度政治责任感和敏锐性从建机制入手密织安保网，认真落实领导干部“一岗双责”制，通过划分责任区，开展隐患排查，建立正常、非常时期巡回检查制度、突发事件应急预案，实现了站区“人心稳、局面稳”的平安目标。
二是创文明站区，打造文明团队。文化管人入脑入心。部门党支部通过在员工中倡导“用文明语、行文明事、做文明人”，引导员工从小事做起，积极投身“文明”站区创建。针对员工中存在的不良行为，站党支部收集整理了员工身上存在的12项不文明行为，通过“对照一下、查查看看”，在全站员工中发出“告别不文明”倡议书，开展了“告别习惯性不文明行为”承诺活动，号召大家克服陋习争做文明人。
三是创和谐站区，建快乐家园。“站区是我家，我爱我家”，这是站区温馨和谐的真实写照。站区虽地处偏远，但员工业余时间去处多多：在器械配置齐全的健身室、藏书丰富的图书室、功能齐全的棋牌室，都能看见员工惬意休闲的身影。在重要节日期间，支部还会组织各类文体比赛。支部“季季有活动”的承诺，使员工八小时外生活同样精彩。
干群齐心，党群合力，是队站发展的强有力的“支撑点”。神泉变电站作为油田最偏远的一个队站之一，在党的基层建设中，支部靠坚强的组织抓管理，靠优良的作风带队伍，靠优秀的党员树形象，不仅开创了基层党支部工作的新局面，夯实了基层管理基础，而且感染、激励着周围的职工群众，使他们对党的认识逐步加深，并自觉地向党员看齐，实现了实现了队伍和谐稳定，生产安全平稳。